兼職時薪的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

過勞時代

為了解決兼職時薪的問題，作者森岡孝二 這樣論述：

　　本書從全球化、信息技術、消費社會、管制放鬆等角度，分析了過勞背後的社會動向，指出現代人的普遍心理特徵，並介紹了日本、荷蘭以及美國等國家為解決過勞現象而作出的嘗試。關西大學經濟學家森岡孝二以大量資料、詳實案例立論，集十數年研究成果之大成，為我們披露過勞時代的實貌。 本書特色 　　— 本書暢銷日本十多年，再版超過12次。 　　—高度資本主義催生出過勞時代，深入探討打工仔工時過長的背後癥結。 　　— 大量資料立論，提出改革社會結構、轉變工作方式的構想。   作者簡介 森岡孝二（1944—2018） 　　畢業於香川大學經濟學部。日本經濟學家，關西大學名譽教授。長期擔任「大阪過勞死問

題聯絡會」會長，推動了2014年日本《過勞死等防治對策推進法》的制定。研究方向為股份公司論、企業社會論和工作時間論。主要著作有《企業中心社會的時間結構》、《日本經濟的選擇》、《弄虛作假的財務結算》等。 譯者簡介 米彥軍 　　出生於1970年、現任山西大學外國語學院副教授，碩士生導師。研究方向為日本文學、日本思想史、日語詞彙學。主要著作有《日本新地方財政調整制度概論》、《德富蘇峰的右翼思想研究》、《解說平遙》（譯著）等。   序　章 過勞的悲鳴聲聲入耳 「過勞死診斷電腦」因為過勞而癱瘓.........................................002 這種事合理嗎

？...........................................................................006 合同工和兼職員工都過勞 ..........................................................007 在醫院找回了正常人的生活 ......................................................009 「過勞死110」和不斷增加的過勞死工傷認定 .........................012 並非自願無償加班 ...............

.......................................................016 「要更努力地工作，日本人！」 ..................................................018 高度資本主義催生出過勞時代 ..................................................020   第一章 遍及世界的過勞 — 全球化資本主義的逆流 從工時縮短的時代到過勞的時代 ..............................................028 過度勞累的美國人 ...

...................................................................031 雙職工工作時間的增加及家庭與工作的矛盾 ..........................034 白領職場也淪為「血汗工廠」 ....................................................038 股價至上主義經營模式是過勞的原因之一 ..............................041 過勞和過勞死在英國也成了一大問題 ......................................0

43 德國的勞資雙方就延長工作時間達成協議 ..............................048 法國出現修改每週35 小時工作制的動向 ................................050 工作時間爭論的國際化 ..............................................................052 工作時間的全球性競爭 ..............................................................053   第二章 家裡家外都變成了職場 — 信息資本主義的衝擊 信息革命讓

工作量增加、工作時間延長 ..................................058 工業革命場景重現 ......................................................................059 「電腦之子」麥當勞 ....................................................................062 今天的高科技企業和外包業務的擴大 ......................................064 信息化導致日本也多採用非正式員工 ........

..............................066 「無所不在的網絡」時代 ............................................................067 迷戀手機和電子郵件的日本大學生 ..........................................070 自從有了通信工具，家裡家外都成了職場 ..............................074 「浪漫的夜晚也白白斷送」 ..........................................................076

技術壓力—不安症和上癮症 .................................................079 軟件開發現場：「加班理所當然」「假日也要工作」 「抑鬱症患者劇增」 .....................................................................082   第三章 被消費改變的雇傭與勞動 —消費型資本主義的陷阱 消費型資本主義的產生 ..............................................................086 競爭性消費和「工作與消費循環」 ....

........................................088 消費主義既鋪張浪費也污染環境 ..............................................090 「美好的交易時代」 ......................................................................093 工作很辛苦，就業不穩定 ..........................................................095 便利店和深夜營業 ........................

..............................................097 快遞的便利性與過重勞動 ..........................................................100 發展迅猛的網購背後仍是體力勞動 ..........................................103 以速度取勝的單車信使 ..............................................................107 學生打零工和消費型資本主義 .......................

...........................109   第四章 勞動管制的放鬆與兩極分化 — 自由職業者資本主義的巨浪 新自由主義和市場個人主義 ......................................................116 勞動管制的放鬆和勞務中介商機 ..............................................118 引進「白領排除制」的目的 ......................................................120 工作時間和加班時間界限模糊？ .............

.................................122 雇傭形式不斷多樣化，雇傭關係越來越不穩定 ......................125 雇傭形式的多樣化和收入的兩極分化 ......................................128 工作時間兩極分化嚴重 ..............................................................133 過勞之最：30 多歲的男性 — 4 人中有1 人每週工作60 小時以上 ...............................136 開始整頓無償加班

......................................................................138 廢除《縮短工時促進法》， 降下全年工作1800 小時的旗幟 ...............................................140 何謂工作時間個人化？ ..............................................................142 如何評價「自發性過勞」？........................................................

145 從最高法院判決看雇主保障勞動者健康的義務 ......................148   第五章 勞動準則和生活方式 關於工作時間的歷史回顧 ..........................................................152 限制和縮短工作時間的歷程 ......................................................155 ILO 的勞動標準和日本的《勞動基準法》 ................................157 架空《勞動基準法》的「三六協議」 ..............

..........................160 美國的「工作與生活平衡運動」 ................................................165 英國的「工作與生活平衡運動」 ................................................166 工作時間就是生活方式 ..............................................................170 兼職時薪改革與「荷蘭模式」 .............................................

.......173 日本男女的工作時間差距與收入差距 ......................................176 美國的減速生活者增加 ..............................................................178 日本人生活方式的種種轉變 ......................................................180 菜園家庭革命 ...........................................................................

...183 生活方式運動也會帶來商機嗎？ ..............................................185   終　章 給過勞踩剎車 對飲食、睡眠和家庭生活的現狀，你滿意嗎？ ......................190 工作太忙，無暇往來鄰里，也無暇參與選舉 ..........................193 過勞危險多 ..................................................................................196 長時間密集勞動誘發交通事故 ............

......................................198 工作壓力太大，抑鬱症患者增多 ..............................................200 給過勞踩剎車 ..............................................................................202 縮短工作時間，杜絕超負荷工作 — 防止過勞的方針與對策 ....................................................205   後　記 220 參考文獻 225__

兼職時薪進入發燒排行的影片

影響照顧服務員工作滿意度之探討---以嘉縣居家服務為例

為了解決兼職時薪的問題，作者曾怡華 這樣論述：

自從1970年代初期石油危機，以及80年代的經濟衰退，產業結構的改變，造成結構性失業，除此之外，全球化的潮流之下，資金、勞工的流動自由度提高，產業外移，非典型就業的增加，這些因素都不利於釵h弱勢族群的就業。依據行政院主計處2003年人力資源調查有關就業與失業的統計中指出，台灣的失業率為4.44%，因此台灣學習歐、美各國的經驗，發展出「照顧服務產業發展方案」，針對台灣目前的需求創造出就業的機會，讓國內因為產業結構的轉變而造成的失業人口，轉為從事照顧服務產業，一方面解決失業問題，另一方面解決目前因人口老化及家庭結構改變而產生的照顧需求問題。照顧服務產業主要是圍繞著「非中低收入戶失能老人及身心障礙

者補助使用居家服務試辦計畫」在進行，因此本研究的對象就是以提供居家服務的照顧服務員為主，探討照顧服務員的工作滿意度受到哪些因素的影響。研究結果發現，在個人基本資料上，義縣居家照顧員以已婚、高中職學歷的中年婦女居多; 大部分的嘉義縣居家照顧服務員從事這份工作是家中主要的經濟來源，全家每個月平均收入與支出在1-2萬之間，從事年資以5年居多; 從事動機以想賺錢貼補家用為最多，大部分在從事照顧服務員之前是沒有工作的; 照顧服務員的來源大多為自行應徵。在工作條件上，就業型態以兼職，時薪100元、每週服務21-40小時者居多; 在工作狀況上，大部分的照顧服務員例假日及國定假日有休假、不需於夜間工作; 認為

到個案家服務上的困難在於「要求原本工作之外的服務」，以及認為「案家的空氣不佳」是工作環境上覺得有不安全衛生最主要的項目; 個人對於機構所提供的福利感受上最多依序為「職業訓練」、「交通費補助」、「尾牙」。在工作滿意度上，受訪者的工作滿意度主要是來自於「工作成就感」這個面向; 照顧服務員對於工作的時薪滿意度最低。經由差異性分析發現，男性、擁有丙級技術士執照、家庭支持度越高、時薪越高、例假日及國定假日有休假、不需要夜間工作、有定期的健康檢查、組織規模小、承辦時間較長的組織及共同管理的機構，其工作滿意度會較高。經由研究結果提出建議:提升民眾認知、改善工作環境、提升照顧服務員薪水、加強機構福利、促進服務

員支持網絡的建立、發展男性照顧服務員、採小型化機構。

10億圓的鐵路便當奇蹟：44歲才定位!家庭主婦也能出頭天

為了解決兼職時薪的問題，作者三浦由紀江 這樣論述：

　　兼職的家庭主婦，在超級激戰區，　　讓鐵路便當業績在1年內　　提升5000萬日圓的銷售奇蹟！ 　　★日本富士電視台、日本電視台、朝日電視台等多家電視台節目爭相報導★　　44歲→開始兼職（時薪800日圓），第一次外出工作！　　46歲→升任店長　　47歲→總括店長，管理八家店　　52歲→通過考試，成為正式員工！　　53歲→帶領團隊創下年營業額10億日圓的營業所長！ 　　→讓初次來店的顧客立即產生購買意願的「五秒鐘待客術」　　→提升員工十倍凝聚力的奇蹟式地打造出黃金團隊　　→「專職家庭主婦×顧客的觀點」＝新品研發的最強方程式 　　沒有什麼學經歷！缺乏工作常識！最討厭凡事照規定走！　　我的成功只

有一個座右銘，就是要「樂在工作」！　　養兒育女是「奇蹟般的服務業」！家庭主婦的經驗絕對有用！ 　　店長學必學，超商進貨業務必看，服務業一定要讀的銷售奇蹟術！　　●多訂一些自己覺得比較好賣、有自信能推銷出去的商品　　→1天的銷售業績提升5萬日圓！ 　　●多進一點自己覺得好吃的，盡可能減少訂購自己覺得不好吃的鐵路便當　　→1天的銷售業績提升10萬日圓！ 　　●把賣場改造成自己想要的樣子　　→1年的銷售業績提升3300萬日圓！ 　　●53歲時擔任營業所長，花1年的時間進行賣場第一線改革　　→1年的銷售業績提升5000萬日圓！ 　　四十四歲開始就業！發現工作真的很有趣：專職家庭主婦→養育三名兒女→四十

四歲才開始工作。兼職的條件是「提供制服．騎腳踏車十分鐘以內會到的距離」，生平第一次挑戰寫履歷！完全沒東西可寫。 　　「五秒鐘待客術」：讓舉棋不定的顧客，瞬間產生購買意願。「第一人稱銷售話術」：讓初次見面的顧客，立即產生購買意願。建立員工試吃便當機制，價值一千七百日圓的「星鰻便當」完全賣光光。待客的指導手冊中，只有五條守則。 　　活用主婦直覺的「浪費」進貨法，一天提升十萬日圓的銷售業績：單憑檔案數據來進貨，便無法掌握現場消費者的心；提升店長工作動力的方法；思考該怎麼做才能徹底減少報廢量；掌握現場狀況，讓業績低迷的分店改頭換面。 　　擔任營業所長的第一年，就讓鐵路便當的業績提升五千萬日圓：每天晚上

七點「公開」進貨單，大幅減少失誤；由「你要這樣做」──「我做不到所以想拜託你」所產生的意外效果；發現不可行的話，就要立即進行調整；打造能讓員工暢所欲言的職場。 　　打造黃金團隊的方法：將員工的能力發揮到極致的人才配置術；對於工作認真拚命的人，反而要「偏心」點；重點不在「對方能為自己做什麼」，而要思考「有什麼是自己能給對方的」；打造讓人心情愉悅的店面，究竟該做哪些事呢？ 　　超級激戰區，陸續推出各種「在短短三小時內就銷售一空的便當」：「我們自己也有責任，所以大家一起來思考怎麼解決！」用放入感情的報告書，抓住人心；有想法產生，就立刻展開行動！與其推出一種讓一百人都接受的便當，不如選擇「二十種分別能

討好五個人的便當」。 　　養兒育女便是「奇蹟般的服務業」，家庭主婦的經驗絕對有用：曾拚命當過專職家庭主婦的人，就能站在顧客的角度看事情；就算對現在的工作已經駕輕就熟，也不能忘記一開始的感受；「至少要存這麼多錢」的家庭主婦式思維，成功幫公司降低成本；只有讚美是不行的！該說的話不說，便無法培育出優秀的人才。 作者簡介 三浦由紀江 　　1953年出生於琦玉縣。目前擔任JR東日本集團「日本餐飲事業部」（NRE，前「日本食堂」）便當營業部的大宮營業所所長。21歲時在學結婚，大學肄業。之後，全心投入三名子女（長男、長女、次女）的教養工作。 　　歷經23年專職家庭主婦的生活，1997年，即44歲時，開始在J

R上野站兼職賣起便當。當時的時薪是800日圓。漸漸地交出亮眼的成績，成為「鐵路便當超級銷售員」。1999年晉升為上野站分店長，讓該店1天的業績突破100萬日圓，榮登上野站店的冠軍寶座。之後，更以兼職員工的身分，破例成為管理上野站8家店點的總店長。49歲時成為公司的約聘員工。 　　第1次參加正式職員錄用考試不幸落榜，在第2次考試時順利考取。2006年，52歲成為公司正式員工，53歲時破例被公司拔擢為大宮營業所長。 　　上任1年內，讓鐵路便當的銷售業績提升了5000萬日圓，達成年度業績突破10億日圓的目標。不僅親自到地方上去拜訪便當業者，並推出大宮車站限定的15種人氣便當，同時也是統管7位職員、8

0位兼職與打工員工，以及肩負6家店鋪營收的超級營業所長。 　　《生存借鏡》（富士電視台）、《暢快淋漓》（日本電視台）、《超級J頻道》（朝日電視台）、《NHK NEWS早安日本》（NHK）等多家電視媒體與節目爭相報導。座右銘是「樂在工作」。經常獲邀演講待客之道與商品開發相關主題。本書是她的第一本著作。 譯者簡介 謝佳玲 　　台南人。畢業於東海大學法律系。因愛上日本的人事物，而赴日居遊。曾於知名日商公司擔任教育訓練講師。喜歡透過翻譯增廣見聞。現為專職譯者。譯有《共鳴力》（智富出版）、《孩子成績決定於媽媽說的話－－補教名師這樣教出榜首孩子》、《癌症有救了－－「非常識醫學」的癌症療法》（以上世茂出版）

等書。

員工在職工作搜尋之相關因素：搜尋決定與方式之探討

為了解決兼職時薪的問題，作者邱瀅慧 這樣論述：

摘 要 本研究主要目的在運用美國勞工統計局「1979年國家青年長期追蹤調查」所提供之資料，探討「在職搜尋決定」與「搜尋方式」之相關因素。針對該資料庫中1996年度的受訪群體，本研究以羅吉斯迴歸的方法，進行統計分析，研究結果茲分別敍述如下：1. 員工具有以下特質時，其從事在職工作搜尋的機會較高：工會會員、主管為男性、工作有提供人身保險與教育訓練機會、員工同時做兩份以上工作或兼職時薪的員工。2. 職業為業務員的員工，從事在職搜尋的機會高於服務人員。工作年資少於5年者，其從事在職搜尋的機會大於5年以上的員工。薪資為15.01美元以上的員工，其從事在職搜尋的機會大於10美元以下的員工。3

. 教育程度較高或任職於大企業的員工，透過「介紹所」、「寄履歷」方式從事在職工作搜尋的機會較大。4. 產業為製造業的員工，透過「介紹所」方式尋職機會相對大於其他產業；其中農林漁牧、商業、個人服務業的員工透過「直接接觸雇主」的機會大於製造業員工。5. 工作年資1年以下的員工，透過「介紹所」、「廣告」尋職的機會大於年資5年以上的員工。薪資為15美元以下的員工，透過「直接接觸雇主」的機會大於薪資15美元以上的員工。