台達電源供應器代理商的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

電源供應器產業供應鏈管理流程改善之研究

為了解決台達電源供應器代理商的問題，作者廖志祥 這樣論述：

本研究探討我國電源供應器產業之發展現況、特質及競爭要素，進而從產業競爭的角度檢視國內業者所面臨機會、威脅與競爭之優、劣勢並整合相關之策略管理理論進行系統化分析，以期提出我國電源供應器產業競爭要素及其致勝之道。本研究以特定個案公司為研究標的，研究主要結果摘錄如下：一、我國電源供應器產業企業競爭優勢：競爭優勢是工資成本較低、有彈性、成本管控且能迅速提供技術支援服務，而不如對手之處則為具垂直整合成本優勢及核心關鍵技術、專業知識等較國外廠商弱。二、核心資源與能力：重要資源及資源具有之特性包括研發與量產的能力、價格低、彈性大、反應快及配合度良好等。而核心競爭力為靈活及彈性的供應鏈整合、成本管控及快速技

術支援服務等。三、供應鏈管理的成功關鍵因素為：1.企業內部的資訊基礎建設；2.電子化資訊交換協定標準的訂定；3.企業間協同合作的共識；4.合作夥伴間的信任關係；5.政府法規對於企業的支持與否；6.管理資訊系統的委外或自製；7.合作企業雙方所使用的資料庫技術。