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台灣DRAM產業再造策略之一研究

為了解決台灣美光晶圓科技股份有限公司104的問題，作者吳耀明 這樣論述：

DRAM(dynamic random access memory，動態隨機存取記憶體)產業在2008年的金融風暴中受到嚴重的打擊，雖然此次風暴除了德國奇夢達(Qimonda AG i.In.)宣布退出市場外，其餘業者無不使盡渾身招式改善經營方式，避免在這一波景氣下滑的階段退出市場。台灣DRAM產業卻因錯綜複雜因素，錯失了有效利用這次危機所帶來的機會，改善產業體質，使台灣與國際大廠之差距持續擴大。全球DRAM分為三大陣營韓系、美系、日系而台灣DRAM業者則分為兩大陣營一為美光(Micron Technology, Inc.)為首與華亞、南亞結盟；二為以爾必達(Elpida Memory, I

nc.)為主與華邦、茂德與力晶結盟的陣營。在DRAM發展過程中，由於技術不斷創新改善及產品生命週期縮短，使得技術領先者與技術落後者水準差距不斷地擴大，形成大者恆大的局面。技術落後者應思考如何研發以及透過技術移轉，改良並發展成為自己的技術，以增進國際競爭力；技術領先者應思考如何透過技術合作，擴大市佔率，鞏固市場領先地位保持優勢地位。三星(Samsung Electronics Co. Ltd)採取積極擴張的策略，在產業競爭的情況下，可能因產業結構的變化下，促使美、日兩大陣營進一步思考策略整合的必要性，如何在下一個景氣循環中、面對韓廠威脅下與之抗衡。台灣業者更應該利用產業結構改變的契機有效整合記憶

體產能，提升台灣自主技術等關鍵等主要問題。本研究嘗試藉由探討台灣DRAM產業的之發展過程，找出產業有效發展策略，做為未來經營策略擬定時的參考，對產業衰退後未來的發展可能作出推論，希望對於產業中的相關人士能夠有所啟發。

上海半導體產業發展的政治經濟分析(1956-2006)

為了解決台灣美光晶圓科技股份有限公司104的問題，作者陳音因 這樣論述：

摘要半導體產業的經濟價值與「吞金」特性，讓該產業從發展之際便與國家角色離不開關係。擁有龐大市場與人才優勢的中國雖然是技術落後者，卻無法小覷它在半導體產業的發展潛力。而上海已具備基礎設備等硬體優勢，以及優越的地理區位，加上過去曾有「主席故鄉」的光環，都讓其成為中國發展半導體產業的重點城市。不過，上海半導體產業的發展，無法脫離客觀層面的制約與影響。本文以歷史結構論做為主要分析途徑，輔以田野調查資料，敘述上海半導體產業的來龍去脈。依據「半導體產業結構的改變」為分界標準，上海半導體產業可以分成三時期來探討，每一時期都受到國際結構和中央政府政策選擇的影響。國際政經環境的客觀條件，首先劃定中國半導體產業

的發展路徑，同時指出上海經濟體所面臨的機遇與限制。其次，中國特殊的國內政經制度則說明上海最終選擇的路徑。本文第一章為序論，說明本研究緣起、相關文獻的缺漏，與分析架構。自第二章開始，以三章篇幅分別論述上海半導體產業三階段的形塑過程。第二章以1956年—1978年自給自足式發軔期為主，第三章則從改革開放後的八○年代至九○年代前期，培植冠軍企業為一脈絡，而「18號文」發布至今的打造產業鏈，將於第四章作一整體論述。最後的第五章為結論，擬對上海的半導體產業做一回顧與評析，並試圖捕捉其發展前景。