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中國文化大學 國際企業管理學系碩士在職專班 趙忠傑所指導 洪秀芬的 以非營利觀點探討學校內控與內部稽核之制度－從平衡計分卡的視角分析 （2012），提出台達 電腦 電源 事業部關鍵因素是什麼，來自於非營利組織、平衡計分卡、內部控制、內部稽核。
而第二篇論文世新大學 資訊傳播學研究所(含碩專班) 吳聲昌、廖鴻圖所指導 廖志祥的 電源供應器產業供應鏈管理流程改善之研究 （2011），提出因為有 電源供應器產業、供應鏈管理、關鍵成功因素的重點而找出了 台達 電腦 電源 事業部的解答。
以非營利觀點探討學校內控與內部稽核之制度－從平衡計分卡的視角分析
為了解決台達 電腦 電源 事業部 的問題，作者洪秀芬 這樣論述：
近年來，隨著大專校院的數量增加、教育經費的不足以及少子化的危機，又身處知識經濟時代的環境中，教育環境快速的變遷，在面對內外在環境的變遷及衝擊下，促使私立學校更積極面對轉型的思維，以提昇學校經營績效為目標，達符合教育人才之使命。本研究採平衡計分卡之觀念，以訪談方式對私立學校稽核人員、會計主管、行政人員進行研究，探討私立學校推動內部控制與稽核制度實際運作方式，並瞭解組織成員在內部控制之認知度及其困境。根據本研究獲得以下結論：1.稽核成員在內部控制之實際經驗得到正面的評價，但組織成員對內部控制制度實施的觀念及認知則較薄弱。2.應有超然獨立專業化的稽核人員。3.建構一個學習型的組織文化，學習不僅是個
人而已，更需團隊的學習，以提昇學校的競爭力。4.爭取學校董事會及高階主管的支持，落實至日常生活中。
電源供應器產業供應鏈管理流程改善之研究
為了解決台達 電腦 電源 事業部 的問題，作者廖志祥 這樣論述：
本研究探討我國電源供應器產業之發展現況、特質及競爭要素，進而從產業競爭的角度檢視國內業者所面臨機會、威脅與競爭之優、劣勢並整合相關之策略管理理論進行系統化分析，以期提出我國電源供應器產業競爭要素及其致勝之道。本研究以特定個案公司為研究標的，研究主要結果摘錄如下：一、我國電源供應器產業企業競爭優勢：競爭優勢是工資成本較低、有彈性、成本管控且能迅速提供技術支援服務，而不如對手之處則為具垂直整合成本優勢及核心關鍵技術、專業知識等較國外廠商弱。二、核心資源與能力：重要資源及資源具有之特性包括研發與量產的能力、價格低、彈性大、反應快及配合度良好等。而核心競爭力為靈活及彈性的供應鏈整合、成本管控及快速技
術支援服務等。三、供應鏈管理的成功關鍵因素為：1.企業內部的資訊基礎建設；2.電子化資訊交換協定標準的訂定；3.企業間協同合作的共識；4.合作夥伴間的信任關係；5.政府法規對於企業的支持與否；6.管理資訊系統的委外或自製；7.合作企業雙方所使用的資料庫技術。