可成轉型的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦張隆志,林逸帆,石文誠,鄭螢憶,蘇峯楠寫的 致福爾摩沙套書(跨越世紀的訊號1+2) 和MarshallGoldsmith的 UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站持續強化人權與轉型正義政院人權處今揭牌 - Rti 中央廣播電臺也說明:促進轉型正義委員會5月底解散,行政院人權及轉型正義處於今天(27日)上午舉行揭牌儀式,由行政院秘書長李孟諺主持。李孟諺表示,台灣的人權及轉型正義 ...
這兩本書分別來自貓頭鷹 和李茲文化所出版 。
世新大學 財務金融學研究所(含碩專班) 吳翠鳳所指導 林昱德的 使用理財機器人的行為意圖之研究 (2022),提出可成轉型關鍵因素是什麼,來自於UTAUT、理財機器人。
而第二篇論文正修科技大學 經營管理研究所 胡琬珮、周秀蓉所指導 吳振安的 中國大陸滾裝貨輪對台灣防衛系統策略運用模式之影響 (2022),提出因為有 滾裝貨輪、中國動員法、國際港、防衛系統、SWOT 策略分析的重點而找出了 可成轉型的解答。
最後網站流動與和諧——流動人口管理的戰略轉型 - Google 圖書結果則補充:由此來總結我們所強調的人口流動的管理體系,可以發現貫穿其中的一條主線就是 ... 來構建“和諧社會”:加強流動人口的計劃生育工作是為了切實保證“完 成時狀態的人”, ...
致福爾摩沙套書(跨越世紀的訊號1+2)
為了解決可成轉型 的問題,作者張隆志,林逸帆,石文誠,鄭螢憶,蘇峯楠 這樣論述:
閱讀歷史,讓我們理解過去,定義自己是誰,史料則是通往歷史真相的道路 現今在尋找自我認同的路上,台灣史寫作再次進入繁盛時期。貓頭鷹《跨越世紀的信號》系列,計畫以一冊一史料,如書信、照片、地圖、公牘文書等,延攬新生代史家共同詮釋島嶼的新歷史。本系列已出版第一冊以書信為題的《跨越世紀的信號:書信裡的臺灣史》。第二冊以「日記」為主,從荷蘭時代到戰後時期,重新詮釋九個歷史片段。日記通常會反映記主當日的所記所聞,因此常可見一些特殊經歷和奇聞軼事,大至國際局勢,小到人際關係,各色各樣的豐富材料,為重新認識臺灣歷史提供不同的視角。 【跨越世紀的信號:書信裡的台灣史(17-20世紀)】 以「書信
」為題,從荷蘭時代到戰後時期,重新詮釋八個歷史片段。「書信」是過去人與人之間往來的重要媒介,既承載事件、記述當時局勢,更埋藏個人情感、認知與思想。舉例來說,從荷蘭長官的書信,我們得以回到近代初期北臺灣的族群活動,一探冰冷大王的神祕領域與淡水地區的禁忌之山。葉榮鐘寫給妻子的溫暖家書,反映日本時代追求民主之路是如何地艱辛曲折。兩張寄自菲律賓的戰時明信片,講述這些「為了國家」前往南方的台籍日本兵的戰時經驗,最後這些明信片也成了他們給家人的遺言。柯旗化是臺灣50年來最暢銷文法書《新英文文法》的作者,身處獄中,僅能收到孩子用注音符號寫來的家書,正是記錄白色恐怖時期拆散無數家庭的例證。 本書的八段歷史
,是個人的小歷史,也是描繪大時代的吉光片羽。這些留給後人的史料,不僅傳遞各時代的「信號」,更是一段段生動且充滿人味的「台灣故事」。因此,我們希望更正視史料的價值,以史料為憑,重新解讀臺灣史。書末特別收錄「史料解析與歷史寫作」單元,介紹各時代重要或遺珠史料,以及分析如何運用史料撰寫歷史,供歷史愛好者搜查史料和書寫歷史之用。 【跨越世紀的信號2:日記裡的臺灣史(17-20世紀)】 本書九篇日記出自不同背景的人物所有: 荷蘭人與原住民的黃金貿易:荷蘭東印度公司員工日記揭開神祕的東海岸原住民部落,傳說中的產金之地真的有大量黃金嗎?宛如格列佛遊記般大開眼界的經歷,背後又是由哪些商業利益驅
動? 林爽文事件中的利益盤算:轟動全台的林爽文事件,對某些人來說卻是翻身契機,原本從事走私貿易的鹿港林家如何藉此轉型為叱吒兩岸商界的知名商號? 清帝國統治下的歸化與圖謀:來自中國的清帝國官員,為何能識破「歸順天朝」的番人背後真正的目的,帝國的理番政策又能否順天應民? 馬偕眼中的清代臺灣:身為一名清代旅人,在旅店裡要和黑豬一起住,路上則有各種交通不便與危險。從馬偕博士的日記,一窺清代傳教狀況、部落生活,以及如何平安抵達目的地。 文武雙全的胡適之父:胡傳是清帝國治臺的末代官員,他的日記又記載了哪些官員日常、為官之道、仕途險惡,以及透露了哪些甲午戰前的政情? 反殖民運動裡的風暴:
一場因薪水不公而起的社內風暴,讓反殖民運動的指標媒體《臺灣民報》,即將面臨奪權風暴,甚至預告了臺灣民眾黨的內部分裂。 仕紳之妻不平凡的日常:林獻堂之妻楊水心,是日本時代的仕紳之妻代表,她的旅行與公益活動得以讓我們一窺當時上層社會婦女的生活。 卑南族青年Kelasay的戰地見聞:在帝國的號召下到了南方戰場,與反攻的美軍展開游擊戰,他的戰地見聞記錄了二戰最激烈的時刻。 戰後外省移民的落地生根:他們初來乍到,在臺灣經歷前所未有的新奇體驗,也感受到家鄉與此地的差異,他們的思鄉之情,以及身處異鄉所面臨的困境,都得依賴同鄉互助,才能在這塊新土地生存下去。 本書的九段歷史,描繪了個人歷史,也
傳達了時代的脈絡。書末還特別收錄「史料解析與歷史寫作」單元,介紹各時代重要或遺珠史料,以及分析如何運用史料撰寫歷史,供教學或歷史愛好者搜查史料和書寫歷史之用。
可成轉型進入發燒排行的影片
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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使用理財機器人的行為意圖之研究
為了解決可成轉型 的問題,作者林昱德 這樣論述:
本研究以探討使用者使用理財機器人之使用行為相關研究,目的為探討使用者使用因素,提供未來後續業界之參考,以及找出現階段理財機器人使用者的描述性統計分析。本研究以有使用過銀行推出之理財機器人作為研究對象,於 2022年 7月 14日於網路進行正式問卷投放,回收後進行資料分析,經過問卷後台揭露,本次問卷研究投放人數為 4765 人,回收 490 份問卷,有效得 387份,有效回收率為 78.79%。研究架構以 UTAUT2 為基礎,並加入感知風險成為新的會影響使用意圖的因素。研究結果顯示,績效預期、社群影響、促進條件、價格價值以及習慣會對行為意圖產生顯著正向影響;努力預期以及感知風險對行為意圖則是
沒有影響;行為意圖以及習慣對使用行為有顯著正向影響;促進條件對使用意圖則無影響。希冀本研究可以作為相關單位的參考依據。
UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版)
為了解決可成轉型 的問題,作者MarshallGoldsmith 這樣論述:
著作狂銷250萬冊CEO教練代表作,15周年暢銷新裝版! 想再往上,先改掉21種致命的領導壞習慣。 只要你需要帶一個人,就需要看這本書! ★亞馬遜網路書店領導力書籍百大、《紐約時報》暢銷冠軍 ★榮登博客來年度百大、金石堂、法雅客、家樂福暢銷榜。 ★獲選《經理人月刊》50大商管暢銷好書、建國百年100大商管好書。 ★亞馬遜書店逾四千名讀者★★★★★五星致敬級好評。 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗的領導地位?被美國管理協會推崇為偉大導師的馬歇爾.葛史密斯 (Marshall Goldsmith) 在《UP學》(What Got You Here Won’t Get
You There) 一書中,將親自輔導世界頂尖企業執行長及其接班人的第一手經驗公諸於世,其中特別歸納出二十一個主管身上常見的習慣,也是讓你與巔峰絕緣的習慣,這對沈浸於過往成功而產生盲點的經理人而言,有如醍醐灌頂。 ■這些惱人的人際行為中的習慣,主要是領導行為。包括了: ■太愛贏:不計一切代價想贏,任何狀況下都想贏,重要的時候、不重要的時候、無關緊要的時候都要贏。 ■加值過度:無法遏止對每一個討論提出自己看法的渴望。 ■打分數:幫別人打分數的衝動,將自己的標準套在別人身上。 ■惡言批評:想要讓別人覺得自己很靈巧慧黠,出言嘲諷或給出尖銳評語。 ■告訴全世界我多聰明:想告
訴別人我比他想像中更聰明。 ■生氣時發言:將情緒作為一種管理工具。 ■否定,或是「讓我告訴你為何這個行不通」:即使別人沒問你,也想要散布負面思考。 ■壟斷訊息:不肯分享訊息,想藉此居於優勢。 ■不聽別人說話:對同事不尊敬的方式中最以退為進的一種。 ■懲罰傳訊息的人:不必要的攻擊,受害的是無辜而且想幫我們的人。 以加值過度來說,這是主管身上很常見的習慣,當下屬來向你報告一個好想法,你對他說:「很棒,但是如果你試試看這樣會更好。」葛史密斯寫道:「你可能把我想法的內容改進了百分之五,但是將我執行的意願砍掉一半,因為你已經把我對這個想法的所有權奪走了。」 管理之父彼得‧
杜拉克說:「我們花了許多時間教領導者做什麼,並沒有花夠多時間教他們不要做什麼。」對所有經理人來說,專業和技術也許可以帶你到達這裡,想要繼續挑戰巔峰,關乎的是更細微的內在修練。在職場上爬得愈高,碰到的愈是行為上的問題。在組織的較高層,所有領導團隊的人都有很好的專業能力,然而人際技巧卻隨著愈高升而愈顯重要。葛史密斯一對一的輔導諮詢收費是美金二十五萬,但其執業菁華在本書中傾囊相授,一手不留與讀者分享。 本書特色 ★ 全美首席執行長教練首度揭露再往上的條件:誰會停留在A,誰可晉級到 A+ ? ★ 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗之地?這一堂高階主管領導課程:25 萬美金。
★ 職場上最常見的21個致命習慣,你有沒有?不管你幾歲,愈早看這本書愈好。 ★ 一本你想送給你老闆及所認識的每一個主管或積極工作人的書。 ★ 一本你會劃線、記筆記、寫心得、重點重讀幾遍的書。 ★ 各界對馬歇爾·葛史密斯的推崇: 美國管理協會:「管理領域偉大的思想家及領袖」 《華爾街日報》:「頂尖的主管教育家」 《歐普拉雜誌》:「偉大的溝通大師」 《富比世雜誌》:「五名最受尊崇的主管教練之一」 《商業周刊》:「領導力發展史上最有影響力的專家」 《經濟學人》:「新商業時代最權威的思想領袖」 《哈佛商業評論》:「世界領導力思想家之冠
」 名人推薦 前旺旺中時媒體集團副董事長、前台中市長 胡志強 前雅虎台灣董事總經理、創業導師 洪小玲 卡內基訓練負責人 黑幼龍 影響力品牌學院創辦人 丁菱娟 前統一星巴克總經理 徐光宇 前《經理人月刊》、《數位時代》總編輯長 林文玲 跨界王 黃子佼 企業講師、作家、主持人 謝文憲 《內在原力》作者、台大TMBA共同創辦人 愛瑞克 理財暢銷作家、富媽媽 十方 (李雅雯) 閱讀人社群主編 鄭俊德 帶領一個都市追求卓越、成長與國際化……我在這本書中獲知許多新觀念,而深受啟發。……希望讀者也能從書中,傳承價值美金二十五萬元的珍貴經驗。
胡志強,前台中市長 人稱偉大導師的高階主管教練葛史密斯,他使用獨到的經驗與方法,可以幫助每一位有影響力的主管,認清自身領導的偏差行為……再次發揮更大的影響力與領導價值。 徐光宇,前統一星巴克總經理 在職場上愈是到組織的高層,最後能脫穎而出的,都是能妥善處理人際互動,帶領團隊的領導人。本書值得每位經理人細讀思考! 洪小玲,前雅虎台灣董事總經理、創業導師、台大EMBA 如果要我推薦一本書給每一位初為主管的朋友,《UP學》一定是我的首選。⋯⋯常有公司內外的年輕主管和我討論管理上的問題,他們的問題,經常就是這本書裡的二十一個習慣。 林文玲,前《經理人月刊》、《數位時
代》總編輯長 作者葛史密斯與卡內基有兩個重要的共識:一、他們都認為人在每一階段都該成長與突破。二、他們都深信影響成功的關鍵因素是與他人共事的能力。當了經理後,常常要做的工作就變成溝通、激勵同事、聆聽他們的意見了。……只顧單打獨鬥,他的職業生涯就會停頓。 黑幼龍,卡內基訓練負責人 《UP學》是經典之作……尤其「21個讓我與巔峰絕緣的習慣」,無非是暮鼓晨鐘、警世提醒。……領導者需服膺的真理,大多都在本書裡。 謝文憲,企業講師、作家、主持人 讀完《UP學》,能讓你反省自己、提升覺察力,成為「更好的自己」。千萬不要錯過,這是你的契機。 十方(李雅雯),富媽媽、理財暢銷作家
《UP學》不只幫助你帶來成功,更重要的是幫助其他人一起成功……熟讀《UP學》,實踐《UP學》,你的機會將不再錯身而過。 鄭俊德,閱讀人社群主編
中國大陸滾裝貨輪對台灣防衛系統策略運用模式之影響
為了解決可成轉型 的問題,作者吳振安 這樣論述:
自 1949 年以來,中國大陸從不曾放棄以武力犯台作為完成統一大業的手段之一,並持續強化軍事整備及灰色地帶行為襲擾,對我國防安全威脅與日俱增,包含近年逐步 推動國防建設,與自2015年開始的軍事改革,至2020年已基本完成軍隊領導指揮體制、部隊兵力結構改革,期在 2035年達成基本實現國防和軍隊現代化,並且具備對臺灣作戰優勢及抗衡外軍能力,以對我國防衛安全造成嚴峻之挑戰。中國大陸過去一直以來無 法突破載運大量重型武器裝備與武裝人員的運輸能力,但是至2017年始,中國大陸已透過軍管民用船舶-滾裝貨輪來突破無法載運大量裝備與人員之窘境,達成大量投送貨 物與人,裝穿越台灣海峽之目的。依中國大陸之中
華人民共和國國防動員法規定,國家決定實施國防動員後,儲備物資無法及時滿足動員所需,縣級以上的中國大陸政府單位可以依法對民用資源進行徵用,而且預估將超過 37 餘艘以上具有大量運輸能力之滾裝貨輪,可能被徵收軍用。自2019年以來多次的中國大陸大型軍演,皆可看見軍管民用之滾裝貨輪接受徵用於載運重裝備的身影,且部分經改裝之滾裝船可運載至????50輛ZTD-05兩棲突擊車,其大量運載能力,已對我國防衛作戰構成相當程度之威脅。台灣本島國際港口計有五處,其中以高雄港、臺中港與臺北港碼頭數量較多、港區腹地較大且聯外道路較為完整,若遭敵奪佔,並使用各類型滾貨完成武器裝備及武裝人 員之儰裝卸貨,將對我國安全防
衛造成重大影響。本文即針對中國滾裝貨輪發展現況、軍用演訓運用及對我國西部國際港口之威脅,利用情境模式分析、SWOT 與 TOWS策略分析,並整合情監偵手段、強化先期制海能力與完備固封守港等作為,以剖析對我防衛系統之影響,並提出整合現有地面軍力與情資、對敵航母進行制壓、鞏固與開拓軍購市場、善用守勢之利持續戰場經營、持續鞏固國際關係等重要攻略,以及整合情監偵手 段盡早預警、加強避戰、完備封毀港作為等重要防守策略,可供我軍採用及應對,俾利防範中國解放軍可能採取之軍事威脅活動,提高我軍作戰之成功機會。關鍵詞:滾裝貨輪、中國動員法、國際港、防衛系統、SWOT 策略分析
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可成轉型的網路口碑排行榜
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#2.《DJ在線》股價已在地板?談可成投資價值、轉型方向 - 台視
MoneyDJ新聞2022-05-31 11:42:40 記者鄭盈芷報導可成(2474)董事長洪水樹(見附圖)股東會回應小股東詰問,表示:「(股價)已在地板上,是市場上最便宜 ... 於 www.ttv.com.tw -
#3.持續強化人權與轉型正義政院人權處今揭牌 - Rti 中央廣播電臺
促進轉型正義委員會5月底解散,行政院人權及轉型正義處於今天(27日)上午舉行揭牌儀式,由行政院秘書長李孟諺主持。李孟諺表示,台灣的人權及轉型正義 ... 於 www.rti.org.tw -
#4.流動與和諧——流動人口管理的戰略轉型 - Google 圖書結果
由此來總結我們所強調的人口流動的管理體系,可以發現貫穿其中的一條主線就是 ... 來構建“和諧社會”:加強流動人口的計劃生育工作是為了切實保證“完 成時狀態的人”, ... 於 books.google.com.tw -
#5.可成頂級工藝抓住蘋果眼球— 洪水樹脫白袍、變黑手 - 天下雜誌
《天下雜誌》獨家進入可成科技最神秘的蘋果生產線, 披露台灣最大的筆電金屬 ... 面對空前的挑戰,洪水樹卻選擇在這關鍵時刻,帶領可成轉型,拒絕利用 ... 於 www.cw.com.tw -
#6.行政院人權處揭牌強化人權及轉型正義推動工作
李秘書長指出,國際人權組織「自由之家」(Freedom House)今(111)年公布的《2022年全球自由度調查報告》(Freedom in the World 2022),臺灣排名亞洲第2 ... 於 www.ey.gov.tw -
#7.可成元月營收28.36億元月增7.5% | 豐雲學堂 - 永豐金證券
金屬機殼廠可成(2474)今(14)日公告今年元月營收28.36億元, ... 教育領域持續數位化轉型,加上主要客戶穩健市場地位,將有助於可成繼續維持其核心 ... 於 www.sinotrade.com.tw -
#8.【台股2474】可成股票值得持有嗎?3大投資策略全面分析股價 ...
股利配息有成長嗎?何時除權息?營收與EPS表現如何?可成股票值得投資嗎?本益比會太高?市值和資本額有 ... 於 augustime.com -
#9.〈可成股東會〉現階段仍有龐大產能可應付客戶多元需求 - 鉅亨
可成 (2474-TW) 今(27) 日召開股東會,董事長洪水樹指出,今年儘管外在變數仍 ... 轉型,且轉型幅度相當大,會著眼未來10-20 年,可成會成為何種企業。 於 news.cnyes.com -
#10.可成割捨掉占5成營收的iPhone「股價已在地板 ... - LINE TODAY
轉型 期過了一半,董座洪水樹交出哪些成績單? ... 面對未來變局,在機殼產業超過30年的可成董事長洪水樹有何對策? 「我已體認到要走自己的路,與眾 ... 於 today.line.me -
#11.產業巨變,金屬機殼三雄2021年震撼轉型,可成、鴻準 - 新浪新聞
【財訊快報記者王宜弘報導】跨入2021年,因應產業劇變,金屬機殼三雄近期營運皆有重大變化,其中,除可成( 2474 )將泰州廠售予藍思科技, ... 於 news.sina.com.tw -
#12.中華電信門市將轉型發展成社區智慧生活中心 - Cool3c
全台中華電信大概700間門市,準備往社區智慧生活中心方向轉型,其實就是希望不只是讓門市辦業務而已,還可以奉茶裝水賣咖啡、賣遊戲點數卡、電商取貨 ... 於 www.cool3c.com -
#13.可成( 2474 ) -財務分析 - 股感
償債能力分析:財務結構穩定; 結論:獲利受制於iPhone出貨量,轉型仍需時間. 高度集中的產品線及客戶. 可成營 ... 於 www.stockfeel.com.tw -
#14.賣廠退出蘋果手機鏈可成:為了更好的前進 - CTWANT
可成 18日宣布,將旗下泰州廠以14.27億美元(約當新台幣420億元)現金售予陸 ... 洪水樹坦言,可成營收會有一段時間比較低,這是轉型的陣痛期,但他的 ... 於 www.ctwant.com -
#15.洪水樹:可成出售泰州廠後沒包袱,心情像再創業 - 數位時代
金屬機殼廠可成今天召開股東常會,董事長洪水樹說,可成出售泰州廠iPhone業務是主動選擇,未來轉型沒有包袱。 於 www.bnext.com.tw -
#16.飯店業綠色轉型成趨勢雲品溫泉酒店為「綠色餐飲指南」首個 ...
金管會要求2023年起實收資本額達20億元之上市櫃公司應製作ESG報告,而企業員餐轉綠餐,可讓企業與員工輕鬆從日常餐飲中實踐ESG,因此綠色餐飲指南擴大 ... 於 n.yam.com -
#17.股價已在地板?談可成投資價值、轉型方向 - 科技新報
可成 董事長洪水樹股東會回應小股東詰問,表示:「(股價)已在地板上,是市場上最便宜股票。」著眼點在於:「股價已經低於淨現金」,而且可成擁有現金 ... 於 technews.tw -
#18.可成(2474)Q1每股2.81元年、季雙減(P2) - a4112
金屬機殼廠可成(2474)公布第一季財報,第一季在匯兌收益大賺22億元,每股獲利貢獻度達2.89元之下,可成第一季獲利20.57億元,每股稅後純益2.81元, ... 於 a4112.pixnet.net -
#19.行政院「人權及轉型正義處」正式揭牌,接續促轉會解散後各項 ...
【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱,每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。立刻 ... 於 www.thenewslens.com -
#20.中國近代思想史的轉型時代 - 第 40 頁 - Google 圖書結果
... 四民都可成士,個人與國家就可以去其私利,為公眾之福祉、群體之強盛貢獻心力。從「求通」到「成群」,可以見到士人對自身的定位在論述層次上已有改變。 於 books.google.com.tw -
#21.可成割捨掉占5成營收的iPhone「股價已在地板 ... - 今周刊
而宣布轉型兩年後,可成具體轉型成果目前仍較為模糊。但洪水樹回應,「轉型需要3到5年,前面2-3年可能還在低潮期,新增的核心能力,不是一年半載可以 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#22.遠東的線索: 西方秩序的輸入與中國的演變 - Google 圖書結果
同樣的在產生的異以前,不大可成兩次。 ... 如果界革命一路凱,他或可以指挾利威服反側。 ... 戰前的另一大體成了威爾主義體的溫,用體體保了前代會感的轉型期。 於 books.google.com.tw -
#23.僑生也需要轉型正義:馬來西亞學生「北漂台灣」除魅記 - 報導者
1998年起,台灣官方開放大馬華裔可選擇以外籍生的身分來台留學,唯只能在僑生、外籍生之間二選一,擇一後不能再轉換身分;就算是在學期間的轉校、休學或升 ... 於 www.twreporter.org -
#24.CIP女力助攻台灣能源轉型預計8月完成彰芳一期風場
CIP台灣區董事總經理許乃文說明,兩艘施工船已抵達台灣,正進行清消、檢疫作業,將盡速完成彰芳西島一期風場施工,預計8月可安裝好10支風機,並宣布 ... 於 www.upmedia.mg -
#25.可成售泰州廠房「退出蘋果手機鏈」 開盤下跌9.71%
金屬機殼廠「可成科技」(2474)宣布出售中國泰州廠房給陸廠藍思科技, ... 洪水樹也坦言,這是轉型的陣痛期,著眼點的是未來10年、20年的發展,在 ... 於 finance.ettoday.net -
#26.可成
主動砍掉蘋果大單可成轉型突圍的關鍵心法洪水樹. tw.stock.yahoo.com. 主動砍掉蘋果大單可成轉型突圍的關鍵心法洪水樹:我現在心情像再次創業. 於 www.facebook.com -
#27.洪水樹:可成出售泰州廠後沒包袱心情像再創業| 產經 - 中央社
金屬機殼廠可成今天召開股東常會,董事長洪水樹說,可成出售泰州廠iPhone業務,「不是打不過人家」,而是主動選擇,未來轉型沒有包袱;他自認現在心情 ... 於 www.cna.com.tw -
#28.主動砍掉蘋果大單可成轉型突圍的關鍵心法洪水樹:我現在心情 ...
主動砍掉蘋果大單可成轉型突圍的關鍵心法洪水樹:我現在心情像再次創業(2022-06-09 財訊文/林宏達.圖/本刊資料室). 當支撐過半營收的明星業務,獲利率日漸下滑時, ... 於 stock.pchome.com.tw -
#29.Apple 供應商可成出售2 工廠,回應評論:把台廠當塑膠?
金屬機殼廠可成今天宣布處分泰州廠,業界不禁好奇,連績優生可成都願意讓出iPhone 訂單大餅,到底是蘋果光芒不如以往,還是台灣供應鏈已找到轉型 ... 於 www.inside.com.tw -
#30.可成(2474)的未來:在Tesla的電動車 - 孫慶龍的投資部落格
目前還言之過早,但從洪水樹願意放掉佔營收40%的泰州廠,慶龍確實看到了企業CEO 破釜沉舟的決心。 破釜沉舟的決心,兩個月後看到了轉型的端倪與契機,根據 ... 於 luckylong.pixnet.net -
#31.可成科技洪水樹:剖析25年營收成長兩千倍的經營心法
可成 科技是台灣最大的金屬機殼廠,其在創新轉型的能力非常強。它如何將創新應用在不同階段的企業營運上?這堂課將由可成科技董事長洪水樹來分享,他強調企業 ... 於 www.leadercampus.com.tw -
#32.個股:可成(2474)拚轉型,目標3-5年顯成果,滿手現金升息樂
該公司去年EPS 11.31元,將配息10元,發放率近9成,殖利率以上週五收盤價165元計算逾6%。會中也通過5千萬股額度內辦理現增發行GDR(海外存託憑證)或國內現 ... 於 fnc.ebc.net.tw -
#33.可成手握1700億現金是華碩5倍卻打算增資?小股東對洪水樹的 ...
可成 過去提出的轉型計畫至今不見成果,外資法人和本土法人也因為不具未來想像空間而持續拋售股票,可成雖然一度想積極轉型,砸錢30億元成立可仁醫學科技 ... 於 www.cmmedia.com.tw -
#34.可成:5年內完成轉型 - 工商時報
可成 (2474)27日股東會通過10元盈餘分配案,董事長洪水樹認為,下半年供應鏈缺料情況可緩解,但也隱含消費力、需求端雙降的隱憂。 可成2020年斷然 ... 於 ctee.com.tw -
#35.可成(2474) vs 偉訓(3032) | Fugle富果
個股代號: 2474 3032, 股票簡稱: 可成偉訓, 商品類型: 股票股票, 交易市場: 上市上市, ... 主動砍掉蘋果大單可成轉型突圍的關鍵心法洪水樹:我現在心情像再次創業. 於 www.fugle.tw -
#36.可成離開蘋果擁抱特斯拉是好的選擇嗎? | 方格子
相信有在關注財經消息的粉絲們也都知道:可成科技已經出售手機代工工廠,更宣告從蘋果手機組裝廠當中淡出,轉型往「平板、筆電、車用發展」為主的廠商 ... 於 vocus.cc -
#37.龍巖推動數位轉型有成引領產業升級 - 民視新聞
線上簽約繳件首月使用率超過3成,累積成交金額達1.3億元。龍巖今年仍將持續擴大資訊轉型,線上服務成交量也可望持續成長。 2022年,龍巖發展策略將著重在 ... 於 www.ftvnews.com.tw -
#38.可成洪水樹:明年Q1將春暖花開
好,蘋果新品iPhone 8 儘管訂單銷量頻傳利空消息,不過 可成 第三季,每股大賺9.59元,本週更是罕見召開實體法說會,不只掃除外界負面消息,董事長洪水 ... 於 www.ntdtv.com.tw -
#39.砍蘋果大單打造新平台可成洪水樹曝轉型心路歷程 - 財訊
一年多前,可成董事長洪水樹親手砍掉公司最重要的iPhone機殼業務,導致可成股價重挫;今年5月的股東會上,他終於透露了再造可成的關鍵心法。 於 www.wealth.com.tw -
#40.【蘋果光芒不如以往?】可成對iPhone 訂單斷捨離 - 公民報橘
可成 對iPhone 訂單斷捨離,台廠正轉型擺脫低毛利宿命! 中央社 2020-08-19. Share. 可成董事長洪水樹。(圖片來源:中央社,未經授權,請勿轉載。). 於 buzzorange.com -
#41.可成
可成 、大同背後的神祕大戶勝率居然這麼高! ... 2474 可成,揮別蘋果、轉型之路啟動,目前合理股價是多少? ... 可成#技術分析#不建議購買股票#班傑明的投資筆記. 於 www.youtube.com -
#42.去年營收410.95億元、年減5成可成:符合預期 - 自由財經
記者張慧雯/台北報導〕可成今日公告去年營收410.95億元、年減50.2%,可成 ... 特色化及差異化的方向成長發展,且教育領域持續數位化轉型,對可攜式 ... 於 ec.ltn.com.tw -
#43.可成轉型衝刺車用、醫療| 集中市場| 證券 - 經濟日報
金屬機殼廠可成(2474)自去年淡出蘋果iPhone供應鏈後,目前正積極轉型,中長期目標鎖定車用與醫療市場,公司內部目標... 於 money.udn.com -
#44.電子化時代台灣經濟社會轉型的對策 - 第 96 頁 - Google 圖書結果
因此台灣企業的型態不只可以區分寫「傳統產業」與「高科技產業」'也可依企業網路化的程度' ... 的科技等'企業面對這些衝擊最有力的反應'就是轉型成篇一個電子化企業。 於 books.google.com.tw -
#45.打造韌性: 數位轉型與企業傳承的不斷再合理化路徑 - Google 圖書結果
數位轉型與企業傳承的不斷再合理化路徑 黃俊堯, 黃呈豐, 楊曙榮 ... 的中小企業然規不大,但常在某個域期研營,且產品也多向化,此可以成年來常提的「形冠軍」。 於 books.google.com.tw -
#46.股價重挫,可成到底在想什麼?洪水樹親曝轉型關鍵心法 - 風傳媒
《財訊》分析,從積極面看,可成大膽揮刀,砍掉iPhone機殼業務後,不但手上有上千億元資金,還避過隨之而來的疫情衝擊和供應鏈動盪,華麗轉身;但,從現實面看,可成賣 ... 於 www.storm.mg -
#47.轉型成果漸發酵的績優股——可成 - Smart自學網
一提到「可成(2474)」的時候,投資人腦海中第一個浮現的印象,恐怕是「蘋果(Apple)iPhone手機金屬機殼供應大廠」。可是,近幾年,隨著蘋果扶植 ... 於 smart.businessweekly.com.tw -
#48.企業創生‧台灣走新路:企業五大轉型突圍心法,打造新護國群山
加快數轉型腳,在情中為了打居生活生,數工科技用扮更積的角色,義年也明加快數轉型的腳,重檢易本身易成前的。 2017年出上融合下的專和 App的版,2018年整合相門, ... 於 books.google.com.tw -
#49.Red Hat展現雲端技術力強勢助攻企業數位轉型 - Digitimes
其實不然,Podman可將容器/ Pod導出成K8s相容的YMAL檔,也可執行K8s YAML檔。換言之企業若有OpenShift或K8s營運環境,開發人員即可使用Podman在本地開發 ... 於 www.digitimes.com.tw -
#50.第一名保衛戰〉可成出售iPhone機殼廠看似敗逃 - 遠見雜誌
下一步轉型醫材代工動作不斷,「可成」嗎? 2020年8月18日,機殼大廠可成宣布將旗下江蘇泰州廠,售予中國大陸手機玻璃大廠藍思科技。由於該廠占可成營 ... 於 www.gvm.com.tw -
#51.龍巖推動數位轉型有成引領產業升級每股盈餘成長13.5 - 三立新聞
線上簽約繳件首月使用率超過3成,累積成交金額達1.3億元。龍巖今年仍將持續擴大資訊轉型,線上服務成交量也可望持續成長。 2022年,龍巖發展策略將著重在 ... 於 www.setn.com -
#52.可成洪水樹:庫存壓力與通膨影響下半年旺季堪憂
(中央社記者吳家豪台南27日電)金屬機殼廠可成董事長洪水樹今天表示, ... 談到可成轉型進展,他坦言沒有既定公式,尤其轉型幅度這麼大,可以參考的 ... 於 newtalk.tw -
#53.可成(2474)股價連連破底,賣掉中國廠遭法人看衰 - 股市小P
除非公司在7 月份將美元換成台幣或人民幣,不然Q3 的匯損可能高達19 億元之多。 7. 雖然可成(2474) 10/5 股東會提出的轉型計畫極為空泛(筆者也覺得不知所 ... 於 www.peterjan.tw -
#54.雙定位:中國新經濟下的企業轉型危機 - Google 圖書結果
如可口可和百事可,師和一、和五糧. ... 有業中為「」的,一是為其挑戰者的對或差異,在中平衡,在對中成和。 ... 如果你力足夠,對並可成;而並多成為老二。在當今路時代, ... 於 books.google.com.tw -
#55.2/19 周五:2474可成- 幼幼股市班
法人說,蘋果供應鏈一直是過去台廠發光發熱的關鍵,但如果毛利率愈來愈低,或許盡速轉型也非壞事,外界保守推估應該也有百億元以上獲利,若加上可成目前手 ... 於 histock.tw -
#56.可成拚轉型,目標3-5年顯成果,滿手現金升息樂 - 奇摩股市
【財訊快報/記者王宜弘報導】金屬機殼廠可成(2474)拚轉型,董事長洪水樹在股東會上表示,新能源車、智慧醫療等新領域的佈局陸續有所成果,希望3-5年 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#57.【電動車夯爆】不啃iPhone單! 可成拚轉型兵分二路進攻
金屬機殼大廠可成科技(2474)去年底正式將生產iPhone機殼的中國泰州廠處份,賣給陸系玻璃板廠藍思科技,今年邁入轉型元年,營運除聚焦既有的筆電、 ... 於 tw.appledaily.com