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靜宜大學 台灣文學系 林培雅、彭瑞金所指導 張永昇的 從除疫謝神到觀光娛人--論戰後鹽水蜂炮的活動性質 (2016),提出台灣之星內湖總公司關鍵因素是什麼,來自於鹽水蜂炮。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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倒跑人生──台灣阿甘薛慶光

為了解決台灣之星內湖總公司的問題,作者薛慶光 這樣論述:

  薛慶光──一個年輕時遇到外國人就想盡辦法學外語,工作時除了認真外、常有獨特創意的人,在事業衝刺階段忽略了健康,生了一場大病,以致整整花了三年時間搶救身體、脫胎換骨,到不斷用體力、毅力挑戰生命紀錄的倒跑勇士,至今已完成131次倒跑,以及14次環台的創舉。  他的倒跑紀錄不僅在國內持續發酵,前進紐約參加路跑大賽時,更以「倒跑東尼」揚名海外,獲美國前總統 柯林頓親筆簽名的嘉許信。  在薛慶光身上,可以感受到一種熱情旺盛的生命力、一種面對挫折仍微笑以對的勇者風範,以及他精心獨創的「倒跑生活哲學」。

從除疫謝神到觀光娛人--論戰後鹽水蜂炮的活動性質

為了解決台灣之星內湖總公司的問題,作者張永昇 這樣論述:

鹽水蜂炮活動原本只是鹽水在地人及親戚朋友才知道的元宵繞境慶祝活動。在1980年代時因為電視媒體的拍攝、報導。讓鹽水成為人盡皆知的觀光地點,並讓蜂炮成為了鹽水的代名詞。原本的鹽水元宵繞境放蜂炮活動,開始被視為熱門的觀光活動。至今每年都吸引大批遊客前往,地方政府單位也投入資源將蜂炮活動由地方性的民俗遶境活動轉變成觀光旅遊化,而使鹽水蜂炮更廣為人知、甚至吸引了外國人的目光。但是鹽水蜂炮原本是傳統的元宵神明繞境活動,在地方、政府單位的不斷以觀光旅遊化的目的推動下,到底會對鹽水蜂炮那些部份產生了怎樣的影響?而觀光旅遊活動化對鹽水蜂炮真的是好的嗎?筆者因為認識了不少鹽水當地的朋友,並一起參與蜂炮活動多年

。筆者將以鹽水當地人的角度來分析成為觀光旅遊活動後的鹽水蜂炮在傳統儀式上所受到的影響。

建築設備施工品質計畫與績效評估模式之建立

為了解決台灣之星內湖總公司的問題,作者楊功宇 這樣論述:

面對社會「多樣化」、「高度化」的需求,使得建築與設備在技術上有逐漸專門化之傾向,為了生產一棟優良的建築物,針對建築設備領域的品質管理問題加以探討。 目前國內建築業對建築工程品質之研究,大部份都著重於建築結構方面,而對於建築設備如空調、給排水、電氣、消防等工程品質也只是針對制度面上作探討而已,並未深入實務面。 有鑑於此,本研究將針對建築設備現況之品質問題點分析與檢討,建立建築設備施工品質管理文件,另外,針對監造單位或主辦機關對於建築設備施工品質之績效評估方式,建立一套適用於國內運作之建築設備施工品質評定流程。