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東吳大學 社會工作學系 馬宗潔所指導 梁仲的 安置機構生輔員規範少年網路使用衝突之研究 (2021),提出台灣大哥大4g吃到飽網速關鍵因素是什麼,來自於安置機構、生輔員、網路規範、衝突。

而第二篇論文國立高雄科技大學 行銷與流通管理系 葛關復勇所指導 葉柏宏的 5G行動寬頻創新服務與轉換成本 對消費者採用意圖影響關係之研究 (2021),提出因為有 5G、行動寬頻、創新服務、轉換成本、採用意圖的重點而找出了 台灣大哥大4g吃到飽網速的解答。

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*圖片內容截取自Google搜尋網站
**音樂與音效取自Youtube及Youtube音樂庫

安置機構生輔員規範少年網路使用衝突之研究

為了解決台灣大哥大4g吃到飽網速的問題,作者梁仲 這樣論述:

 本研究旨在探討安置機構生輔員規範少年使用網路之衝突,了解安置機構在制定網路規範的差異,並透過了解實務狀況,蒐集衝突的經驗,檢視其因應方式,以提出相關具體建議,來提升安置機構工作品質,並提供生輔員經驗分享。  本研究為質性研究,採用深度訪談法進行資料收集,共邀請了8位安置機構生活輔導員進行訪談,將所獲得之訪談資料統整並加以分析後,得到以下結論與建議:一、 安置機構的網路使用規範差異  依據訪談資料,研究生發現五間機構的手機規範沒有一致性,像是年齡、獲得來源、討論規範或發表意見的形式等等。而對於電腦的規範機構較無制式規定,在實務上較會採取生輔員方便的模式。二、 生活輔導員之考量  作為和少

年相處密切的生輔員,能夠理解現在網路是如何影響到少年的生活,但同時也擔心少年面臨網路上的風險,會有很多面向的考量在他們的心中拉扯,正面的考量像是學業、獎勵性質、機構以外的同儕關係、從小學習控制、鷹架理論;負面的考量則有熬夜、情色資訊、暴力遊戲、網路交友、網路詐騙。三、 生活輔導員面臨之衝突與因應策略  即使以家人、師生關係相稱,生輔員跟少年仍易產生上對下管理。而本研究探討生輔員跟少年使用網路產生的衝突情形,像是遲交手機、藏匿備用機、少年不想被管控、內務還沒完成、少年渴望愛情;當面臨衝突狀況時,生輔員會用不同的方式去因應,比如與少年討論並制定規範、監督與巡視、機構同儕互相監督、生輔員軟硬兼施、

用網路管理網路。四、 生活輔導員面臨遠距教學之經驗  研究生發現,有些機構在疫情之前就準備好硬體設備,有些機構是花了一些時間才因應,少年在遠距教學的時候會聊天、上網,最常發生的衝突就是分心,生輔員會視情況、少年的特質來採用軟硬兼施、恩威並重的方式來因應。 基於上述的研究結論,本研究提出以下幾點建議:一、從鷹架理論探討少年使用年齡下修,並適度限制瀏覽的內容;生輔員與工作夥伴的相互配合,討論好白臉黑臉的角色,就能讓主要負責照顧少年生活日常的生輔員降低和少年的衝突;對未來研究之建議,可從其他機構人員,比如少年、社工來進行主題探究,盼本研究可提供未來相關研究之參考依據。

5G行動寬頻創新服務與轉換成本 對消費者採用意圖影響關係之研究

為了解決台灣大哥大4g吃到飽網速的問題,作者葉柏宏 這樣論述:

科技進步改變了人類生活型態,在行動寬頻服務藉由頻譜的釋出與上網速度的進化升級,從第一代行動電話,發展至第四代的行動寬頻服務,讓手持行動裝置從簡單的通話功能,演變成可以多項應用介面處理的智能型手機,應用方面更廣泛,面對第五代行動寬頻的到來,因具備高速傳輸、高頻寬、低延遲等特性,有利發展Big Data、AI、IOT等服務,可提供給消費者有別於過往之新型態創新服務應用。後疫情時代來臨,5G行動寬頻技術的發展部署在所有的行動商品、應用服務,扮演相當重要的角色;尤其在社交隔離後,人們對於行動寬頻上網有必要性的需求,而5G行動寬頻所提供的速率與服務,相較4G行動寬頻技術來的更優異,新的創新技術、演進為

創新服務,對於電信營運系統商如何使消費者能接受轉換5G服務才有意義,故本研究目的將以消費者的使用為角度,以探討5G行動寬頻創新服務與轉換成本對消費者採用意圖的影響關係。本研究利用Google問卷透過網路與社群發送進行調查,共搜集到279份問卷,有效問卷279份。將各構面與人口統計以敍述性統計分析、單因子變異數分析、相關分析、複迴歸分析等進行統計處理,檢測所提出之三項研究假設加以驗證。經由研究過程中發現:1.消費者對5G行動寬頻「創新服務」對「採用意圖」有顯著正向關聯。2.消費者對5G行動寬頻「轉換成本」對「創新服務」及「採用意圖」有顯著中介作用。3.因人口統計變數不同,在創新服務、轉換成本與採

用意圖上,獲致顯著差異。最後,建議依據上述之結果,各變數影響行為意向的效果,提出相關管理意涵予電信業者參考,爭取消費者認同、提高消費者轉換5G的採用意願,並有效提升經營績效與營收。