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這兩本書分別來自天下文化 和三采所出版 。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了古怪英文wired,大家也想知道這些:

快樂錢:買家和賣家必讀的金錢心理學

為了解決古怪英文wired的問題,作者伊莉莎白‧鄧恩麥克‧諾頓 這樣論述:

有了錢,卻買不到幸福?花了錢,為什麼還不快樂? 沒搞懂影響快樂指數的金錢心理學, 不管是消費或銷售,都少一片拼圖!   本書中,一位心理學家和一位行銷學教授帶我們展開一場消費與快樂的探索之旅,一窺金錢裡的人性心理,揭開花錢快樂的五大心法:      ◎花錢買體驗;   ◎樂在難得;   ◎花錢買時間;   ◎先付款,後享受;   ◎樂善好施。      個人只要掌握這五大心法,就能夠自現有金錢獲得最大的滿足。企業若能洞悉金錢與快樂之間的微妙關係,就能施展策略,提升員工和顧客的滿意度,讓投資在員工身上的每一塊錢都值得,讓顧客掏每一塊錢都甘心樂意。此外,在「國民幸福指數」成為

評量政府效能的重要指標之際,本書也特別於此著墨,探討政府如何利用簡單的施政技巧,營造國民的幸福感,打造快樂理想國。   賺錢如此辛苦,練就致富秘笈,不一定少奮鬥二十年;快樂如此珍貴,學會聰明花錢,才能真正幸福一輩子!不管是自己花錢還是讓別人花錢,都要懂得錢怎麼花才快樂,讓每一塊錢都是快樂錢! 名人推薦   親職作家 陳安儀   《誰說人是理性的!》丹‧艾瑞利   《快樂為什麼不幸福?》丹尼爾‧吉伯特   《你該不該相信直覺?》大衛‧邁爾斯   《零偏見決斷法》奇普‧希斯   歡喜推薦   「如何提高金錢的快樂性價比,問鄧恩與諾頓就對了!他們倆就像學術界的諧星雙拍檔,把日

常生活的體驗化為素材,深入淺出,寫成這本讓我們先發笑、後深思的好書。他們透過幾項簡單原則的實踐,與讀者分享花錢的快樂學,相信大家都能從中受益。」 ──丹‧艾瑞利,《誰說人是理性的!》作者   「你覺得花錢買不到快樂嗎?那表示你不懂得花錢!鄧恩與諾頓以生動活潑的筆觸、引用最新的學術研究告訴大家,既然要花辛苦錢,就要花得值得,為快樂加分。購買本書不是消費,是一筆投資,而且是明智的投資!」 ──丹尼爾‧吉伯特,《快樂為什麼不幸福?》作者   「必讀之作!集知識、趣味、實用於一書的難得之作,教你實踐更豐富、更開心的人生。」 ──大衛‧邁爾斯,《你該不該相信直覺?》作者   「教人賺錢

、儲蓄、投資的理財書不勝枚舉,但只有這本教人怎麼聰明花錢!」 ──奇普‧希斯,《零偏見決斷法》作者 作者簡介 伊莉莎白‧鄧恩   加拿大卑詩大學心理學副教授。26歲時即被《高等教育紀事報》(Chronicle of Higher Education)封為學術界的「明日之星」。   她的研究常是全球媒體通路及頂尖學術期刊的矚目焦點,包括最近發表於《科學》(Science)的兩篇論文。 麥克‧諾頓   哈佛商學院行銷學副教授。他的研究曾兩次登上《紐約時報雜誌》(New York Time Magazine)年度思潮特刊。   2012年時入選《連線》雜誌(Wired)的「將

要改變世界的五十個人」金頭腦排行榜。 譯者簡介 連育德   英國巴斯大學口筆譯所畢業,曾任東吳英文系口筆譯兼任講師、證券業內部譯者。   教育部中英翻譯能力檢定合格,亦曾獲梁實秋翻譯評審獎。   譯作有《第一眼就看出問題》、《3000元開始的自主人生》、《自造者時代》、《做自己生命的主人》等。 前言   心法一:花錢買體驗   物質會隨著時間折舊;體驗卻會在回憶裡愈陳愈香。買東西,日後容易因患得患失而後悔;買體驗,會令人後悔的往往是沒有把握機會去經歷的事。   心法二:樂在難得   棉花糖為什麼要等五分鐘再吃?因為等待能更添美味!物以稀為貴,限時限量操作得好,不但

是企業的獲利秘技,也是消費者的快樂魔法。   心法三:花錢買時間   時間的充裕感是快樂的重要決定因素。消費決策如果能從它會如何改變時間配置來思考,更容易買到快樂,而不是買煩惱。   心法四:先付款,後享受   掏錢會心痛,為不能立即享受的事物掏錢尤其心痛,但卻能讓你保持理性,精打細算,而等到真正享受時,「免費」的錯覺又能讓快樂加倍。   心法五:樂善好施   人有側隱之心,把錢用在他人身上會比用在自己身上更快樂。從富可敵國的巴菲特到收入僅能糊口的市井小民都是如此!   尾聲:放大格局   從個人和企業放大到政府,政府如何在政策上運用一點技巧,不必砸大錢也能創造國民的幸

福感,打造快樂社會。 耗費十年攻讀學位之後,本書作者伊莉莎白.鄧恩的生活出現重大轉變:她開始賺錢了!年紀輕輕就當上教授的鄧恩,一瞬間躍升有薪階級。所得達一般成年人水準的她,也開始思考花錢之道。 這位社會心理學新科博士發揮了學者本色,從科學文獻尋找答案。結果發現,分析金錢與快樂之間關係的論文,大概有一萬七千篇,其中有許多似乎都指出,收入增加所能增添的快樂感,少得可憐。 但是,有個問題在她心頭盤旋:難道因為花錢經常買不到快樂,就表示錢真的不能買到快樂嗎?如果能改變花錢方式,變得更懂得花錢,結果又如何? 鄧恩打電話向朋友諾頓(也是本書作者)求助,他們兩人是在研究所時期的學術夏令營認識的。鄧恩欣賞

諾頓不怕探究古怪問題的精神,例如:「大家覺得財富應該如何分配?」「小孩子在什麼年紀會變得虛偽?」夏令營之後幾年,諾頓跌破眾多親戚眼鏡,當上哈佛商學院的教授。 都是人生第一次領全薪的我們,決定一起合作,瞭解一般成年人的消費行為。最重要的是,我們想知道,錢有沒有辦法花得更不一樣,但花得更快樂。 合作計畫底定,我們開始把錢分送給陌生人,但是他們不能想怎麼花就怎麼花,而是由我們決定花錢的方式。本書會陸續介紹我們的研究內容,但我們初步的研究發現就頗有看頭:改變花錢方式,確實會影響日常的快樂程度。即使是五美元的小錢,也有這種力量。 我們合作探討花錢這門學問至今,研究的深度與廣度均有提升,觸角涵蓋比利時、東

非等不同的國家。此外,我們的研究工作也證明日常消費選擇會釋放一連串內在的生理與情緒效應,而且光從口水就能感測得到。 我們還與各類組織合作,有躲避球聯盟,也有天王名廚費倫.艾卓亞的全球冠軍餐廳elBulli,探討個人改變花錢行為,為什麼能影響團隊和企業的成敗。

Apple vs. Google世紀大格鬥:一場盟友反目成仇,無聲改變世界與生活的科技大戰

為了解決古怪英文wired的問題,作者FredVogelstein 這樣論述:

從未曝光的第一手資料, 深入兩大科技總部揭露商業機密與恩怨情仇! 有劃時代的發明,有最高竿的商業謀略, 有時代英雄的姿態,有小人物血淚,有揪心的真情與背叛, 當代最具可看性的世紀商戰!   2007年,賈伯斯發表第一支iPhone時,   Google執行長施密特是Apple的董事,   Apple和Google是事業夥伴,擁有共通的敵人。   但,這一切都在Google推出Android系統後變調,   Apple與Google成為頭號死敵,開啟了一場世紀商戰。   這場戰役表面上是手機平台的規格戰,其實更是雲端掌控權的霸主之爭。輸贏不僅決定兩強市值的消長,還

會影響周邊無數產業未來五年的布局,也將決定未來全球人們生活、工作、娛樂、消費,以及各類商業活動的全新面貌。   作者沃格斯坦主跑科技新聞十多年,是少數能採訪到兩家公司現任及前任工程師和管理高層的資深媒體人。他在書中深入描繪兩強陷入纏鬥的來龍去脈,兩家公司董事會的決策布局,揭露兩強領導人管理風格的獨特性甚至是黑暗面,也忠實呈現Apple與Google這兩家最令人嚮往的公司,鞏固企業文化的獨特運作模式,以及內部員工殘酷競爭的實況。而作者在書中提出了他對這場競爭結果的大膽預測,則成為備受注目的亮點。   本書有驚人的內幕,有深具洞見的前瞻預測,還有小說般精采的敘事,讓科技圈內人看商業祕辛;投

資者看未來選股趨勢;科技、電信、內容產業、電子商務乃至娛樂、媒體等各行業看下個十年的產業風向;而所有職場中堅分子與領導人,則都能從這場世紀商戰,觀察他們如何揮灑商業謀略與領導力,也能看到這群面對巨大競爭壓力的人,如何展現過人的勇氣與抗壓性,超越辦公室政治與人性的弱點,為個人與團隊締造紀錄,為我們革新科技、改變歷史。   你所不知道的秘辛:   ◎ iPhone首度登場時,不僅是個未成品,還問題一大堆,工程師心中只有恐懼沒有興奮。   ◎為打造出最棒的iPhone,賈伯斯讓Apple兩位大將內鬥,政治角力讓許多工程師心力憔悴,在第一代iPhone上市後便離開了Apple。   ◎一般推

崇賈伯斯是iPhone之父,但在矽谷大家公認真正的iPhone之父是目前任職英特爾的麥克˙貝爾(Mike Bell),為什麼?   ◎Google為何刻意把辦公環境打造得像大學校園,而且盡量讓大樓保持嘈雜?   ◎Google一邊和Apple合作,將搜索引擎、地圖置入iPhone,但又同時發展Android系統,這是打什麼算盤?   ◎Android的創辦人魯賓是個叛逆的怪咖,他家就像《鋼鐵人》主角家的地下室,到處都是機器手臂與先進電子專案原型。   ◎Android團隊被併購後,跟Google企業文化一直格格不入,專案又必須祕密進行,使Android就像Google的情婦一樣,既受關

注又受排擠。   ◎為了開發軟體,Google從微軟挖人,不惜付錢請對方一年不要工作,等他度過競業禁止限期。   ◎一開始手機商對Android興致缺缺,是Google付了數百萬美元給HTC,請他們加入聯盟打造第一支手機的。   ◎賈伯斯指控Android手機抄襲了iPhone某些功能,雙方人馬曾就此密商。深感被Google背叛的賈伯斯非常憤怒,會談也演變成對人不對事的大吵,他還指著魯賓大罵,說他連造型都模仿賈伯斯。   ◎Android手機很快就發展到足以對抗iPhone的地步,但iPad一發表就意外保住了iPhone陣營的地位,為什麼?   ◎Google付錢給CSI影集導演籌拍

新片,女神卡卡下張專輯不發CD會先推出app,HBO近年跟矽谷新創公司走得很近,這些現象又跟Google與Apple的纏鬥有何關聯? 具名推薦   遠傳電信網路暨電子商務事業群 協理 李全興(老查)   網路趨勢觀察家 劉威麟(Mr. 6) 專文推薦   AppWorks之初創投合夥人 林之晨   TED╳Taipei策展人、TED亞洲大使 許毓仁   《TechNews 科技新報》主編 葉嘉鎮   資策會創研所FIND組長 鄭仁富   Tappier.com 站長、前《數位時代》雜誌主編 鄭緯筌(VISTA)   Richi里斯特、TechOrange流線傳媒創辦人

戴季全   (依姓氏筆劃排序) 國際主流媒體齊聲讚譽   「在規模和廣度上,這是一本大書。這不只是一本商業書,而是關於Apple和Google兩大巨頭之間的戰爭。弗雷德・沃格斯坦以精彩又引人入勝的敘事法,道出這場數位地震是如何影響了所有的通訊企業,不論這些企業是資深還是年輕;又如何推翻我們過去所熟習的習慣。如果你想要了解為什麼你站的地面不穩,未來又將會是什麼樣子,就一定要讀這本非常棒的書。」--《GOOGLE大未來:工程師與企業家的戰爭,將把世界帶向何方?》作者 肯恩.歐來塔(Ken Auletta)   「這本弗雷德・沃格斯坦的新書,內容豐富詳細、無可挑剔的呈現了Apple和G

oogle為了掌控智慧型手機市場而戰的真實故事。這個故事充滿了背叛和政變,從賈伯斯到布林,都為了掌控我們腦袋的和口袋而戰。本書最淒美的一句話無疑就是『賈伯斯以為布林和佩吉是他的朋友。』」--《惡魔在這裡:金融危機的祕史》合著作者 貝絲妮‧麥克林(Bethany McLean)   「幾乎每半個世紀矽谷就會有一場改變世界的科技革命,1980年代是個人電腦,1990年代是網路瀏覽器,而如今在21世紀則是智慧型手機。在Apple vs. Google世紀大格鬥中,弗雷德・沃格斯坦講了一個從未被訴說但饒有興味的故事-Apple和Google如何主宰這個新世界,成為不共戴天的敵人。」--3D Rob

otics執行長、《連線》雜誌前總編輯、《長尾理論》作者 克里斯.安德森(Chris Anderson)   「在商業世界中,沒有哪一場戰爭,比Apple vs. Google追求手機霸主的地位更為重要。現在,弗雷德・沃格斯坦提供了我們每一場格鬥中不可錯過的精彩內幕。」--《Google總部大揭密:Google如何思考?如何運作?如何形塑你我的生活?》作者 史蒂芬.李維(Steven Levy)