向上報告的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

向上報告的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦佐久間英彰寫的 那些成功者都有一套自己的 筆記規則:活用64張圖,讓手帳一目暸然的歸納整理術! (復刻版) 和OscarCheng的 讓提案過:準確拿下客戶生意、順利向上報告與提升個人價值的關鍵祕技都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自大樂文化 和商周出版所出版 。

國立清華大學 高階經營管理碩士在職專班 丘宏昌所指導 劉賢正的 職場的升遷與個人能力關聯性之研究 (2014),提出向上報告關鍵因素是什麼,來自於職等升遷、晉升主管、加薪能力、工作績效、溝通專業態度。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了向上報告,大家也想知道這些:

那些成功者都有一套自己的 筆記規則:活用64張圖,讓手帳一目暸然的歸納整理術! (復刻版)

為了解決向上報告的問題,作者佐久間英彰 這樣論述:

★稱霸日本手帳排行榜冠軍   資料和待辦事項太多,緊要關頭總是找不到? 公事、私事、家事,得用三本筆記來規劃? 手帳冠軍傳授的「閱覽術」和「檢索術」, 幫你輕鬆做好管理,1秒就能找到需要的資訊!     ★★成功者都有一套自己的筆記規則!   ‧比爾‧蓋茲:寫筆記能讓我聽得更入神,記得更清晰。   ‧張忠謀:隨身攜帶小記事本,提高聽的效率並消化,當作有紀律的終身學習工具。   ‧彼得‧杜拉克:我用筆記立下目標並組織思考,這也是我22歲便取得博士學位的方法。   ‧大前研一:筆記術不是用來記錄別人的話,而是整理自己的思緒,只要持之以恆又有重點,將發揮驚人的力量。   ‧J‧K羅琳:只要想到或

看到任何有趣的點子,我會馬上記下來。   ‧吳寶春:我靠筆記自我督促,翻開筆記就像見到燈塔,清楚目標在哪。   這些成功者之所以成功,並不是偶然,而是有一套自己的筆記習慣。因此,你只要有心,也能做得到。     ★★作者是稱霸日本的手帳設計師、筆記達人!   ‧網友Eisaku:這是令人驚奇的手帳筆記整理術!超越了類比和數位,寫出整理的本質。   ‧網友Housemikan:本書教我工作與生活不用分開來記錄,而且兩者會有相乘效果。   ‧網友Sin:本書有非常多的點子可供參考,我馬上將23個項目運用在自己的手帳裡。   ‧網友Tanacchi:這讓我更了解手帳各個頁面的意義,產生更多靈感,更喜

歡自己的手帳。   ‧網友Uchida:本書具體傳授如何用一本手帳管理所有事情,讓身為專職主婦的我也能運用自如。     ★★從年初到年底,你需要什麼樣的手帳筆記?   市面上手帳千百種,有數位也有紙本,日本手帳筆記高手佐久間英彰認為,不論哪一種手帳,真正的價值是後續活用,要兼具快速記錄與方便查閱的功能,化身為管理工具與隨身特助,才能提升工作與生活的效率,因此手帳筆記應具有以下的重點:     重點1:紙本手帳比數位行事曆好,關鍵在於──   ‧手寫資訊能加深記憶,還可以像達文西一樣繪圖自由發揮。   ‧書寫時的情緒會一起留下記錄,10年後翻閱仍然會感動。     重點2:市面上手帳百百種,最

適合你的是──   ‧比起選購名人愛用的手帳,打造自己專屬模式,使用時更得心應手。   ‧週間格式能記錄一天多項行程,還能書寫生活日誌,適合各種族群。     ★★學成功者的64個筆記規則,成為效率高手!   是否年初精心選購新手帳,但寫不到半年就敷衍了事?是否常忘記靈感創意寫在哪裡,甚至開會、聚會還會撞期?如果有這樣的症頭或困擾,你最好跟作者學這5套手帳筆記規則:     1、「時間管理」的筆記規則   還記得《穿著Prada的惡魔》這部電影嗎?你會為了公司會議,放棄與戀人的約會嗎?若不想如此,你需要公私合一的筆記規則:     ‧如何看出行程太滿呢?用「框框」圈出工作密度。   ‧運用「五

色規則」,區分這是公事、私事,還是……   ‧創造只有自己懂的記號,除了防窺還可以加快速度。     2、「專案管理」的筆記規則   每次想到專案管理就覺得好麻煩,一會兒要召開會議,一會兒要向上報告,一會兒要盯緊進度,最後還要寫結案報告,只要出個差錯,就進入萬劫不復的窘境。其實你不必擔心,只要善用4步驟專案管理筆記法,就能輕鬆過關。     ‧先設定專案管理目標,再分成3部分來執行。   ‧利用便利貼,為目標訂出具體任務的清單。   ‧畫出「甘特圖」將進度圖像化,但要預留緩衝時間。   此外,還有創意靈感、雜事清單、啟發人生的筆記規則     不論你是手帳控、經營管理者、上班族,還是學生或家庭

主婦,不論手帳的類型與用途,只要學會作者傳授的筆記規則,就可以讓你的手帳為職場、家庭、人生都加分!   本書特色     ‧手帳冠軍分享64個筆記規則,圖文並茂讓你一目暸然。   ‧適用於各樣類型與用途的手帳,適合各種生活型態的人。   ‧介紹9種搭配手帳的文具或工具,文具控也覺得超新奇。     *原書名為《那些成功者都有一套自己的筆記規則》   名人推薦     筆記女王 Ada   拾木文具創辦人及手帳達人 Muki

向上報告進入發燒排行的影片

所謂報連相就是「報告、聯絡、相談」,日語中分別取第一個字的發音組成「ほう れん そう」略語,與日語的菠菜發音一樣。
日本公司講求上下、前後輩關係,而且決定權多數都不在前線員工手上,而是分散於各個管理層手上。同時日本人不鼓勵自行決定的工作方法,而是要通過:

報告:向上級適時報告工作進度並請求指示:
聯絡:適時向各相關人員聯絡工作情況
相談:遇事不自作主張,與上司溝通後作決定

不亂作決定並非壞事,但日本公司不少會將菠菜文化升上新高,一件小事都要向上報告、聯絡好幾次,每個決定都要相談一次,效率可想而知。日本社會中同樣重視的還有前後輩文化,身為後輩聽前輩話是義務,公司的新員工還有責任要提早一點上班處理瑣碎事務。

出處: https://press.ikidane-nippon.com/tw/a00347/
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職場的升遷與個人能力關聯性之研究

為了解決向上報告的問題,作者劉賢正 這樣論述:

「為什麼升遷名單沒有我?」職場的升遷與個人能力有關係嗎?在職場上,我們需要具備哪些能力才能比別人更容易升遷?每年有許多人同時投入職場,每家公司同時有很多新人加入,為什麼一年過後,兩年過後,有些人得到了他想要的,例如加薪,升遷等,有些人卻無法得到?本研究將深入了解「職場升遷」與「個人能力」的關聯性,並分析兩岸主管對此關聯性的差異。本研究的定性分析將職場升遷的關鍵字進行「溝通類」「專業類」「態度類」的三大類共廿四個能力描述。而定量分析以台灣200份與大陸200份的有效問卷數量進行票數統計分析。結果發現「溝通類」能力,第一名到第八名,兩岸名次相同。「專業類」能力,兩岸名次出現小幅差異。第一名到第三

名兩岸名次相同,第四名到第八名名次略顯不同。「態度類」能力,兩岸名次出現大幅差異。第一名兩岸名次相同,第二名到到第八名名次出現大幅不同。結論是,如果要成功被提拔為主管,在溝通上要解決資源不足、老闆不放心與團隊共識三大問題。在專業上要能展現解決工作問題、提高工作效率與完成關鍵專案的三大能力。在態度上要能夠對工作永遠保持熱情,並能感染他人。所以,能夠解決問題、能夠跨部門溝通合作、能夠讓老闆隨時掌握狀況、能夠展現高度執行力、能夠保持熱情,這五大能力是有效升職加薪的關鍵能力。也就是說,有效升職加薪的五大能力關鍵字就是:解決問題、跨部門溝通、向上報告、執行力、熱情。

讓提案過:準確拿下客戶生意、順利向上報告與提升個人價值的關鍵祕技

為了解決向上報告的問題,作者OscarCheng 這樣論述:

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本書,不妨試著從作者整理的案例與步驟中體會一下背後的思考『心法』,然後你就會發現這本書真的是一本不可多得的商業提案實戰秘笈!」 ──夏雨農 電通集團isobar數據暨顧客關係行銷總經理 找到快速有效率的方式,與對方溝通以達成目的。 輕鬆地向別人傳達資訊,別人也能很清楚地瞭解。 製作具重點的內容呈現,讓別人快速聚焦且易懂。 如果你是創業者、工作類型具有業務或營銷性質,就需要與客戶拉近關係的業務提案開發; 如果你是行銷相關職務,就必須懂得如何溝通提案,瞭解對方需求,並且提供適合對方的答案,讓對方願意買單; 或許你因為個人工作性質的關係,可能不常有對外提案的機會,但你一定都有要跟主管溝通的對內報

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