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另外網站銀行招考-為什麼要考銀行？進入公股銀行的三大優點 - 百官網公職也說明：公股銀行 優點1：薪水高、福利好 ; 三節獎金, 30,000元 ; 年終獎金, 36,471元x4.4個月=160,472元 ; 優存利率, 最高存款上限480,000x13%=62,400元 ; 年薪合計 ...
東吳大學 政治學系 王輝煌所指導 林育任的 我國政府採購制度：治理模式的觀點 （2017），提出公股銀行是公務員嗎關鍵因素是什麼，來自於政府採購、治理模式、官僚創新。
而第二篇論文經國管理暨健康學院 健康產業管理研究所 林益昌所指導 陳志佑的 銀行人員休閒參與與工作壓力之研究─以臺灣銀行股份有限公司北部某分行為例 （2017），提出因為有 休閒參與、工作壓力、銀行從業人員的重點而找出了 公股銀行是公務員嗎的解答。
最後網站心得公股銀行－如何進入金融業 - 哈啦區則補充：指的是政府持有股份的銀行，而其中臺灣銀行和土地銀行為政府100％持股，所以臺銀和土銀的員工是投公保，算是廣義的公務員，這也是為什麼之前土銀麟 ...
2014銀行高分上榜系列：2014一次考上銀行 銀行專業科題庫(102年度會計學概要+貨幣銀行學概要+票據法概要+銀行法概要) 超級無敵詳解<讀書計畫表>
為了解決公股銀行是公務員嗎 的問題，作者歐欣亞 這樣論述：
最強詳解，完整收錄102年各大銀行專業科目試題，一書掌握應考關鍵！ ◎名師提點讀書準備方法，命題分析一目瞭然 ◎解析涵蓋考試目標、觀念延伸，易讀易懂 ◎各大銀行應考資訊一應俱全，最新試題精心解析 本書獨家完整收錄102年度各銀行甄試精采試題，並逐題加以詳盡解析，專業解剖試題內涵，並點出考試命題所在，具有以下特色： 1.地毯式蒐集11家銀行試題，演練機會百無一失 本書採用地毯式蒐集法，共計收納臺灣銀行、臺灣中小企銀、彰化銀行、陽信商銀、華南銀行、第一銀行、高雄銀行、板信商銀、中國輸出入銀行、中小企業信用保證基金、土地銀行等11家銀行的所有試題，百無一漏，絲毫不
錯過任何一道演練的機會。 2.將銀行專業科目試題依學科性質分門別類，四大部分架構分明 本書特別精心收錄銀行專業知能一科的試題，依照其學科性質，分成會計學概要、貨幣銀行學概要、票據法概要、銀行法概要、民法總則及債篇、經濟學四大部分，體系架構分明。讀者在演練試題的時候，可以按照學科練習及演練需求，對相似或相近之試題特別演練，並配合相關學科教科書，隨時與相關試題進行對照，因此本書正是您複習時的最佳幫手！ 3.讀書計畫表效果評量，三等級實力鑑別備受好評 為讀者設計好了讀書計畫，設有效果評量，分成三個等級，讀者可根據自己的答對題數，評定自我的學習效果，據此距離考試期日以安排個人的複習
時間，同時監督自己是否有確實按照計畫來完成。 4.銀行專業科目準備方法及命題分析，深得銀行應考個中三昧 為求讀者在演練本書之前，對銀行甄試有一個全面性的瞭解。本書特將銀行專業科目一科，依照學科架構深入剖析，以「表格化」的方式呈現題數合計、出題比率等分析結果，並使用「圓餅圖」進行解說，單元比重一目瞭然，清晰明白。最後是名師提點讀書準備方法，內容架構完整充實，取譬新穎實用，更加加強讀者信心。 5.各大銀行應考資訊蒐羅完備，一應俱全 本書在試題之前，確切提供各銀行考試之報名日期、筆試日期、正取、備取需求名額、甄試類別、職等、科目名稱等等，各項應考資訊一應俱全，讀者不必再一一查找，
耗費大半天時間。各大銀行應考資訊，只要看本書，就能達其事半功倍之效。 6.解答獨立列出，對答案超方便 還在苦惱解析看了半天，都不知道答案在哪裡嗎？本書早就為讀者設想好了這一點，將解答與解析分開，獨立列出。寫完試題，您可以迅速批改答案，當下立即得知錯誤，快速複習以節省時間，學習成果立即見效。 7.解析涵蓋考試目標、觀念延伸，易讀易懂，使您了然不惑 本書解析不只是解析，還提供了各題的考試目標與難易程度，融合國內主要學者專家之相關論著，作各種角度的解析，引導讀者了解最新的命題趨勢。熟讀本書，您將會進步神速，從而掌握讀書方向，緊握高分之鑰。 要進入好的銀行體系，往往必須通過甄
試戰場的試煉，甄試不外乎考普通科目（國文與英文）和專業科目（包含會計學、貨幣銀行學、票據法、銀行法四科），尤其以專業科目成績最為關鍵。於此，編者秉持多年編書的經驗，精心編撰此書，為幫助讀者在專業科目奪取高分為目標，在短時間之內，以一本書的內容，準備各金融機構之考試。如能善加利用本書，定能幫助讀者成為金融界的明日之星。
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每個人都想要找到更穩定、更有保障的工作，不過我要提醒的是，要是你沒看今天的節目，到頭來，你可能只剩下一場空。
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最近在網路上，有某些關鍵字持續的飆升，像是「企業紓困」、「疫情紓困」都引起上萬人次的搜尋。
而這些關鍵字的背後，也代表著在疫情平息之前，無薪假、失業這些問題不會改善，人們也很難恢復安全、穩定的生活；因此人們會傾向去尋找更有保障的工作，這也讓坊間的公職考試補習班，又熱門起來了！
公職補習班迷思
當然喔，追求安全、穩定本來就是人性，只是當我發現這些公職補習班，還用一些有一點不合時宜的標語，對求職者做宣傳，像是什麼呢？「參加銀行特考，就能擁有讓人羨慕的福利跟待遇」。
甚至是「書記官地位崇高，形象良好，進可攻擊他人之不正，退可保守自己親朋之安全。」這其實是一類的訴求喔，有一點誤導大眾的認知跟行為，我一定要來逆風發言一下。
那為什麼我會這樣說呢？台灣喔的「人工智慧」教父～李開復先生，在他的著作《AI新世界》裡面提到。
他認為人工智慧註定會顛覆世界，並且會帶來前所未有的經濟失衡，而眼下最直接的，就是在未來的五到十年之內，對於全球就業市場帶來的衝擊，很多一般人認定的金飯碗，很可能都會被AI取代。
白領失業潮來了！
李開復在他的書裡面，更進一步的指出，近年來，世界各國因為「無人銀行」的興起，各種AI的工具，已經可以承擔90%以上的金融業務。
再加上喔現代年輕人，普遍使用行動支付、網路銀行的比例越來越多；實際到銀行臨櫃的人越來越少，而第一線的金融人員的工作就此消失，已經是顯而易見的結局！
國外甚至於已經出現申請貸款，把資料送出到核可，不到幾個小時就能夠完成。
這裡的關鍵，就在於AI機器人已經掌握申請人的大量數據，可以在很短的時間裡面做完風險評估，而這些都是人類很難做到的事情。
再來，法院書記官的工作，就是掌管司法紀錄、編案、文牘、統計這些事務；講白話文就是「法院資料的輸入與管理」。
但你知道嗎？現在的科技，已經可以讓機器聽懂人類說話，同時呢在螢幕上轉換成精準的文字，準確率高達九成以上。
你想想看喔，假如準確率繼續提高，費用也越來越平價，法院或者是政府是不是有很大的可能性，會直接採購這樣的設備來取代書記官呢？
一來呢，大幅降低薪資的費用，二來呢，降低人員管理的問題；畢竟人類加班會抱怨，但機器不會有這個問題。
聽到這裡喔，你也許會好奇，以前聽說的AI、人工智能會取代的工作，那應該都是像工廠的工人，或者是體力活動的藍領階層才對啊！
那怎麼現在這些靠「腦袋」的工作，像是銀行行員、書記官，這些白領職業，也會被AI取代呢？
這是因為啊，現代的AI本質，其實是一種「深度學習」！那什麼是「深度學習」呢？
李開復先生在他的書裡面提到，深度學習是一種模仿生物智能的「神經網絡式」的學習方法。
簡單來說喔，過去的電腦只能執行單一程式；比如說，你希望機器人幫你到早餐店買三明治；那麼一旦輸入你家到早餐店的路線，機器人就會執行到底。
如果在路上遇到車它不會閃，遇到人也會直接輾過去，一直到抵達早餐店它才會停止，那是一種沒有思考、沒有應變能力的一個反應模式。
而神經網絡式的學習，則是透過數據資料，幫機器人建立起路況，可能會遇到的障礙物這些相關的應變資訊跟程式。
讓機器人可以在遇到阻礙的時候，先停下來，重新偵測、評估環境的狀況，再計算出成功率最高的路線，轉個彎重新出發，這已經是很接近人類能夠做到的靈活思考。
也就是說啊，在固定的場景底下，只要能透過數據，找到人類固定的「行為模式」，再請工程師把行為模式寫成「運算的程式」。
最後依據收集到的海量大數據，讓AI系統去做深度的學習，AI就能夠擁有思考能力，取代很多白領的工作。
容易被AI幹掉的二特點
從上面的例子，我們可以進一步的知道，符合以下二個特點的工作，很有可能會跟恐龍一樣，在地球上消失喔。
這二個特點又是什麼呢？第一個、那些資料、流程可以編碼的工作；第二個、人際互動頻率很低的工作。
打個比方來說，就像是現代的醫檢師、放射科的醫師，或者是銀行行員，他們都是在固定場景底下，專門分析數據跟資料，再不然就是工作流程有明確的SOP。
工作內容固定，而且有一套嚴格的作業流程和評判標準，不會有太多參數的變化，就很容易被編碼，而變成一條程式。
在未來呢，凡是可編碼的流程，再讓機器人通過大量數據的深度學習，就能夠快速的優化，任何動作都會比人類更快、更精準，而且可以一直進步，還不會喊累！
我們與AI的距離
要是你聽到這裡還半信半疑，感受不到AI對於職場的全面破壞，那麼我再提供一個更貼近你我的事實～
台灣的知名品牌～華碩電腦，在他們關渡總部的13樓，已經有一個130人的AI團隊，成軍了16個月。
而負責領軍的華碩全球副總裁～黃泰一先生，他就表示喔，華碩的AI團隊，已經鎖定醫療、交通、零售這三大產業的數據池，累積使用者的數據資料、網路足跡等等的一切。
透過這些進一步的為零售店家、醫院、輪胎業者，建立起節省人力、降低風險，而且能夠精準行銷的演算法系統。
幫助華碩在他們的未來，能夠透過大量的數據，以及資料跟資料之間的相互運用，所產生的商業價值來賺錢！
儘管現階段呢，華碩只針對醫療、交通、零售這三大產業在搜集數據，不過可以想見的是喔，只要精準的演算法系統建立；商店它是不需要店員，醫院它可能也不太需要醫檢師，輪胎製造廠不需要工人。
而未來這三大產業所需要的「人力」，將以跳崖式的速度往下滑。這也間接證實了李開復先生，在《AI新世界》這一本書裡面所預告的。
他說：「在未來的5～10年之內，現有的50%工作，將會由AI取代」！
所以拉回來看，只要你有稍微留意時事，你一定知道現代的公務人員、銀行行員，就算寒窗苦讀多年考了進去，福利和工作的輕鬆度，也都大不如前了，更別說他們的未來和發展。
也就是說喔，要是你忽略真實職場上正在發生的變化，那麼很有可能等到你花錢、花時間努力考上公股銀行的行員啊、書記官啊...等等的，卻只能做個幾年，就被裁撤了！
這樣的投資報酬率，你覺得划算嗎？算一下喔！會不會你以為自己考到一個安全可靠的資格，但是真正得到的，卻是更高的失業風險！
你想因為「眼前」短暫的穩定，而把自己放到更大的危險裡嗎？如果你不想，你可以選擇現在就打開眼睛，開始為自己的未來做準備～
假如你很想要為自己打造不敗的未來，讓自己的求職、轉職之路，擁有更務實的安全跟穩定，我會很鼓勵你參與我們啟點線上學苑～【過好人生學】這一門課的學習。
人工智慧的時代已經來臨了，但我們卻還用舊時代的工人智慧的腦袋，在面對自己的人生，你曾想過這是為什麼嗎？
其實答案很簡單，那就是「終極選項」和「路徑依賴」這兩大迷思，困擾了很多人。
在【過好人生學】的課程裡，我就會陪伴你去看見「終極選項」這樣的觀念，它的危險之處。
它在於喔，人類的大腦一旦認定當我們「找到了最好的答案」，或者是「最好的鐵飯碗」之後，我們就不再動腦筋思考了，所以會看不見鐵飯碗早就成了破飯碗，千萬別碰！
而「路徑依賴」呢？它是指喔，人會習慣用過去的經驗，想現在的事，然後去預測未來。
比如說吧，你念醫學院，所以就只能當醫生；再比如說，你過去在某個行業，所以你在轉職的時候，就只能做相關的行業。
而弔詭的是，如果過去的經驗能夠適用於現在，還能夠幫你預測未來的話，那每個人都是半仙了啊，也不會有失業的問題、找不到工作的狀況了，不是嗎？
所以呢，無論你是白領，還是藍領的朋友，我想要跟大家說的是喔，未來AI的潮流肯定是沒有辦法阻擋的，無論你想不想面對，它遲早都會來！
不過我也很肯定的告訴你，在我們失去「舊工作」的同時，這個世界還會增加許多的「新工作」。
只要你願意改變，跟上腳步，某些你覺得沒有什麼的工作，其實都潛藏著非常大的人力缺口，值得你好好的關注。
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【過好人生學】從即日起，到6/12晚上十二點止，我們將推出季節限定的1413的優惠價～
我一直相信喔，未來仍然是充滿希望的，在【過好人生學】裡面，我會用最淺顯易懂的話，點破你對於生涯的迷思，幫助你移除20世紀的思考遺毒，發展出最適合21世紀的生存策略。
我還會幫助你繞過三個心智的陷阱，陪伴你一步一步的去建立起，新時代必備的四大能力，你將看見自己的更多可能性，並且懂得轉換自身的專業，幫自己規劃1413、一世一生的生涯藍圖，過上一個更好的人生。
歡迎你加入學習，也希望今天的分享能夠帶給你一些幫助，我是凱宇。
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而Podcast收聽的朋友，除了訂閱之外喔，也請給我們5顆星的評價，並且把它分享給你身旁的朋友，我們需要你用最具體的行動來支持我們。
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我國政府採購制度：治理模式的觀點
為了解決公股銀行是公務員嗎 的問題，作者林育任 這樣論述：
政府採購是達成國家政經目標的治理措施，應該與民興利、創造公益，打造國家發展競爭優勢的基礎，並講究程序透明、廉潔。但盤根錯節的政商官利益與圍繞採購所涉及的資源分配，不但常使旁觀者霧裡看花，十分模糊。各種有關政府採購案件貪污作假的傳媒報導與坊間傳言，更導致民眾對政府治理喪失參與熱情及信心，不明究理地認為政府採購只是醜惡的政治分贓。 坊間雖不乏政府採購制度相關論述，但多為針對作業規範或法條釋義進行的研究，在檢討反思上頗有見樹不見林的偏頗。須知制度始為今日所見之樣貌，乃是各方利益團體角力、折衝、妥協所致，過程是動態進行的。若僅就制度的靜態橫斷面剖析，在法規上字斟句酌得琢磨，而不企圖了解構成制度
背後的宏觀政治、經濟、社會背景，便奢求能夠變法圖強、除奸革弊，無疑是緣木求魚。 本文認為，台灣政經與社會結構長期受國民黨威權體制塑造。儘管政府採購制度的設計力圖兼顧短中長期國內外政治與經濟因素考量，但黨國威權體制長期以來對台灣宏觀治理模式上的影響，特別是民主轉型後所造成的政官商勢力結構並未在民主轉型與改革的過程中得到應有的重視，以至於採購制度相關的改革並未能呈現預期的效果。因此，本文將分析政府採購政策中，台灣所面臨的治理模式困境。本文以法規沿革與不同時期不同類型之案例作交叉比較，冀望能粗淺解析主導我國治理模式究竟為何？
銀行人員休閒參與與工作壓力之研究─以臺灣銀行股份有限公司北部某分行為例
為了解決公股銀行是公務員嗎 的問題，作者陳志佑 這樣論述：
本研究目的在於探討透過參與健康休閒活動是否能夠有效降低工作壓力，以臺灣銀行股份有限公司為對象，採取便利取樣方式，對北部地區各取代表性分行進行問卷調查，研究不同背景環境對於不同變數其工作壓力承受程度，從事健康休閒活動方式種類，其從事健康休閒活動是否降低工作壓力達成舒壓效果。研究結論如下：一、臺灣銀行北部某分行員工女性多於男性而年齡25歲到45歲平均分布且以已婚者居多。二、臺灣銀行北部某分行員工教育程度以大學為主而服務年資以10以上且擔任職務以領組以下佔多數。三、臺灣銀行北部某分行員工男性員工工作壓力平均高於女性員工。四、臺灣銀行北部某分行員工對於生理反應及心理反應均呈現年齡高者工作壓力大於低者
。五、臺灣銀行北部某分行員工對於生理反應及心理反應均呈現年資高者工作壓力大於低者。六、臺灣銀行北部某分行員工對於生理反應及心理反應呈現研究所以上員工工作壓力大於大學、專科。七、臺灣銀行北部某分行員工對於生理反應及心理 反應呈現職務愈高者工作壓力大於職務愈低者。八、臺灣銀行北部某分行員工對於生理反應及心理反應已婚者對於工作壓力略高於未婚者。九、臺灣銀行北部某分行男性員工對於參與室內休閒和自我成長明顯高於女性員工，而已婚者對於參與室內休閒和自我成長參與程度高於未婚者。十、臺灣銀行北部某分行員工對於戶外休閒呈現年齡低者休閒參與大於高者，室內休閒與自我成長呈現年齡高者休閒參與大於低者。十一、臺灣銀行北
部某分行員工對於室內休閒及自我成長呈現年齡高者休閒 參與程度大於年齡低者。十二、臺灣銀行北部某分行員工對於戶外休閒、室內休閒及自我成長呈現教育程度高者休閒參與大於教育程度低者。十三、臺灣銀行北部某分行員工對於戶外休閒以襄理(專員)為高，室內休閒、自我成長以經理為高。十四、在工作壓力的生理構面構面與休閒參與的戶外休閒、室內休閒與自我成長構面之間呈現正相關。十五、在工作壓力的心理構面與休閒參與的戶外休閒、室內休閒與自我成長構面之間呈現正相關。