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台灣媒體 公信力 排名的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦何清漣寫的 紅色滲透：中國媒體全球擴張的真相 可以從中找到所需的評價。
國立高雄科技大學 運籌管理系 蔡坤穆所指導 姜英任的 以文字探勘技術探討肺炎疫情之前的中美貿易戰對於供應鏈結構變革之影響 （2019），提出台灣媒體 公信力 排名關鍵因素是什麼，來自於文字探勘、可信度、供應鏈、脈絡分析、結構變革、貿易戰。
而第二篇論文世新大學 傳播匯流與創新管理數位學習碩專班 陳清河所指導 王志郁的 企業危機處理之研究－以全聯實業失言危機為例 （2017），提出因為有 全聯、發言風波、危機、危機管理、危機溝通的重點而找出了 台灣媒體 公信力 排名的解答。
紅色滲透：中國媒體全球擴張的真相
為了解決台灣媒體 公信力 排名 的問題，作者何清漣 這樣論述：
「把地球管起來，讓全世界都能聽到我們的聲音。」──毛澤東 全球媒體大一統的中國夢 正快速滲透世界的每一個角落 「紅色宣傳」正在剝奪你的閱聽自由？ 本書研究結果，被2018《胡佛報告》所引用，促成美國對中國大反擊！ 毛澤東曾經說，「把地球管起來，讓全世界都能聽到我們的聲音」。這並非危言聳聽。 2009年，中國決定投入450億元人民幣鉅資在全球推廣「大外宣計畫」，藉此與西方媒體「爭奪話語權」。至今十年已經過去，中國的紅色滲透效果如何？民主世界最引以為傲的言論自由，如果被中共的宣傳機器徹底佔據後，會發生怎樣的事情？當民主國家獨立運作、作為第四權的媒體，都變成中
國官方關係企業以後，我們還能知道新聞背後的真相嗎？長期關注中國政治、經濟和媒體的學者何清漣提供了她的精彩分析和答案。 ◎世界華文媒體已呈現粉紅色狀態 中文媒體、華人社團與中文學校，一向是中共「海外統戰三寶」。按照中國政府的統計，目前全球有4500多萬華人、二萬多個僑團、5000多所中文學校、數百家中文媒體。如何控制、管理這些中文媒體，影響華人的思想，增強對中國的凝聚力，被中共視為相當重要的「海外統戰工作」。 自1990年代中期開始，隨著中國的海外滲透，世界各國的中文媒體就已經開始在政治上重新定位，2009年之後尤其如此。中共支持的世界中文媒體的目的，用中共的術語說，是教育「
生活在資本主義國家的華人」。 中國的手法五花八門，從統一與中國相同的詞彙開始、進而是發音，甚至把許多傳統的粵語廣播與新聞都加入普通話時段。中共還專門開辦海外中文媒體研究中心、網站、雜誌；舉辦各種海外研修班，規訓海外華文媒體的從業者，讓他們變成中國的「宣傳先鋒」。而在採訪角度上，也改為對中共有利的角度來報導。全球華文媒體陷入單一新聞取向的趨勢已經迫在眉睫，許多媒體都已經淪為北京的傳聲筒，基本上是中共宣傳機器的延伸。 ◎西方媒體面臨收買和打壓 非洲是中國最大利益之所在，在這個傳播媒體較為弱勢的世界，中國式的宣傳早在上世紀五、六○年代就取得話語權，是「紅色宣傳」最早、也最為成功的例
子。伴隨著中國經濟崛起，大量紅色文化進一步滲透，在黑色非洲大地上，中國已經等於新殖民主義的代名詞。 中國對第三世界國家採取直接收買的方式。比如據印度傳媒The Print報導，為了配合習近平的「一帶一路」宣傳，從2016年開始，中國外交部每年都會招待大約100個來自亞洲和非洲的記者，完成一個以10個月為期的所謂「獎學金課程」。免費住，免費旅遊，而且還可獲得每月5000元人民幣的開銷津貼，從而控制這些國家的媒體報導。 而對媒體發達的先進國家，中國則轉而採取「外宣本土化」策略。中共編列了巨大資金，或是直接建立媒體分社、或是收編或聘用外國的記者編輯、或是入股或併購外國的媒體等等，旨在各項
外宣計劃要「營造良好的國際輿論環境」，而對於多個國家在該一帶一路計劃下出現的「債務外交」等惡果，則是隻字不提。 然而作者認為，「傳播力不等於公信力，信息發布也不等於信息的到達、信息的到達也不等於受眾按照發布者的意圖解讀」。一個國家的「國際」形象，歸根究底是由其「國內」政治社會狀況來決定的。其外宣內容充斥的正面形象，在中國內部各種腐敗、貧富不均、環境污染、生態災難、暴力鎮壓人民等議題下，明顯缺乏公信力。 ◎香港和台灣成為紅色滲透重災區 香港媒體的內地化已經成為事實。亞視早已被戲稱為「央視第十台」，即中國中央電視台第十台，而TVB也被戲稱為「CCTVB」。在香港，登廣告這種商業活
動，被中共做成了政治誘餌。而利用黑社會威脅記者人身安全時有發生。其結果是，「無國界記者」（RSF）歷年公佈的全球新聞自由指數，香港呈逐年下降趨勢：2011年在全球排名第34位，尚屬「接近自由區域」；2016年排名第69位，進入「新聞受限制區域」；2017年度下降4位，排名第73位。 中共滲入台灣媒體業，在2008年以前採用的是迂迴繞道的方式，借道海外中資入股台灣媒體。2008年以後，北京勢力滲透台灣媒體走的完全是陽光大道，無須隱身。這一現象被概括為「在台灣媒體場域」的「中國因素」。此外，本地媒體也因為中國的新聞置入帶來的金錢收益而開始「自律」，中國的負面新聞幾乎都不見。作者引用並讚同台大
教授張錦華的觀點：這種台灣媒體形同被中國政府「收買」的現象，其實已經是台灣國家安全層級的問題。 ◎中國的大外宣會成功嗎？ 何清漣認為，「金錢外交＋大外宣」不是國家軟實力。既想受到專制國家擁戴，又想受到民主國家歡迎的「中國形象」，事實上不存在，更不可能通過「大外宣」塑造。將烏鴉塗成白色之後，最多只是在短時期內讓部分觀者產生「烏鴉是白色的」這種錯覺，久而久之，黑烏鴉還是會露出底色來的。所以中國的大外宣計畫，一開始就註定是白白耗費金錢的「面子工程」，留給後世的歷史笑柄。 中國「大外宣」的手法，終究無法長久改變各國原生的媒體生態與言論自由環境。而事實上中國已經踢到了鐵板。在澳洲、加拿
大，官方已經採取反間諜滲透的行動，杜絕中國的紅色宣傳。在美國，孔子學院的教師被調查，《外國代理人登記法》的啟動，都是要打擊「大外宣」對自由世界的干擾與影響。 作者何清漣是中國罕見的既有外部視野、又有內部經驗的經濟學者，她曾經出版《中國：潰而不崩》分析中國未來十年的政治走向。她更是少數研究中國媒體的學者，曾出版《霧鎖中國：中國大陸控制媒體策略大揭密》，分析中國政府如何控制媒體。而美國2018年底的《胡佛報告》，也引用《紅色滲透》的研究成果，該報告用22頁介紹中共對美國境內中文媒體的控制，及反西方意識形態的運作（見《中國影響和美國利益：推動建設性警惕》部分），從而促使美國開始反擊。 名人推
薦 張錦華（國立台灣大學新聞研究所教授）、 程翔（香港媒體人、《天安門的反思》作者）
以文字探勘技術探討肺炎疫情之前的中美貿易戰對於供應鏈結構變革之影響
為了解決台灣媒體 公信力 排名 的問題，作者姜英任 這樣論述：
由中美兩國所引起的中美貿易戰，其所引發的高額關稅，間接導致許多在中國設廠的企業，改變其供應鏈的結構，也就是廠商間合作網路上的變革；這不僅使得東南亞成為熱門投資地，也造就了台商回流台灣投資的現象。所以本研究為了瞭解更多相關的事實與脈絡，以期能提供相關業界人士更多有關於此次貿易戰的相關資訊，使他們未來能做出更為準確的判斷；便欲探討此次貿易戰對於供應鏈結構，會帶來什麼樣實質上的影響與變革，以及變革後會產生什麼樣的後續影響。而為了能詳細捕捉與了解有關於貿易戰從開始至今的動態變化，所以本研究欲以描述中美貿易戰的新聞內容為研究對象，希望能達成上述的目的，本研究也會以媒體業者的可信度為主要指標，篩
選出本研究欲探勘新聞內容之媒體業者。那既然要探勘由文字所組成的新聞文本資料，就需要運用文字探勘（Text Mining）的技術；而本研究會使用KH Coder文字探勘軟體，與中研院所研發的線上中文斷詞系統，並搭配人工判讀與歸納等的方式，以得出相關脈絡與趨勢。 最後本研究共歸納並整理出38條脈絡，而若將這些脈絡依據新聞報導的時間軸，與脈絡間的關聯性組合起來，並進行綜合性的說明，便會得出一個頗為完整且精彩的故事。而本研究也發現，新聞資料中有接近一半的內容是由其中的6條脈絡所組成的，這6條脈絡分別是美國政府對於華為的限制與禁令、企業計畫將生產基地撤出中國、台商回流台灣投資、貿易戰關稅造成企業的
成本增加、台商於東南亞地區的設廠與布局、美國政府對於中興通訊的零件禁售令等脈絡，代表這些脈絡具有一定程度的重要性，或是其本身便代表了一定程度上的趨勢。
企業危機處理之研究－以全聯實業失言危機為例
為了解決台灣媒體 公信力 排名 的問題，作者王志郁 這樣論述：
2017年4月11日有「台灣流通教父」之稱的全聯實業總裁徐重仁，在其新書發表會上提及「現在年輕人很會花錢」及「年輕人不要計較薪水比別人低，忍耐不計較，好好工作有天老闆就會看到」等話語，踩到年輕族群的痛處，引發網民排山倒海的指責與撻伐，除了灌爆了全聯粉絲專頁，也讓近期經營年輕社群受封為「社群之神」的全聯小編，狂刪網民大量不滿留言，進而引爆全聯最近年來最大的失言風暴，網友更直言說到，「全聯的公關幾年來的努力跟成功一夕間毀於徐總裁！」。 全聯在陷入地震級的「失言危機」風暴與恐慌，徐重仁火速親自透過粉絲專業對外澄清及道歉，讓該失言危機發生四天後有效解決。本研究欲瞭解，當企業在面對危機發生時，
如何在危機資訊不明確的各個階段，有效掌握正確的危機溝通策略，建置正確的危機溝通管道，成功降低外界對危機事件的疑慮與誤解，建立大眾對其公信力與信任度，將危機成功化為轉機。本研究將依危機管理學者史迪芬．芬克(Steven Fink)危機四階段理論，把全聯實業總裁徐重仁的失言，區分為「危機潛伏期」、「危機爆發期」、「危機延續期」及「危機解決期」等四期，針對各期的失言危機所應採用的危機處理及危機溝通方式，設計相關問卷議題，並邀請電視新聞、報紙、雜誌或網路電子報等國內媒體新聞工作者，就問卷議題進行深度訪談研究，期以訪談結果了解，目前國內網路及媒體，其實是企業與社會大眾間，最直接也最有效果的互動溝通管道，
企業在面對各項危機造成的問題與疑慮，不可採取沈默或是迴避問題的態度，造成網路或媒體全然偏頗或錯誤的報導，應即時對外界公開說明危機處理方式，方能有效阻止危機擴大，進而有效降低危機對企業造成的嚴重損害。