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中信金融管理學院 企業管理學系金融管理碩士在職專班 楊台寧所指導 鄭玲惠的 銀行對上市櫃境外公司融資決策關鍵因素之探討 (2021),提出台塑網供應商專區關鍵因素是什麼,來自於KY公司、融資決策、德爾菲法、層級分析法。

而第二篇論文國立嘉義大學 企業管理學系 侯嘉政所指導 王瑞堂的 台灣家族企業轉型決策過程之探索式研究 (2017),提出因為有 轉型決策、主導邏輯、資源基礎、動態能力、商業生態體系的重點而找出了 台塑網供應商專區的解答。

最後網站台塑供應商交貨e 化則補充:寢台列車2018; com. 台塑集團各公司廠區資材課聯絡地址17.申請供應商外商會員資格,請下載台塑網供應商專區外商申請表填寫回覆。 18.台塑企業廠商廉潔 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台塑網供應商專區,大家也想知道這些:

銀行對上市櫃境外公司融資決策關鍵因素之探討

為了解決台塑網供應商專區的問題,作者鄭玲惠 這樣論述:

我國經濟生產向來位階處於全球供應鏈的高階生產地位,無論是過去中國獨佔「世界工廠」地位時代,扮演關鍵零組件的供應者或進行中的「世界工廠」轉移的重要時刻,我國更是繼續承擔重要零組件的供應角色,現今「地球村」及「在地生產」趨勢的形成,設立海外的生產基地將成為各國供應商不可避免的生產方式,所以境外公司來臺申請上市籌資將成為我國未來資本市場成長的重要動力之一。企業向銀行申請授信是現代商業社會運行的重要部份,尤其是上市櫃境外公司(簡稱KY公司)向我國銀行申請融資額度可以活絡國內金融市場,擴大我國資本市場、促進國際貿易、提高就業率及增加國際經濟流動,故本研究透過文獻回顧及諮詢資深專職人員之結果,彙整出銀行

對KY公司融資決策關鍵因素的層級架構,並以德爾菲法及層級分析法二階段調查進行關鍵成功因素權重分析。問卷第一階段德爾菲法,調查對象為銀行授信審查資深主管及金融相關學者共5位,第二階段層級分析法,調查對象為銀行授信審查人員共15位,問卷皆全數回收。經過本研究的調查發現,歸納出結論包括:一、銀行對上市櫃境外公司融資決策關鍵成功因素之評估指標架構共有「生產」、「技術與競爭力」、「市場」、「企業內部治理及永續發展」及「銀行評估風險」等五大主準則及其十七個次準則。二、銀行對上市櫃境外公司融資決策評估準則的權重五大主準則排序分別為:銀行評估風險(0.3622)、技術與競爭力(0.1942)、市場(0.164

2)、企業內部治理及永續發展(0.1492)、生產(0.1303)。在次準則層級所得之權重值前五名依序為:資金用途與還款來源(0.1049)、技術在行業中的地位(0.1000)、經營者資信(0.1000)、核心競爭力(0.0941)、市場景氣(0.0929),故除了銀行評估風險及技術與競爭力下的次準則外,市場景氣因素也是銀行對KY公司融資決策關鍵成功因素考量的重點。三、本研究的實務貢獻為提供上市櫃境外公司參考,在申請融資額度時,對銀行融資決策關鍵成功因素有所了解,使融資更為順利,促進業務發展,吸引更多的境外企業來臺上市,活絡我國資本市場,並為我國銀行提供更多商業機會。

台灣家族企業轉型決策過程之探索式研究

為了解決台塑網供應商專區的問題,作者王瑞堂 這樣論述:

轉型問題仍是台灣家族企業面臨的最大挑戰,代表先前的相關研究不足,也顯示實務界對此還未找到解決方案。本研究基於對家族企業的長期接觸及文獻的探討,認為解決問題的根本是在握有最高決策主導權的家族企業權力層峰(peak of power; POP),包括創辦人、董事長、總裁等;須從POP身上才能找出釐清轉型決策問題的黑盒子,及真正解決問題之道。研究過程採用質性探索式多重個案研究,透過立意抽樣篩選出能夠提供最大資訊量、有一定代表性、包含七種產業的八家研究對象(Eisenhardt,1989; Patton,1999;Yin,2013),深度訪談其權力層峰,製成錄音檔、經受訪者確認之文本,再依環境變動、

策略思維法則、企業生命週期、轉型策略評估標準、決策拍板及轉型績效等六個構面加以剖析,共有42個轉型決策案例供求取轉型決策過程模式,以及跨個案比較、進行複現邏輯(Yin,1994)、歸納分析。結果除了證實假定基礎,顯示78.5%的轉型決策案例是同時受環境外在拉力及企業內在推力作用,且以商業生態體系中供應鏈核心事業之拉力最顯著。全部的權力層峰是以直覺式策略思考,但不陷入僵固性,也就是其主導邏輯是彈性可變的。在轉型策略評估時,第一優先的是資源基礎觀點(RBV)佔54.77%居首位、商業生態體系理論(BET)33.34%居次,競爭地位理論(CPT)佔9.51%,而動態能力觀點(DCV)只佔2.38%。

轉型決策拍板有半數是全部由權力層峰主導定案,另一半雖加入高階主管團隊意見,但仍由權力層峰拍板定案,顯示權力層峰決策影響力會隨企業規模成長而下降,但也有影響力反折回升、正向彈升或負向下降情況。複現邏輯證實多數理論觀點符合實際資料;轉型決策過程整合模式與歸納成功重要因素也有助於產學實用或研究。最後並對未來研究提出相關建議。