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匯僑股份有限公司的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦蔡信章寫的 勞動法隨觀(第三版) 和吳桂龍的 槓桿人生一點通：除了努力更要借力，屬於渾沌時代的生存之道都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自翰蘆 和時報出版所出版 。
中國醫藥大學 職業安全與衛生學系碩士在職專班 王義文所指導 顧益彰的 臺中港石化專區安衛管理探討 （2015），提出匯僑股份有限公司關鍵因素是什麼，來自於臺中港、石化倉儲類、商港管理實務、風險管控。
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勞動法隨觀(第三版)
為了解決匯僑股份有限公司 的問題，作者蔡信章 這樣論述：
本書以2020年6月10日最新修正公布的勞動基準法及2020年1月1日施行之勞動事件法為核心,採逐釋義的方式，謹以法律條文的立法理由、主管機關勞動部的函釋,以及司法實上的見解作為論述的依據,並以日常生活中經常發生的一百多件具體案例、2021年4月30日公布之勞工職業災害保險及保護法、職業安全衛生法(原名稱:勞工安全衛生法)、勞動檢查法、大量勞工解保護法、勞資爭議處理法、工會法、就業服務法、就業保險法、性別工作平等法、勞工退休金條例、勞工保險條例、企業併購法、全民健康保險法等法規來解說,方便讀者快速理解勞動基準法、勞動事件法及其他勞動法規等相關重要的梗概,以收事半功倍之效。 著者
以具體的案例方式,簡潔、扼要說明勞動法規的精義,著重實務上的見解,除了可作為引領中小企業經營者、人資部門(HR)、關心己身權益的各行業勞動者及對勞動法規有興趣學子研讀、參閱之入門書籍外,更適合實務界人士處理勞資爭議相關法律問題之參考,對於修習勞動法的學子面對國考也能有所助益。
臺中港石化專區安衛管理探討
為了解決匯僑股份有限公司 的問題，作者顧益彰 這樣論述：
鑒於2014年7月高雄市區及2015年8月大陸天津發生氣爆及危險品爆炸，港市周圍的石化工業及化學品儲槽業，其安衛管理成為全球關注的議題之一。臺中港西碼頭區為臺灣商港面積最大之石化工業專業區，現有化學品及油品碼頭10座，15家業者，儲槽數量達205座；由於各家廠商規模及經營特性不一，安衛管理水準亦差異頗大，再因碼頭作業特性、法令規範、景氣影響、對岸港口崛起及國際航運路線變遷等因素，使業者對安全衛生管理、人力及硬體維護投資採取保留態度，不僅影響作業條件，甚恐威脅港口整體安全管理品質。 本研究方法分為案例分析、文獻收集、現場訪視與問卷調查。案例收集國內外港口石化倉儲類之災害資訊，進行災因分析
並設定危害節點，再使用魚骨圖模式歸類肇因。文獻收集國內職業安全衛生法令、港區安全之政策與國際規範比對案例分析結果，探討現行國內商港管理實務、職業安全衛生執行、經濟部及消防署的相關法令規範與港區管理是否具體完善。最後，問卷調查臺中港西碼頭區所屬勞工，收集勞工相關基礎資訊，藉由勞工對於公司經營管理水準、安全衛生投資意願及碼頭安衛法令範疇之感受，了解港口管理層次落差。研究結果將針對港口石化專區之安衛管理，提出改善建議，以達預防罹災及風險管控之效。
槓桿人生一點通：除了努力更要借力，屬於渾沌時代的生存之道
為了解決匯僑股份有限公司 的問題，作者吳桂龍 這樣論述：
正所謂「計畫趕不上變化」，小至個人，大至組織或企業，無時無刻不在面對各種突發變故，這個時刻……大家面對的都是同一個課題： 創造價值？ 誤觸地雷？ 我應該如何選擇下一個美好人生？ 本書不說「管理」，改談「生活」，從個人開始談到組織團隊， 如同「給我一個槓桿點，我就能撐起全世界」的原理： 用最少心力，換取最大產能，創造更多時間，讓你拿回人生的主導權！ 4大槓桿點，讓你我面對關鍵時刻，總能轉危為安 ●察覺─培養觀察能力並系統思考，一眼看穿他人心緒。 ●執行─設定目標並提出具體解決方案，即戰
力一流。 ●溝通─善於溝通互動，隨時調整情緒不失控。 ●創新─從執行方案來對焦目標，完成創新展現。 善用上述槓桿點，避免陷入「危機漩渦」，培養思考分析能力，掌握情緒管理，既可創造客戶價值，也能享受個人成長的激勵與快樂！ 名人推薦 丁菱娟│作家/新創及二代企業導師 吳家幸│永虹先進材料股份有限公司董事長 林志明│大東電業廠股份有限公司董事長 高熙治│恆合建設董事長/陽光扶輪社社長 陳中興│康迅數位整合股份有限公司（Pay Easy）副總經理
黃書瑋│台北市艋舺龍山寺董事長 張宏裕│將苑領導工作坊主持人/新一千零一夜說故事人 張上典│三湖貿易有限公司董事長 葉唐榮│匯僑股份有限公司總經理 謝明滿│阿爾貝斯特樂器有限公司董事長 盧希鵬│台灣科技大學資訊管理系特聘教授 （依姓氏筆畫順序排列） 此書除了可讓大家有機會深入省思企業未來發展策略，更能為各企業主以及個人職場工作
者提供精闢見解，保證能夠獲得許多啟發與應用。特為推荐，是以為序！——吳家幸，永虹先進材料股份有限公司董事長 本書適合正在職場精進或迷途中的上班族，也適合正在領導與管理團隊的企業主，親自體驗本書的實務經驗，除了提升人生價值思維之外，肯定也能為您的人生找到最佳槓桿點。——林志明，大東電業廠股份有限公司董事長 作者以其18年企業輔導經驗，規畫出28大「痛點」，一一提出相對應的「槓桿點」，在流暢文字中輔以鮮活實例，可讀性極高，是一帖「口味甚佳」的良藥，值得企業界人士多加服用。——陳中興，康迅數位整合股份有限公司（Pay Easy）副總經理
分享本書，必可為各行各業的經營管理提供良策，為此，特在本書出版之際為之寫序，期許藉由觀世音菩薩的慈悲與智慧遍滿人間，大家一起來營造建全的公司治理，建構安和樂利、祥和富足的社會。——黃書瑋，台北市艋舺龍山寺董事長 我相信一個懂得向上溝通、情緒管控得宜的人，一定能發揮真切的影響力。文如其人，桂龍兄站在制高點思維，觀察台灣企業面對轉型、接班、創新的關鍵時刻，提出槓桿點良方─回歸內在本質，這不啻是「世界變快，心則慢」的最佳寫照。——張宏裕，將苑領導工作坊主持人/新一千零一夜說故事人 吳總書如其人，將數十年擔任企業輔導顧問之寶貴心得，以平易筆觸娓娓道來，讓讀者無須
鑽研深奧理論、窮首於繁複表格，便可心領神會於工作上、生活中，找到化危機為轉機的槓桿點，將煩惱轉化為菩提，重新定義成功，故樂為之序。——葉唐榮，匯僑股份有限公司總經理 本書除了分享精彩個案，本人更推薦大家試著掌握作者提供的四大面向「商業模式、流程清單、人才價值、個人本質」，期許大家看完本書，勇於嘗試，成功找到經營者與員工面的槓桿點。——謝明滿，阿爾貝斯特樂器有限公司董事長