台北演藝廳租借的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

另外網站國立臺北護理健康大學場地租借專區也說明:疫情期間場地租借,申請時請一併檢附活動及防疫企畫書(詳見表格下載區). 場地租借專區. 校本部場地借用:. 總務處事務組陳怡君小姐02-28227101 分機2514 撰寫信件給 ...

國立金門大學 管理學院事業經營碩士在職專班觀光管理組 李能慧所指導 劉俊余的 藝文場館推動表演藝術行銷策略之研究 -以金門縣文化局演藝廳為例 (2019),提出台北演藝廳租借關鍵因素是什麼,來自於政策行銷、行銷策略、金門縣文化局演藝廳。

而第二篇論文國立中山大學 劇場藝術學系碩士班 謝榮峰所指導 吳匯亨的 演藝團隊進駐演藝場所合作模式之探討-以文化部媒合演藝團隊進駐演藝場所合作計畫為例 (2018),提出因為有 表演藝術、媒合演藝團隊進駐演藝場所合作計畫、文化部的重點而找出了 台北演藝廳租借的解答。

最後網站租借說明 - 國立臺灣博物館則補充:空間特點:鄰近台北車站、挑高空間,適合舉辦100人以內之活動。 設備:報到桌、宣傳畫架。 本館三樓/ 自然教室. 空間特點 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台北演藝廳租借,大家也想知道這些:

藝文場館推動表演藝術行銷策略之研究 -以金門縣文化局演藝廳為例

為了解決台北演藝廳租借的問題,作者劉俊余 這樣論述:

中文摘要 I英文摘要 II目錄 IV表目錄 VI圖目錄 VII第壹章 緒論 1第一節 研究背景與研究動機 1第二節 研究目的 3第三節 研究對象與範圍 3第四節 研究流程與架構 4第貳章 國內表演藝術發展現況與相關理論介紹 7第一節 表演藝術的定義與行銷策略 7第二節 政策行銷理論 12第三節 藝文場館以及民眾藝文消費概況 14第四節 金門縣文化局藝文政策 27第參章 研究方法 32第一節 研究架構 32第二節 研究方法 34第三節 訪談研究對象及訪談大綱 35第四節 問卷調查研究對象以及問卷設計 37第五節 問卷調查資料處理 37第肆章 實證結果及

分析 41第一節 金門縣文化局演藝廳表演藝術環境之SWOT分析 41第二節 表演藝術節目政策行銷策略檢討 43第三節 金門縣文化局表演藝術政策方向 50第四節 政策研擬與施行策略訪談分析 52第伍章 結論與建議 58第一節 金門縣文化局演藝廳推動表演藝術策略建議 59第二節 研究侷限與後續發展建議 65參考文獻 67附錄一 金門縣地方扶植傑出演藝團隊計畫作業要點 68附錄二 金門縣傑出演藝團隊徵選及獎勵作業申請表件 72附錄三 金門縣團隊名冊 84附錄四 金門縣文化局表演藝術活動申請要點 86附錄五 金門縣文化局表演藝術活動經費補助申請表 89附錄六 金門縣文化局演

藝廳租借管理準則暨注意事項 97附錄七 訪談內容 99附錄八 觀眾意見調查表 105附錄九 金門縣文化局演藝廳105-108年演出場次統整表 107

演藝團隊進駐演藝場所合作模式之探討-以文化部媒合演藝團隊進駐演藝場所合作計畫為例

為了解決台北演藝廳租借的問題,作者吳匯亨 這樣論述:

本研究以文化部媒合演藝團隊進駐演藝場所合作計畫為主要研究對象,透過紮根理論、個案研究法、文件分析法、次級資料分析法及訪談法蒐集與分析資料,瞭解個案的設計精神、期待效益與整體的媒合概況,並訪談之中較具代表性的團隊與場所,瞭解其進駐背景,對比雙方對進駐合作觀點並給予建議,以供日後欲申請此計畫或欲自行規劃進駐合作的團隊與場所能有實質的參考。本研究發現每個訪談案例會因合作對象、地方環境、與自身需求的不同,進而在合作問題、影響效益與影響合作重要因素的觀點有些許不同,但歸納分析後仍找出部分相同的觀點。在影響效益部分,雙方共同認為進駐合作能幫助團隊與場所雙方拓展觀眾,隨著團隊在拓展觀眾的成長,場所亦會間接

受益於團隊,並產生觀眾的認同感;在合作問題部分,雙方多聚焦在合作過程中的溝通磨合,如無法良好的溝通磨合,則會增加場所基層人員負擔,造成場所管理上的困難。此外,團隊方在進駐一段時間後,可能會碰到與文化部評委對成效認知不同的問題;在影響合作重要因素部分,雙方共同認為要清楚自己的願景需求與可能付出的成本,找尋與對方結合互補的可能並達成共識,讓雙方是以合作的模式進行,擴大進駐合作的成效。對於媒合進駐計畫與未來考慮參與計畫的演藝團隊與場所,本研究給予不同建議,在媒合進駐計畫部分:一、進駐合作應以場所為核心,申請補助對象建議轉移到欲招募團隊進駐的場所;在團隊方:一、在考慮進駐前應審慎評估進駐合作的效益與成

本,將效益與團隊未來的發展緊密結合。二、需要找尋目標能互相結合的場所,增加場所提供資源結合的可能性與減少合作產生歧見的狀況。在場所方:一、場所有責任評估是否適合團隊進駐,在面對國家資源時更應謹慎思考。二、在現有空間外整建可使用的閒置空間,增加進駐團隊的使用可能。三、場所需要培養與開發地方資源,給予外來縣市或剛起步團隊的行政支援。