史蒂芬柯維七個習慣的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

史蒂芬柯維七個習慣的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦羅振宇寫的 閱讀的方法:找到文明世界中,本該如此的我 和MichaelJ.Mauboussin的 泛蠢:偵測99%聰明人都會遇到的思考盲區,哥倫比亞商學院的高效決斷訓練都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自圓神 和八旗文化所出版 。

國立高雄科技大學 人力資源發展系 吳淑敏所指導 董羿嫃的 職場成功女性之心路歷程研究 (2021),提出史蒂芬柯維七個習慣關鍵因素是什麼,來自於職場成功女性。

而第二篇論文國立臺北教育大學 教育學系教育創新與評鑑碩士在職專班 徐超聖所指導 凃筱微的 國小教師運用高效能人士好習慣以提升學童國語朗讀培訓成效之行動研究 (2021),提出因為有 高效能人士好習慣、朗讀的重點而找出了 史蒂芬柯維七個習慣的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了史蒂芬柯維七個習慣,大家也想知道這些:

閱讀的方法:找到文明世界中,本該如此的我

為了解決史蒂芬柯維七個習慣的問題,作者羅振宇 這樣論述:

  一本好書應該什麼樣?   我曾經設想過一個場景:一個父親送孩子去上大學。孩子的行李箱已經滿了,但他最後還想放一本書進去。既不想增加孩子的負擔,又生怕孩子會錯過一段精神之旅,那他會選擇哪一本?   我曾經拿這個問題問過很多朋友。即使是平時經常推薦書的人,面對這個問題也會顯得慎之又慎。你看,一本值得推薦的好書至少應該有三個特點:自己覺得好、對他人有用、不是負擔。   十幾年後,我的兩個女兒就要上大學了。   我會一直反覆思量這本《閱讀的方法》,並把它親手放到女兒們的行李箱裡。——羅振宇   閱讀是件簡單又浪漫的事,   它不是一座高聳入雲的莊嚴聖山,而是一處熱鬧繁華的商場

;   不是一個耗時費力的惱人工作,而是一場隨心所欲的交友過程。   在這本書中,羅振宇宛如一趟閱讀之旅的導遊,為大家梳理出了24個閱讀的方法,你可以順著章節閱讀,也可以任意翻閱其中一篇。這條路,由自己選擇,你可以明白如何透過閱讀,修煉強勁的頭腦、如何透過閱讀,參與往聖先賢們的奇妙創新……   回歸閱讀的本質,不是為了讀而讀,而是因為「想」讀而讀,發自內心的求知欲,促使每一個人願意拿起書來,愛上閱讀。 本書特色   ★熱門知識內容平台「得到App」創始人、觀看數超過20億的《羅輯思維》節目主講人,華人圈知識服務型作者羅振宇,最想放進女兒行李箱的書!   ★羅振宇用24種不同的角度,帶

你在閱讀中看見近處,也看見遠方,而你終將由此找到最好的自己。   ★作家、主持人/蔡康永推薦《溝通的方法》作者/脫不花專文導讀。  

史蒂芬柯維七個習慣進入發燒排行的影片

《與成功有約:高效能人士的七個習慣》是一本流傳數十年的經典,作者史蒂芬・柯維是美國著名的管理學大師,對於個人成長、領導管理、提高生產力的領域來說,堪稱開山祖師爺,這本書則是他談論領導和成功最經典的著作。

我發現自己讀過的其他近代相關書籍,大部分核心觀念都可以在這本書找到。若說得誇張點,很多這類的自助書,只能算得上是這本書的「衍伸版」。在這集節目哩,我會重新排列書中的關鍵元素,以作者不斷強調「由內而外」的精神,分別從個人品德、人際關係、管理領導、團隊組織這四個面向切入,來跟七個習慣做連結。

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職場成功女性之心路歷程研究

為了解決史蒂芬柯維七個習慣的問題,作者董羿嫃 這樣論述:

中文摘要 職場成功的女性往往是周遭矚目的焦點,也是每個職場女性躍躍欲試的目標,然而在追求職場成功的過程中,難免會遇到一些困境或障礙,因而引發本研究欲探討職場成功女性之心路歷程。本研究旨在探討女性追求職場成功之動機與定義,所面臨之困境與解決策略或心理調適方法,影響成功關鍵因素,以及女性職場成功與人生意義和價值之關係。 本研究採質性研究,以半結構方式訪談7位在不同職場領域之成功女性。本研究發現女性追求職場成功之動機為自我實現、經濟因素及追求靈性,又職場成功定義為宏觀的符合社會的律動與價值觀,而微觀的則為工作生活的滿意度與自我實現的成就感。其次,所面臨困境為個人素質能力、工作環境及核心

團隊合作信任關係。再則,困境之解決策略是維持正向積極心態、提升素質能力及具備同理心與理性溝通技巧。另外,影響職場成功之關鍵因素是培養樂觀進取態度、保持自我學習精神、建立良好人際關係及具備時間管理能力,而職場成功對人生價值和意義之關係是注入生命正能量與提升生命價值。最後,本研究建議職場成功女性必須樹立自我專業形象、善用自我優勢及積極持續學習新知,以增進職場成功與達成人生願景。關鍵字:職場女性、職場成功女性、心路歷程

泛蠢:偵測99%聰明人都會遇到的思考盲區,哥倫比亞商學院的高效決斷訓練

為了解決史蒂芬柯維七個習慣的問題,作者MichaelJ.Mauboussin 這樣論述:

蠢是常態,聰明人也不例外 別把該慢想的事,丟給快思負責   精明如你,為何總是做出令你扼腕的選擇? 貝佐斯、魔球經理人比利.比恩也肯定的決策心法 拒當盤子,就要擺脫思維慣性!     沒有人一早醒來就想著,「今天我要做出壞決定」。   然而我們都會做出壞決定,尤其聰明的人,往往會做出愚蠢的壞決定。   從金融危機到高知識分子遭遇詐騙,我們經常看到訓練有素的專家,   在毫無惡意的情況,卻犯下後果慘重的錯誤。     ▶ 本書揭露「蠢」的一切根源——人類最常忽略的8個思考盲區 ◀   讓你做好心智準備、認知到錯誤、改善心智工具,選出最佳解答!

    如果不能擺脫思維慣性,極容易掉入大腦先天的「決策陷阱」。大至決定是否要併購一家公司,小至應該為紀念日挑選哪一瓶紅酒,我們交由大腦扛起了理性的重責大任,最後卻和膝反射無異,究竟是哪個環節不夠周全?     本書取材自商業、運動、科學,以及日常生活中的鮮活故事,勾勒出降低犯錯可能的方法,包括「準備」面對常見的心智陷阱,「認知」情境中的錯誤,以及「運用」正確的心智工具來形塑更好的決策。讓讀者做對決策,穩健投資、職場長勝!     ▶ 下決定前必先掌握策略 ◀   本書作者莫布新利用自己在投資產業的經驗,加上心理學、科學上的知識,分析個案決定「錯誤」的關鍵,點出思維慣性的

缺陷,教大家避免「犯蠢」的三個步驟——     【STEP 1】做好心智準備:認識錯誤案例,檢討其原因。   【STEP 2】認知情境問題:找出「錯誤」的關鍵,了解到犯錯的風險程度及可能性。   【STEP 3】建造心智工具:因應生活情境建立技能,減少潛在錯誤的可能。     ▶ 搞清楚「蠢」從何而來? ◀   我們的大腦如《快思慢想》一書所言,會運用不同系統思考。麥可.莫布新試著反問讀者,從直覺(快思)轉入到邏輯思考(慢想)後,你會如何思考問題?如何行動?還有你可能不知道運氣會在這一系列過程中,扮演什麼樣的角色?有利的結果是否能代表思維過程正確?理解以上問題,你才會

知道自己「蠢」在哪裡。     蠢沒有錯,蠢在你以為自己不會錯。不想「聰明反被聰明誤」,你應該試著理解自己的思考盲區,決策前「再想一下」,讓哥倫比亞商學院的「年度傑出教授」麥可.莫布新,透過本書教你如何做高效決斷的訓練。   各界推崇     ★ 美國《商業週刊》年度傑出教授、摩根史坦利戰略首席顧問的思維判斷必讀經典   ★ 亞馬遜創辦人貝佐斯強力推薦——訓練自己做出更有效、更強大的決策   ★ 魔球經理人比利.比恩:「我絕不希望我的對手看過這本書!」   ★ 美國《商業週刊》、《時代》雜誌、《富比士》雜誌、《紐約客》、《Fast Company》、《Stra

tegy+Business》等各大媒體爭相報導  

國小教師運用高效能人士好習慣以提升學童國語朗讀培訓成效之行動研究

為了解決史蒂芬柯維七個習慣的問題,作者凃筱微 這樣論述:

本研究旨在探討史蒂芬・柯維博士提出的「高效能人士好習慣」融入朗讀培訓教學方案的歷程與成效,本研究採用行動研究的方式,以研究者自校內語文競賽中,四、五年級國語朗讀項目中獲得前三名的學童為研究對象,預計進行八次的課程教學,以朗讀各項表現評分表、訪談、回饋表、教師教學省思等研究工具,蒐集研究資料並進行分析。 歸納本研究結果後,主要分析有以下的結論與發現:一、「高效能人士好習慣」融入朗讀培訓教學方案,能有效建立學童「語音」、「聲情」、「臺風」三方面朗讀基礎能力。二、「高效能人士好習慣」融入朗讀培訓教學方案,能有效提升學童自主管理的能力,具備高效能人士好習慣中「習慣一主動積極」、「習慣二以終為始

」、「習慣三要事第一」的三項個人成功好習慣,利用培訓外的時間自我督促練習朗讀。三、透過高效能人士好習慣的建立,提升朗讀培訓成效,不再受限於每週固定的培訓時間,透過教師的指導,外加學童具備高效能人士好習慣的自主練習,有效提升朗讀培訓成效。對於教師專業成長分為兩方面:一、專家教師、協同研究者建議,給予正向積極的建議 當研究者在實施課程中遇到瓶頸時,亦會主動向專家教師尋求協助,透過專家教師分析學童狀況,並親自給予示範,讓研究者得以突破盲點,從而修改自己的教學技巧,當研究者透過不斷改進自我的教學策略,看到研究對象的改變與進步後,也會大方與專家教師與協同研究者分享收穫,在這樣彼此交流的過程中,我們

相互教學相長,達到雙贏共好的教師專業對話。二、學童與家長的回饋與支持,促使內在動機的增加當整體課程實施結束後,研究者回顧初期研究對象的朗讀紀錄影片,對於研究對象的進步亦感到十分欣慰,學童與家長給予研究者的正向回饋紀錄,更是讓研究者獲得更大的動機,期望未來持續將國語朗讀的專業技巧持續帶給更多學童。學童透過學習國語朗讀,讓自己擁有一項不同於他人的專長,甚至擁有比其他同儕更多了上臺展現自我特色的機會,身為教師的研究者,看到學童能從中獲得自信與成就感,內心更是感到無比喜悅。