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六標準差綠帶的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦卓天仁,陳澔毅AllanTan,蕭大樂,戴昆生,林嘉宏寫的 翻轉人生的十個態度 和陳麗妃,許俊欽,蘇朝墩的 六標準差綠帶都 可以從中找到所需的評價。
另外網站六標準差Six Sigma綠帶GB培訓課程-資展國際特邀詹長霖博士 ...也說明：六標準差 （Six Sigma）是在九十年代中期開始被GE從一種全面品質管理方法演變成為一個高度有效的企業流程設計、改善和優化的技術DMAIC五大步驟，並提供了一系列同等地適用於 ...
這兩本書分別來自布克文化 和前程文化所出版 。
元智大學 資訊管理學系 林耀欽所指導 楊硯名的 製造業組織導入精實管理之個案研究：以信統電產公司為例 （2021），提出六標準差綠帶關鍵因素是什麼，來自於精實管理、靈活性、文件化程度、工具與技術。
而第二篇論文國立雲林科技大學 工業工程與管理系 童超塵所指導 詹朝淵的 運用實驗設計法於沖壓製程-潤滑步驟參數最佳化 （2020），提出因為有 導線架、潤滑、實驗設計法的重點而找出了 六標準差綠帶的解答。
最後網站科技項目產業化運作管理 - Google 圖書結果則補充：負責以專家指導方式移植六標準差,幫助保證人挑選好的項目題材及黑帶人選,并將六標準差精髓傳授給黑帶, ... 7綠帶:接受6西格瑪的訓練,提供黑帶完成項目 所需的支援。
翻轉人生的十個態度
為了解決六標準差綠帶 的問題，作者卓天仁,陳澔毅AllanTan,蕭大樂,戴昆生,林嘉宏 這樣論述：
華人界的心靈雞湯！ 「One book ten life」系列書籍，每一本都有不同的主題，以不同主題的真實故事，帶給讀者不同的啟發與思維。首本「One book ten life」系列之翻轉人生的十個態度，主要是以每位作者在自己的生命之中，如何面對不同的生命挑戰與抉擇的故事。 ﹝出版序］ 我有一個夢！ 華人出版經紀人卓天仁 "I Have a Dream."──馬丁•路德•金恩博士 一切就是這樣開始的…… 我的念頭只有一個：「幫我的好友出書！」 2013年3月10日，我的第一本書《遇上財神爺：職場新手財富人生的10堂課》，就這樣問世了。為什麼會有出這本書呢？這要感謝這本書的共同
作者：陳延昇，我認識超過十多年以上的好友。 當時，我們彼此整整超過十年以上，沒有任何連繫以及發任何消息，有一天，突然接到好友的電話：「希望可以和你見面吃個飯聊聊。」 第一次見完面，延昇跟我說了他想出書的念頭，坦白說，當時我並不以為意，心想：「你要出書干我什麼事啊？」 就這樣，過了幾天又接到延昇的電話，他問我對出書這件事想得如何？我完全摸不著頭緒，於是應付性的回答他還沒有想法。聽到這樣的回答，延昇他很在意的又約了我見面。 第二次見面時，延昇告訴我他為什麼那麼在意出書這件事，因為他被醫生檢查出癌症末期，而他人生的重要目標，就是出一本書！坦白說，我當時正處在要全力還債的階段，一聽完就立即當下決定，一
定要在最短的時間內，和延昇一同出一本書。 現在回想起來，仍然要再次感謝我的好友延昇，如果沒有他，我應該不會走上出書這一條路！目前，我已經參與及經手超過20多本以上的著作，雖說沒有多了不起，卻也幫我的人生打開了另一條路。 出書後，幫我打開了更大的市場，讓我在事業上更加有競爭力，同時也讓我跨到海外去。這一切的一切，都是因為「幫我的好友出書」，讓我領悟到：當你不是為你自己的時候，這時候就會產生強大的力量。 這一件事，會為你帶來遠遠超出你能想像的威力，原來生命的真諦就是如此！ 在經手及參與了20多本書後，更是了解到原來出書不只是出書，它所能帶來的不僅僅只是我們所知道的： ◇ 可以光宗耀祖。
◇ 為自己、為團隊、為公司、為人類留下一個紀錄。 ◇ 可以提升200％～400％的自信。 ◇ 增加10倍以上的影響力。 ◇ 擁有24小時不用休息的業務大軍。 ◇ 成為授課的教材之一。 ◇ 最頂級的名片。 ◇ 服務客戶最好的禮物。 ◇ 開發客戶最佳的利器。 當我們能透過合適的出書模式，它所帶來的效應，不只是上述所列，它所能帶來的威力，是無遠弗屆、令你為之不敢相信的！ 但是在眾多的出書模式中，並不見得每一位想出書的人就能出書。經過多年的積累及成功的經手多本書籍後，我想藉由這一本書的出版模式，來讓更多人可以更輕鬆、更容易的踏進「出書」這個領域，「O
ne book ten life」系列書籍由此誕生。 「One book ten life」系列，主要是匯集各領域的專家、老闆、老師、領袖等，不分各個階層、不分性別年紀，只要是有想出書想法的朋友，都可以參與共同出書的系列書籍。 在國外有「心靈雞湯」系列書籍，目前已出版了超過兩百五十種，全球發行四十五種語言，合計發行上億冊，影響了無數的朋友，讓他們的生命得到了不同的激勵及啟發！ 所以「One book ten life」系列，是藉由共同合作出版的模式，將出版的效益發揮到最大的系列書籍，主要目的是透過十位不同的作者人生故事，以正能量帶動及感動更多的讀者朋友。 「One book ten life」
系列書籍，每一本都有不同主題，透過作者的人生歷練，帶給讀者不同的啟發與思維。首本「One book ten life」系列之《翻轉人生的十個態度》，主要是以每位作者在自己的生命之中，如何面對不同的生命挑戰與抉擇的故事！ 我除了要請各位好好閱讀這十位作者的故事外，也試著讓自己想想，也許你也可以成為書中的主角。因為，我深信每一個人都是不一樣的，都是獨一無二的，都一定有值得令人讚許的生命故事！期許「One book ten life」系列書籍，可以成為華人界的「心靈雞湯」。
製造業組織導入精實管理之個案研究：以信統電產公司為例
為了解決六標準差綠帶 的問題，作者楊硯名 這樣論述：
台灣是以製造業起家，而近年來面對到人力短缺、工資上漲、產品交期越來越短、市場需求變動大等問題，受到中國、東南亞等人力較充足的國家威脅，且台灣的製造業多為中小型企業，不像大企業擁有雄厚的資源來導入各項新興技術，因此最有效且最符合經濟效益的就是導入由豐田生產制度發展而來的精實管理，透過精實管理能夠降低成本、提升品質、以達到更大的獲利空間與競爭優勢。近年來，精實管理雖然在製造業中廣泛的被討論，但多數的精實管理仍是以生產線做為研究對象，去精進生產線，因此本研究嘗試以信統電產公司做為對象，將不只針對其生產線做研究，而是以整間公司為研究對象，來探討信統電產公司在導入精實管理前仍有哪些能夠精進之處，並發現
在導入精實管理上，靈活性、文件化程度、工具與技術三項構面使信統電產公司擁有目視化看板、成員對導入精實管理必要性的瞭解、高階主管的支持、品質的控管、多能工的訓練、產品多樣化，六項成功導入精實管理關鍵因素，最後給予信統電產公司在未來持續精進上的建議，首先為信統電產的精實管理需要其更貫徹在公司的每項流程中，再來是讓公司中每一位成員都能夠瞭解精實管理導入的必要性，最後是將公司中的各項數據做到數位化、數據化與自動化，就能夠為將來數位轉型奠定雄厚的基礎。
六標準差綠帶
為了解決六標準差綠帶 的問題，作者陳麗妃,許俊欽,蘇朝墩 這樣論述：
六標準差是目前協助企業追求卓越的重要品質方法論，在全球已被眾多企業廣泛地採用。本書以簡單易懂、組織嚴謹的撰寫方式來解說六標準差綠帶之主要內容，可做為一般大專院校相關科系之大學部或研究所上課的教科書或補助教材，也很適合做為六標準差綠帶人員培訓的課程教材或是協助完成綠帶專案的參考資料。此外，本書亦可提供做為六標準差綠帶認證考試（例如ASQ Six Sigma Green Belt Certification、中華六標準差管理學會綠帶認證）的參考指南。
運用實驗設計法於沖壓製程-潤滑步驟參數最佳化
為了解決六標準差綠帶 的問題，作者詹朝淵 這樣論述：
科技蓬勃發展已經由起初的消費性電子零件到目前的智能化及安全輔助電子產品，工業革命的演進也由產出效率轉換為品質良率指標。一連串的改變為的是減少其故障避免產生不必要的損失及傷害。在半導體產業中有三大物料主要為:1.積體電路(integrated circuit, 簡稱IC) 一個附有邏輯可運作的電路包含電晶體、二極體、電阻器與電容器等原件聚集在矽晶上 2.導線架(Lead Frame, 簡稱L/F)做為基底的配合，兩者須搭接才能使訊息正確傳遞出去 3.金屬銲線材(Wire)作為電氣資訊傳輸的主要媒介，連接IC與導線架。由此可見導線架在半導體產業中佔據著相當重要之位置。為了使積體電路能穩固的黏著與
導線架上，方可穩定且快速的傳遞訊息。因此做為基底的導線架在黏著的表面清潔占有及極大因素因此，本研究以國內導線架供應大廠為研究對象，針對導線架製程中的沖壓製程-潤滑步驟，透過實驗設計法(Design of Experiments， DOE)，探討導線架沖壓製程-潤滑最佳參數，並藉由最佳參數設計，實際上線測試。研究過程使用分析軟體Minitab進行輔助運算，研究結果得出影響導線架不良率為放置天數及影響外觀為油量。並得出最佳參數進行使用油品為(G0)、油量為(5ml/min)及放置天數為(1D)進行再現性生產，所得不良率及剪切後毛刺外觀皆優於量產參數。