台中火車站場地租借的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

南臺科技大學 視覺傳達設計系碩士班 陳一夫所指導 彭雅慈的 大學經營文創園區創意氛圍形塑之研究-以臺南文化創意產業園區為例 (2018),提出台中火車站場地租借關鍵因素是什麼,來自於文創園區、創意氛圍、產業群聚。

而第二篇論文中華大學 行政管理學系碩士班 葉嘉楠所指導 蔣銘勳的 新竹市城市國際交流之研究-以日本岡山姊妹市為例 (2009),提出因為有 城市交流的重點而找出了 台中火車站場地租借的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台中火車站場地租借,大家也想知道這些:

大學經營文創園區創意氛圍形塑之研究-以臺南文化創意產業園區為例

為了解決台中火車站場地租借的問題,作者彭雅慈 這樣論述:

創意氛圍塑造是文化創意產業園區發展的重要面向,其關係到知識、資源分享與創意啟發之交流活動,而大學為培育文創產業人才、推動產業創新研發之重要角色,國內外均有大學經營文創園區之案例。我國政府文化部所成立之五大文創園區中,臺南文化創意產業園區由南臺科技大學進駐營運,大學對園區之經營定位及政府主管機關之檢核園區績效之方式,均影響園區創意氛圍之形塑,此為本研究探討重點。本研究以臺南文化創意產業園區進行個案研究,透過深度訪談法及焦點團體訪談法,調查開園營運初期(2015年)與營運三年(2018年)之進駐業者狀況,透過比較分析,探究園區不同時期創意氛圍之差異及影響創意氛圍形塑之因素。研究發現園區在財務自主

的壓力之下,營運模式以經營園區室內外場地租借、活動辦理為主,其經營定位受管理團隊之專業、背景而有所不同,營運初期(2015年) 以提升園區知名度為策略,採取消費導向之園區經營,多為傳統手作文創商品之業者進駐,因不重視創意氛圍之塑造且消費人潮不如預期,使創意氛圍未能形成。營運三年(2018年)改為生產導向經營,結合南臺科技大學數位設計學院之優勢,園區營運策略轉為培育文創人才與數位文創產業發展,以共同工作空間(Co-Working Space)業者與Google課程教室進駐,促進各業者間之交流及合作,逐步形塑創意氛圍之網絡。就大學支援園區發展上,營運初期(2015年)較缺乏系統性促進園區進駐業者和

大學產學合作之措施,僅靠育成中心提供諮詢及爭取計畫之協助。營運三年(2018年)因管理團隊轉換,由數位設計學院主導園區經營,開始善用和數位文創產業網絡關係,以及學院之系所力量,逐步建構出創意氛圍。文化部作為主管機關,多從工安及安全、避免園區產生負面形象及違約狀況來檢視園區管理,而非從產業扶植角度,提供必要之支持及協助,此影響園區經營單位之營運與行政資源投入重點,多在防弊而非產業興利,使創意氛圍僅能依賴進駐業者自身能量及十分有限之園區資源投注,難以有效強化創意氛圍。

新竹市城市國際交流之研究-以日本岡山姊妹市為例

為了解決台中火車站場地租借的問題,作者蔣銘勳 這樣論述:

摘 要 城市的國際交流與合作在國際社會其發展不過短短幾十年,直到90年代初期隨著蘇聯的瓦解,因為大量的城市期待他國城市的傾力襄助而蓬勃發展。但是,把城市與城市間的交流活動當作是一種外交行為看待,甚至以城市交流作為外交政策的方式之一,則最近幾年的現象。雖然城市交流的成效仍未具體的浮現。不過本文的研究結果仍然可以透過理論面與實際面,勾勒出城市交流在新竹市發展的軌跡。 新竹市政府為了擴展市政建設的視野,提昇治理能力,在文教、社會、交通、經濟、環保等領域和國外地方政府進行互動式交流。自1988年以來,已有22年城市交流的歷史。本文以新竹市城市交流之研究-以日本岡山姊妹市為例,

作為探討分析。論文分為:文化教育、傳統產業、社會福祉與交通建設及職員互派等四個層面,研究新竹市政府的城市交流活動來進行相關分析透過與岡山姊妹市間交流與互動的情形來檢視新竹市政府推動城市交流政策的實質效益。關鍵詞:城市交流