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國立高雄科技大學 財政稅務系 魏文欽所指導 呂姿穎的 智慧綠能產業—台達電投資之研究 （2021），提出台達電電源供應器市佔率關鍵因素是什麼，來自於智慧綠能產業、價值投資、台達電。
而第二篇論文國立臺灣大學 商學研究所 郭瑞祥、陳忠仁所指導 向芮嫺的 企業成長與轉型策略探討——以台達電子為例 （2016），提出因為有 台達電子、電源供應器、工業自動化、核心能耐、策略活動系統、成長策略、轉型策略的重點而找出了 台達電電源供應器市佔率的解答。
智慧綠能產業—台達電投資之研究
為了解決台達電電源供應器市佔率 的問題，作者呂姿穎 這樣論述：
本研究探討智慧綠能產業未來發展趨勢之價值投資，並以個股台達電子工業股份有限公司為例。研究期間2020年1月至2021年12月以及2022年Q1期間台達電子工業股份有限公司之個股資料作為研究樣本。近年來全球氣候呈不穩定的狀態，產生巨大的改變，聯合國提出「溫室效應」為主要的原因，地球也因各種氣體排放產生污染，使得地球暖化、全球環境溫度升高，並面臨到能源匱乏的問題，而除了節能減碳保護地球，尋找替代能源也成了當前全球最需要被重視的問題。台達電為全球市佔率最大的交換式電源供應器廠商，於電動車崛起初期，便打入全球電動車龍頭特斯拉（Tesla）的供應鏈，其主要營業項目包括再生能源、汽車電子、醫療、消費性電
子、通訊、樓宇自動化、工業自動化等領域，其產業的競爭及發展多方位具有相當的優勢，而台達電近年來在多方面領域的研發，其中包括物聯網、資料中心、電動車及再生能源市場等，而隨著電動車的興盛，也為其在股市帶來大幅度的成長，其營運數據也有逐年攀升的趨勢。整體而言，根據台達電企業之根基、企業版圖的壯大及其電動車產業線之未來發展性，也落實了「環保、節能、愛地球」的經營理念，以長期發展來看，是一個具有成長潛力的投資標的。
企業成長與轉型策略探討——以台達電子為例
為了解決台達電電源供應器市佔率 的問題，作者向芮嫺 這樣論述：
全球電源供應器產業隨個人電腦與資訊產業在1980年代起快速成長，台灣因低廉的勞動成本及政府政策推廣，成為電子代工裝配大國，1990年代成為全球電源供應器最大生產國，台達電即為當時台灣主要廠商之一。隨著資訊家電與通訊設備等高功率終端產品的快速發展，電源供應器亦逐漸朝技術層次較高之領域發展，1971年即成立之台達電子工業為領先廠商，自2002年至今皆為全球電源供應器市佔率第一之大廠。隨著節能觀念普及、個人電腦出貨量成長趨緩，台達電基於公司核心價值與能力，以電源供應器之穩定獲利，支應其投入新事業營運，並隨著物聯網（Internet of Things）與大數據（Big Data）觀念的普及化，逐漸
轉型為提供解決方案廠商，並成立工業品牌，以工業自動化為近年發展重要方向，2015年營收達新台幣2,035億元，稅後淨利率為9.8%。本文以個案研究法探究台達電自成立以來之三階段事業發展及轉型軌跡，以競爭優勢角度，根據五力分析、企業核心能耐理論及策略活動系統，探討其電源供應器本業如何成為全球龍頭，另以企業核心能耐觀點及Porter之成長策略，分析台達電之多角化成長策略，探究集團為何可擁有較同業更高之獲利能力。