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短三年內,她一路從專員挺進到課長。沒想到,一場意外將美婷打回原點。身心俱疲時,稚幼的女兒問她:「媽咪,妳什麼時候才可以跟我說床邊故事?」在家休養中,接到公司寄來的筆電,要求她處理不需要面對客戶的事務……她要如何繼續平衡,怎樣正確取捨?蕭醫師,從台北搬到屏東,貢獻所學,服務患者;十年只去過墾丁一次,別人遊山玩水,他看診;獲頒優良醫師獎,為醫療工作寫下燦爛一頁。與妻子相約退休後,攜手共看極光,怎知健康檢查宣判妻子罹癌,來日無多……妻子走了,他為完成她生前願望,揮舞著螢光棒走進演唱會;腦海中縈繞不去的是那句:「每個渺小的理由,都困住自由。」人生就像五顆球不斷在拋接,工作、家庭、健康、友情、學習,每一

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戰時『台拓』的嘉義化學工場之研究(1938─1945)

為了解決原價屋 紅 軸的問題,作者褚填正 這樣論述:

摘 要 本文的研究是以台拓其中的一個事業為主要研究對象,目的有二: 其一,從其「國策」的規劃事業,實際觀察其在時局中確切運作。現今關於台拓的研究成果多為初期的引介或是整體事業的介紹,實際對台拓的運作所知有限。因而更應從其直營或投資的龐大事業體系中,更深切去觀察其「國策」的實行與相關問題,對台拓的理解,才能不再拘泥於初期南進的目標,包括集中在以開發台灣與相關資金籌措的成立宗旨上,以及其後表面與官方的說法。 其二,試圖尋找一個研究架構,除進行一個相關事業的探討外,也能提供一些相關研究的思維脈絡,作為以後研究者的對台拓其他相關事業作進一

步的探討的依據與參考。而本文即以「垂直整合」的模式,進行研究。 嘉義化學工場是以生產丁醇、丙酮、乙醇與甲醇等有機溶劑為主,在民生與軍事用途上應用及廣,至為重要。也因此日本方面極力在技術上力求突破,而嘉義工場的技術上最大的意義在於,技術源自於台灣。 在消費地方面,可以知道有橫須賀、吳軍港、佐世保在內,是日本海軍四大重要軍事單位(另一為舞鶴)。而工場的產品由高雄輸出(戰爭末期因盟軍的封鎖,改由基隆),供應日本的範圍有三,包括軍需部(後勤補給)、燃料廠、以及航空機製造廠,一部份供應台灣的高雄煉油廠。產品的銷售價格,丁醇大約每公斤單價為1.838圓,丙酮則大約集

中在每公斤1.3圓到1.87圓,而乙醇大約一公噸為398.75圓。嘉義化學工場的最大意義,即在太平洋戰爭爆發前後,台拓這個事業的「國策」角色扮演,與日本海軍有密切的關係,是日本海軍的秘密工場,成為日本後勤補給單位的重要一環。其次,也代表台拓事業的轉型,已由原先的投資開發轉而為以貫徹軍事目標為主。 在工場運作方面,除因工業用水的考量而將工場設在嘉義之外,也看到工場規模不斷在擴大以因應需求。1940年7月開工運作,即分為發酵部與合成部,生產上述產品。其後並有第一期(1940年到1942年)與第二期(1942年到1943年)擴張,1943年3月與大日本麥酒株式會社合作而使工場獨立

擴大為台拓化學株式會社,台拓投資1,500萬圓(佔總投資額75﹪),仍有絕對的支配力,而在台拓相關事業的投資額所佔比例極高,顯見其重視程度。而在設備的引進上,則集中在台北州、台南州、高雄州的日商公司為主。其後更因需求日盛,於由於工場是日本海軍的秘密工場,因而採軍事管理,位階十分清楚,而人數也由原先的2、300人擴大到3,000多人,並建有鐵道與嘉義車站相通,方便產品與燃煤的運送,是當時世界最大的發酵式溶劑工場。1944年因遭空襲,因而丁醇與丙酮相繼停工,而以生產飛機燃料的酒精為主。至於在工場的成效而言,以1943與1944年較具成效,最高量達到8,000噸,丁醇有4,600噸,已相當接近其目標

量,可見其重要性。 在原料與動力的向後整合方面:原料方面,特別是蕃薯,在自己相關的事業地積極增產,包括新化事業地、新港沙地、崙背沙地、農民訓練所等積極增產,粗估最多只佔工場實際消費量的三分之一以下。此外,也積極和台南州農會洽購,包括新營郡、新化郡、曾文郡、東石郡等等。總計台南州十個郡,幾乎皆有供應,可以得知,嘉義化學工場的蕃薯原料,大多仍仰賴洽購。台拓化學工業株式會社時,又加入馬場製造法,對砂糖的需求日急,因而向虎尾、鹽水港、明治、台灣製糖株式會社洽購,皆是台灣當時重要的糖廠,而砂糖的使用,在1944年創新高。 動力方面,台拓所經營的三德礦業所的有部分用

煤供給,但比重不高,仍依賴購買四腳亭、瑞芳的煤炭。特別是石炭會社成立後,工場的用煤全賴石炭會社的配銷,也擴大煤炭來源,如瑞芳、猴洞、樹林、五堵等地。 總之,在向後整合中,我們看到在原料與動力所供應嘉義化學工場有限。大多仍透過台南州農會與石炭會社取得所需。而隨著戰局的日益激烈,也就越仰賴洽購。整體而言,在台拓眾多的事業發展中,嘉義化學工場可以說是經營十分成功的例子。 研究台拓事業時,不應只是以個別事業獨立經營觀之,而必須密切注意其經營事業的關聯性,以及為因應時局變化所做的彈性調整,明白其經營事業所呈現的複雜性。但可以確定的是,台拓的事業並不能只以一般的投資

經營事業目之,投資賺錢絕非其真正目的,而在如何以此為手段而在時局中作實質的發揮效用,達成國策的目的。國策既因時局有所調整,當然台拓的事業經營自然能反映於此。

人生沒有平衡,只有取捨 (平衡與取捨精美盒組:書+職人成長筆記+講座門票+職人鋼筆)

為了解決原價屋 紅 軸的問題,作者謝文憲 這樣論述:

本書籍產品有:一、《人生沒有平衡,只有取捨》新書規格大小:25開,21(高) × 14.8(寬)頁數:296頁中翻,直排,膠裝二、實用《職人成長筆記本》一冊(非空白)規格大小:25開,21(高) × 14.8(寬)頁數:48頁西翻,橫排,膠裝筆記本簡介:一本書閱讀故事,感動中,反省與思考;一本筆記書寫與分析,行動中,規劃、練習與改變,成就人生的關鍵取捨。筆記本特色:★    提煉核心概念,設計多種表單工具,有時間軸、規劃表、問答習題、九宮格、四象限圖……,可具體操作,有助於自我評估分析,是一本具高度實用功能的「成長筆記」。★    內容主題包括:回顧成長之路、展望未來發展、

擬定職人計劃表、確認執行方案、進修核心能力、製作學習地圖等。★    面對工作、家庭、健康、人際關係、學習各面向,透過視覺化的圖表,深入思考、自我評估、規劃,將想法化為具體行動。三、「十年前不懂,五十知天命才體會的人生取捨七原則」講座門票一張時間:2018.2.3(六),14:00-16:30 地點:台北‧福華文教會館原價:966元四、職人精美鋼筆黑色亮面烤漆,銅管刻花,專屬雷射刻字,白鉻尖筆尖(F),總長13.3 cm(含筆蓋),直徑1.22 cm,附黑色筆盒。五、精美盒大小:27.5 cm(寬)*25.3 cm(長)*3.8 cm(高)。上蓋內外裱凱麗環保牛津紙(咖啡色,有紋路)、下蓋內外

裱凱麗環保牛津紙(黑色,有紋路),搭配鈦金絲紙(書腰),燙霧黑字《人生沒有平衡,只有取捨》內容簡介:「工作可以打拼,但不要拼命。」這句話一點也沒錯!你卻清楚知道,現實中──「不拼命哪有加薪晉升的份?」關於工作與生活的平衡,這也是你的心聲嗎?美婷,每天第一個到公司開燈,最後一個關燈下班,孩子託給公婆帶;良好的溝通表達與協商技巧,短短三年內,她一路從專員挺進到課長。沒想到,一場意外將美婷打回原點。身心俱疲時,稚幼的女兒問她:「媽咪,妳什麼時候才可以跟我說床邊故事?」在家休養中,接到公司寄來的筆電,要求她處理不需要面對客戶的事務……她要如何繼續平衡,怎樣正確取捨?蕭醫師,從台北搬到屏東,貢獻所學,服

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