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國立高雄科技大學 智慧商務系 張俊陽所指導 李菁菁的 建構機器人流程自動化評選模式 （2021），提出叡 揚 RPA關鍵因素是什麼，來自於機器人流程自動化、修正後資訊系統成功模式、評選模式、修正式德菲法。
而第二篇論文國立臺灣科技大學 資訊管理系 李國光所指導 黃宣碩的 C公司系統分析師知識移轉之個案探討 （2018），提出因為有 知識管理、知識盤點、知識移轉、知識缺口、知識分享、系統分析師的重點而找出了 叡 揚 RPA的解答。
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名古屋日本中部(19-20年版)：北陸古韻峻美山城Easy Go!
為了解決叡 揚 RPA 的問題，作者Li 這樣論述：
19-20年版新增全新滋賀縣部分，包括了懷舊文化區黑壁廣場、可觀賞可愛的彥根喵表演的彥根城等。此外還新增了：鄰近中部國際機場的購物熱點Aeon Mall常滑、好玩又有教育意義的河川環境樂園、馳騁於紅葉公路間的白山白川鄉White Road、如畫美景的白絲瀑布、集花園購物美食於一身的綜合公園松阪農業公園Bell Farm，以及猶如「天空之鏡」的雪山火口湖絕景的室堂等。 以名古屋為中心的日本中部，位於東京及大阪之間，包括本書介紹的愛知縣、岐阜縣、富山縣、石川縣、福井縣、長野縣、三重縣、滋賀縣八大縣。自從北陸新幹線通車後，東京前往富山縣、石川縣、長野縣更方便快捷，令日本
中部的旅遊人氣更高！ 【自然景觀】除了立山黑部、白川鄉合掌屋等必到景點，還介紹了擁有壯麗山色的上高地、被譽為「岐阜之寶」的小坂瀑布、穿山過海的黑部峽谷鐵道、著名的渡假勝地輕井澤，當然少不了歷史悠久的天然溫泉，包括平湯溫泉、別所溫泉、加賀市三大溫泉區、野澤溫泉、白骨溫泉、西浦溫泉等。 【獨特美食】無論是松阪牛、越前蟹、鰻魚飯三吃、手羽先、明寶香腸、味噌烏冬、飛驒高山拉麵、越中料理、五平餅、朴葉味噌……都是日本中部限定美食！ 【歷史傳統】名古屋城及天守上金鯱的氣派；高山祭華麗的山車及熱鬧的巡遊；有日本三大庭園的美稱的兼六園；由日本戰國時代保存至今的一乘谷‧朝倉氏遺跡；接近有70座
大小寺院的寺町寺院群；春天必到慶典「北陸三大祭」之一的三國祭……即使不懂歷史也會愛上中部的傳統濃情。 【城市繁華】名古屋的繁榮程度絕不輸於東京、大阪等大城市：超大型空中宇宙船Oasis 21；多條熱鬧地下街、商店街、大型百貨店；過百萬人參觀的JR鐵道館等，人氣景點遍及北陸和東海地區。 【詳盡交通資訊及地圖】羅列所有適用於日本中部的交通優惠套票，包括「高山‧北陸地區周遊券」等；每個地區、景點都有詳細交通說明；內有100幅地圖、行程地圖、鐵路圖、巴士路線圖，更附送雙便攜大地圖，包括日本中部旅遊大地圖及日本中部自駕遊大地圖，無論是自駕還是火車遊，都可輕鬆穿梭日本中部八大縣！ ․囊括
中部8大縣：愛知縣、岐阜縣、富山縣、石川縣、福井縣、長野縣、三重縣、滋賀縣 ․新增：88頁滋賀縣及更詳盡香嵐溪、立山黑部、上高地遊覽指南 ․550個精彩景點美食購物推介，遍及北陸和東海地區、12大溫泉區 ․超抵JR周遊券、巴士套票、自駕遊Pass ․專業繪製100幅地圖、鐵路圖及行程地圖 ․附送：日本中部旅遊大地圖和自駕遊大地圖
建構機器人流程自動化評選模式
為了解決叡 揚 RPA 的問題，作者李菁菁 這樣論述：
本研究目的在建構機器人流程自動化評選模式。首先，以消費者購物流程建立評選模式，接著以修正後資訊系統成功模式為基礎評選指標，接續結合機器人流程自動化的功能、創新擴散、知覺價值、知覺風險、資訊安全等構面，建立雛形指標，運用修正式德菲法請專家進行評選指標的修正，達到專家一致性共識，並以模糊綜合評判方法將評選指標進行權重排序，導出機器人流程自動化評選指標，最後建構機器人流程自動化評選模式。就學術界而言，本研究之指標建構程序與評選模式可做為相關研究的基礎；就實務界而言，本研究建構之評選模式可做為企業選擇機器人流程自動化的參考依據；亦可作為供應商未來機器人流程自動化修改及開發的參考方向，使提供的機器人流
程自動化，能夠更接近企業之需求。
C公司系統分析師知識移轉之個案探討
為了解決叡 揚 RPA 的問題，作者黃宣碩 這樣論述：
由於資訊科技不斷的推陳出新，企業為了跟上時代的腳步，在資訊系統上的服務應用亦須不斷創新，雲端技術、大數據、區塊鏈、AI及RPA自動化流程機器人等新技術導入的應用越來越多，彼此間交錯運用使的資訊系統更加複雜及龐大，因此負責資訊系統分析與設計的系統分析師，必須要不斷的去學習新的技術及知識，才能立於不敗之地。系統分析師在資訊系統開發及維運工作上扮演著重要的角色，最直接的工作是要與使用者溝通，了解其對資訊系統的確切需求，運用可行的資訊技術，規劃有效的解決方案，進行系統的設計與維護，以滿足使用者的需求。系統分析師所需的知識領域十分廣泛，除了基本的資訊技術領域外，亦須具備企業經營本業上特有的知識領域，更
增加其在知識移轉上的難度。本研究旨在透過個案研究方法，藉由個案公司系統分析師現行知識管理的過程與經驗，探討其在知識屬性、知識分享、知識移轉模式等面向之知識管理基礎環境。然後依據知識管理的理論基礎，透過使用知識盤點手法與知識移轉策略，應用在個案公司系統分析師知識管理經驗上，從知識缺口構面、關鍵知識構面、知識階段構面及知識落差構面等，提出個案公司系統分析師在知識移轉模式上的建議，期能有效提升個案公司之系統分析師整體知識管理能量及水平，促使其競爭力能有所提升。