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國立臺北大學 國際財務金融碩士在職專班 黃啟瑞、蕭榮烈所指導 李慧敏的 環境績效、公司治理與企業社會責任對企業資本結構與融資決策的影響 （2019），提出台灣 佳能 csr關鍵因素是什麼，來自於環保、減碳、ESG、企業社會責任CSR、公司治理、借款依存度、負債比。
而第二篇論文國立政治大學 日本研究碩士學位學程 李世暉所指導 胡嘯宇的 工匠精神對日本企業文化影響之探討—以佳能（Canon）為例 （2015），提出因為有 工匠精神、日本企業文化、佳能的重點而找出了 台灣 佳能 csr的解答。
公關達人：成為公關達人的88項守則
為了解決台灣 佳能 csr 的問題，作者山見博康 這樣論述：
只要有心，誰都可以成為真正的公關達人！ 公關的時代來臨了。 現今是公關力、PR力可以改變企業業績的時代。 強化公關體制，是企業的當務之急。 企業危機頻傳、負起CSR(企業的社會責任)的聲浪高漲。 作者根據親身體驗所建立的know-how，是最淺顯易懂的解說與指導。 給要駕馭這片情報大海的公關人，成為達人的實踐指南書。 本書最終章收錄的建議來自各大企業與媒體的公關幹部，包括： 朝日啤酒∕伊勢丹∕伊藤榮華堂∕Oriental Land∕龜甲萬∕佳能∕資生堂∕JTB∕嬌生∕新日本製鐵∕住友商事∕東京瓦斯∕日產∕日本興亞損害保險∕日本航空∕UNIQLO∕Microsoft∕松下電器產業∕三菱化學∕
三菱重工∕YAMATO運輸∕WAIVER SHADEWING∕共同PR∕電通公共關係∕朝日新聞社∕每日新聞社∕讀賣新聞社∕日本經濟新聞社∕產經新聞社∕日刊工業新聞社∕共同通信社∕時事新聞社∕日本電視台∕東京放送（TBS）∕富士電視台∕東京電視台∕經濟週刊∕東洋經濟週刊∕鑽石週刊……等。請參考現役達人的意見，並應用在工作上。 作者簡介 山見博康(Hiroyasu Yamami) 價值整合家(value?integrator)。 1945年生於日本福岡縣飯塚市。1968年九州大學經濟系畢業。同年，進入(株)神戶製鋼所，歷經人事部、鐵鋼事業部、派駐海外等職務，自1979年起擔任公關，1991年升任公
關部長。曾任德國杜塞多爾夫事務所所長，1997年，調任SUPERCAR商業化創投及經營諮詢公司，學習中小企業經營後，2002年獨立開業。現為山見integrator(株)董事長，並為日本PR協會、日本公關學會、及危機管理系統研究學會等會員。 著作：《向大眾傳播媒體推銷公司的方法》(Diamond社出版，2002年)
環境績效、公司治理與企業社會責任對企業資本結構與融資決策的影響
為了解決台灣 佳能 csr 的問題，作者李慧敏 這樣論述：
本研究針對台灣上市公司遵從環境保育、企業社會責任及公司治理對企業在資本結構及財務融資的影響。就環境保育而言，企業控制碳排放量將影響公司獲利，造成負債比及借款依存度增加，使企業財務槓桿加大。用水量的減少並未降低負債比，卻使借款依存度降低，其因有可能是再生水循環利用，自來水用量減少但總用水量沒變，因而反應在負債的增加與權益的增加。公司治理增加公司價值及改變財務結構，降低負債比及借款依存度。然董監持股與負債比成正向關係，卻與借款依存度成反向。公司治理與負債融資，在降低代理問題上具有替代性，故公司治理佳，能使企業減少長短期借款，CSR創造公司價值，故負債比降低，但若企業偏重社會責任，未健全公司治理，
將影響資本結構。
工匠精神對日本企業文化影響之探討—以佳能（Canon）為例
為了解決台灣 佳能 csr 的問題，作者胡嘯宇 這樣論述：
長久以來，日本企業的產品以品質優良聞名於世，雖然經歷了泡沫經濟，其中依然有眾多富有競爭力的企業活躍於世界經濟的格局中，佳能就是代表之一，這一切，顯然離不開其優秀的企業文化，此外，日本有著悠久的工匠傳統，他們素來以對手工藝產品的品質完美追求的精神著稱，本文認為，工匠精神與同樣注重產品品質的日本企業文化之間存在關聯。因此，本文以內容分析法和個案研究法為研究途徑，探討工匠精神的意涵，以佳能為例，分析工匠精神對日本企業文化的影響和形塑。本文研究發現：一是工匠精神體現組織認同、專業素養與外部應變能力。二是工匠精神是日本企業文化的核心，日本企業在組織哲學、組織制度、組織行動、組織環境，受到了帶有牢固的家
庭觀念、注重職業倫理、強調職業素養、對技術精益求精、品質追求完美、追求名譽認可、善與環境互動、市場應變能力快速的工匠精神的影響，並在此基礎上，於在組織內部成員之間，形成了具有強烈的組織歸屬感以及良好的職業精神和職業操守、對外反應機動的企業文化。