公司文件管理的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

無瑕的程式碼 敏捷篇：還原敏捷真實的面貌

為了解決公司文件管理的問題，作者RobertC.Martin 這樣論述：

　　[名家名著] 000   　　做得好、做得對，才能做得快！ 　　是時候該回歸正宗的敏捷了！ 　　Uncle Bob帶領讀者進入時光隧道檢視永不褪色的敏捷初心 　　搞笑談軟工Teddy Chen專文推薦   　　獻給新世代的敏捷價值和原則   　　《敏捷宣言》發表近二十年後，世界級軟體開發傳奇大師Robert C. Martin（Uncle Bob）再次執筆，為新世代軟體從業人員重新講述敏捷的價值觀與原則，無論你是程式設計師或非程式設計師，都能從本書中得到啟發和反思。Uncle Bob著有《無瑕的程式碼》等極具影響力的軟體開發書籍，他也是敏捷最初的發起人之一。如今，在《無瑕的程式碼 敏捷

篇：還原敏捷真實的面貌》這本書中，他將澄清多年來人們對敏捷的誤用和誤解，重述敏捷的初心與願景。   　　Uncle Bob清楚說明了敏捷的本質：它是一個小小的紀律，協助小型的軟體團隊管理小型的專案……但它卻為整個產業帶來了巨大的影響，因為所有的大型專案都是由許多個小型專案組成的。他將細數自己五十年來的所見所聞及親身經歷，透過平易近人的文字還原敏捷的真實樣貌，並解讀敏捷如何協助軟體從業人員提升整體的專業水準。   　　你將從本書學會： 　　✦還原敏捷真實的面貌：敏捷的過去、現狀，以及它永遠的堅持 　　✦理解Scrum的起源，以及正確的實踐 　　✦精通敏捷業務實踐的精髓，從小型發布到驗收測試，再到

完整團隊的溝通 　　✦探索敏捷團隊成員之間的關係，以及他們與產品之間的關係 　　✦重現不可或缺的敏捷技術實踐：TDD、重構、簡潔設計和結對程式設計 　　✦理解敏捷價值與軟體工藝的重要性地位，以及它們如何讓敏捷團隊邁向成功 　　✦來自Jerry Fitzpatrick、Tim Ottinger、Jeff Langr、Eric Crichlow、Damon Poole及Sandro Mancuso的專家級分享   　　如果你想要獲得敏捷的真正好處，你沒有任何捷徑可走：你必須把敏捷做「對」。無論你是開發人員、測試人員、專案經理或客戶，《無瑕的程式碼 敏捷篇：還原敏捷真實的面貌》都會告訴你如何把敏捷做

「好」。   Clean Agile 的名人讚譽   　　在讓一切成為敏捷的旅途中，Uncle Bob 老早就熟門熟路，不管什麼好的壞的都經歷過。在這本讀來愉悅的書中，有一部分是歷史，有一部分是個人的故事，整本書都是智慧的累積。如果你想了解敏捷是什麼，以及它是如何形成今日的敏捷，你一定要閱讀這本書。——Grady Booch   　　Uncle Bob 在書中的每一句話都塗上失望的色彩，但這完全是合情合理的。敏捷開發世界的現況，遠遠比不上它應該達到的模樣。Uncle Bob 在本書中分享了他的觀點，只要聚焦在某些事項上就能夠還原敏捷應該呈現的面貌。他是這方面的過來人，所以他的想法值得我們傾聽。

——Kent Beck   　　閱讀Uncle Bob 對敏捷的看法是一件很享受的事。無論是初學者，或是經驗豐富的敏捷實踐者，你都應該閱讀本書。我幾乎同意書中的所有內容。只是有些地方會讓我意識到自己的缺點，真氣人。它讓我再次細心檢查我的程式碼覆蓋率（85.09%）。——Jon Kern   　　本書提供了一個歷史的回顧鏡頭，讓我們可以更全面、更準確地檢視敏捷開發。Uncle Bob 是我見過最聰明的人之一，他對程式設計有無限的熱情。如果有人能夠揭開敏捷開發的神秘面紗，那就是他了。——摘自Jerry Fitzpatrick 所寫的前言（Foreword）   　　本書重新提醒我們：「需要寫程式的

敏捷到底是什麼！」——搞笑談軟工Teddy Chen專文推薦   　　這是一本真正告訴你，什麼是「真正的敏捷」的書籍。由《敏捷宣言》參與者之一的Bob 大叔來告訴你，最純粹的「敏捷」是什麼？他們當年認為的「敏捷」真義是什麼？ 　　《敏捷宣言》至今約二十年，在這期間，有許多打著敏捷旗號的人們做的並非敏捷的事，甚至還有某些技術號稱是敏捷的一種，但卻根本違反了「敏捷」的真義。這使得本書作者不得不出版本書，以正視聽。——博碩文化總編輯 陳錦輝

公司文件管理進入發燒排行的影片

符合數位鑑識實驗室國際標準規範之階層架構式文件與知識管理系統研究

為了解決公司文件管理的問題，作者楊璦寧 這樣論述：

指導教授推薦書口試委員審定書誌謝 iii摘要 ivAbstract v目錄 vi圖目錄 ix表目錄 xi第一章 緒論 - 1 -1.1 研究背景 - 1 -1.2 研究動機與目的 - 2 -1.3 研究流程 - 3 -第二章 文獻探討 - 5 -2.1 數位鑑識 - 5 -2.2 數位證據 - 6 -2.2.1 數位證據之原則 - 6 -2.2.2 數位證據之特性 - 7 -2.2.3 證據監管鏈 - 8 -2.3 國際標準介紹 - 8 -2.3.1 國際標準組織 - 8 -2.3.2

ISO/IEC 17025:2015 - 9 -2.3.3 ISO/IEC 27037:2012 - 12 -2.4 我國數位鑑識實驗室發展 - 13 -2.5 數位鑑識調查流程 - 15 -2.6 階層架構式文件 - 16 -2.7 知識管理系統 - 18 -第三章 文獻回顧方法 - 21 -3.1 搜尋範圍 - 21 -3.2 篩選流程 - 21 -3.3 例外條件 - 22 -3.4 國外的數位鑑識流程論文 - 23 -3.5 國內數位鑑識調查流程 - 24 -3.6 比較與整合數位鑑識流程 - 27 -3.

7 文獻流程 - 29 -第四章 數位鑑識調查與管理框架 - 38 -4.1 數位鑑識調查與管理框架 - 39 -4.2 第一次專家訪談 - 44 -4.3 DFIM框架訪談 - 44 -第五章 數位鑑識知識管理系統 - 47 -5.1 數位鑑識知識管理系統 - 47 -5.2 系統使用範例 - 56 -5.3 第二次專家訪談 - 64 -5.4 數位鑑識知識管理系統之訪談 - 64 -第六章 結論 - 66 -中文參考文獻 - 67 -英文參考文獻 - 73 -附錄A - 87 -作者簡歷 - 94 -

圖目錄圖1-1 研究流程 - 4 -圖2-1 數位鑑識子學科類別 - 6 -圖2-2 標準體系關係圖 - 9 -圖2-3 ISO/IEC 17025:2017架構圖 - 12 -圖2-4 品質文件架構圖 - 16 -圖2-5 品質文件的階層關係 - 18 -圖3-1 學術文獻篩選過程 - 22 -圖4-1 框架制定流程 - 38 -圖4-2 DFIM框架圖 - 44 -圖4-3 DFIM框架訪談流程 - 45 -圖5-1 數位鑑識知識管理系統架構 - 49 -圖5-2 使用者註冊畫面 - 50 -圖5-3 知識管理系統登入

首頁 - 50 -圖5-4 知識管理系統之首頁畫面 - 51 -圖5-5 功能區圖示說明 - 52 -圖5-6 進階搜尋畫面 - 52 -圖5-7 知識文件 - 53 -圖5-8 新增知識文件-知識類型選擇 - 53 -圖5-9 知識類型欄位 - 54 -圖5-10 新增文件 - 54 -圖5-11 文件審核 - 55 -圖5-12 管理權限之文件審核 - 55 -圖5-13 文件審核之設定 - 55 -圖5-14 資料夾畫面 - 56 -圖5-15 資料夾-使用權限 - 56 -圖5-16 新增之資料夾結構

- 57 -圖5-17 DFIM數位鑑識調查與管理資料夾 - 58 -圖5-18 準備階段之知識文件 - 59 -圖5-19 調查子階段(1)委託審核之知識文件 - 60 -圖5-20 使用分類樹功能將文件另外分類 - 60 -圖5-21 分類樹-(1)委託審核 - 61 -圖5-22 委託審核第四階表單紀錄 - 61 -圖5-23 新增文件-報價單 - 62 -圖5-24 知識文件-報價單建立 - 63 -圖5-25 新增之欄位與相關文件 - 65 -圖5-26 文件畫面 - 65 - 表目錄表2-1 ISO/IEC 17025新舊

版各項要求對照 - 11 -表2-2 ISO/IEC 27037:2012條文 - 13 -表2-3 通過ISO/IEC17025:2017鑑識科學試驗測試服務實驗室 - 14 -表2-4 品質文件各階層介紹 - 17 -表3-1 國內文獻的引用關係表 - 26 -表3-2 文獻回顧第1~40篇 - 27 -表3-3 文獻回顧第41~77篇 - 28 -表4-1 DFI與文獻流程對照表 - 40 -表4-2 DFI與品質文件、ISO歸納方式 - 41 -表4-3 DFI與ISO對照 - 42 -表4-4 DFM與ISO國際標準對照

- 43 -表5-1 知識管理系統功能介紹 - 47 -表5-2 知識類型規劃 - 57 -表5-3 階層架構式文件以相關文件來串聯之範例 - 58 -

日本買房關鍵字：日本宅建士教你赴日置產一定要懂的50件事

為了解決公司文件管理的問題，作者TiN 這樣論述：

　　2013年，安倍經濟學射出了三支箭，再加上同年申奧成功，引爆了台灣人對日本房地產的爆買潮。當時，在台灣專營日本不動產買賣的業者如雨後春筍般冒出，其中也不乏老牌房仲企業加入戰局。時至2022年，日圓大幅度貶值至20年來新低價位，再度引爆了外資瘋搶日本不動產的狂潮。同時，因為疫情封控等因素而急欲出逃的中國富裕階層，不，甚至連中產階級，都眼見機不可失，趁機入市搶日本房。另一方面，因為後疫情時代的通膨以及供需失衡，東京精華區的房價早已突破了90年代泡沫時期的新高點。在這樣的環境之下，究竟日本的不動產還能不能買？應該要怎麼選？投資難度更甚以往！ 　　本書的作者TiN長期居住在東

京，是資深房產投資家，也是位擁有日本不動產經紀人「宅建士」證照的日本房市專家。曾於台灣出版過三本東京不動產投資的相關書籍，這些書籍當時還被機構投資家以及專做日本線的房仲人員視為是入行的基礎教科書。此外，這三本書也幫助了許多當時赴日買房的投資者深入了解市場、閃避掉了許多風險。 　　後疫情時代，作者再次以尖銳的觀點、在地的視角、並結合最新趨勢，撰寫了《日本買房關鍵字》與《日本買房大哉問》兩書。本書《日本買房關鍵字》內容詳細分析在日本購買房屋時，有怎樣的產品可以選擇；交易過程時，會遇到怎樣的問題；房屋與土地有怎樣的法令限制；買房時，如何選擇建商以及房仲業者...等。同時，本書也詳細介紹投資時，不可

不懂的一些基本財務知識。 　　本書總共五大篇，50個關鍵字。這些都是在日本買房時，非常重要的基本觀念與知識。內容不浮誇、不勸敗、不唱衰、不高談闊論教你如何炒房賺大錢，但告訴你，日本買房不能不懂的知識與不可不知的風險。在你花上千萬日圓赴日買房前，不妨先花個幾百塊台幣購買這兩本書，就當作是日本買房前的「重要事項說明書」。相信這兩本書一定能幫助讀者更加了解日本不動產市場的整體輪廓，買屋決策時，能夠掌握全局、趨吉避凶。也期望各位讀者讀完本書後，能夠買到心中理想屋、投資順利賺大錢！ 　　一、自住篇～我在日本有個家 　　有土地的透天厝比較好？塔式住宅比較炫？ 　　本篇告訴你，日本有錢人喜歡哪種產品，你

又適合哪種產品！ 　　二、實務篇～交易過程全攻略 　　如何慎選幫你服務的業者？日本又有哪些口碑優良的大建商？ 　　筆者為你破解，怎樣的格局才是好屋，交易流程有哪些細節需要留意！ 　　三、算計篇～財務知識不可少 　　投報率越高越好？如何善用槓桿與套利交易獲取巨大財富？ 　　投資並不像你想得這麼單純，有些小知識，你不能不懂！ 　　四、法令篇～法條規則很重要 　　權力關係怎麼看？法令限制知多少？ 　　買房，一定要了解這些「你以為你懂，但其實你不懂」的法條與規則 　　五、投資篇～日本置業當房東 　　投資產品百百種，哪種產品會賺？哪種產品必賠？ 　　本篇教導讀者如何從五花八門的投資產品中，挑選出

最適合自己的物件！ 本書特色 　　◎華人圈最專業、詳細的日本置產工具書 　　◎產品・法條・財務計算，詳細剖析！ 　　◎達人親授，教你選間理想的房屋。 　　出版過多本東京買房暢銷書籍，且擁有日本不動產經紀人「宅建士」證照的房市專家TiN，告訴你買日本房該怎麼買！ 專文推薦 　　官柏志｜株式会社LANDHILLS董事長 　　黃逸群｜東京都心不動產董事 　　廖惠萍｜東京房東網集團會長 　　顏博志｜海內外房產專欄作家 　　（依姓氏筆畫排序）  

文件管理系統設計－輔助ERP之資訊盤點

為了解決公司文件管理的問題，作者楊文林 這樣論述：

隨著企業E化已成必然，資料的管理便成為了一門學問，對於科技公司而言，企業的核心－企業資源規劃（ERP）系統是不可或缺的，同時向外延伸的週邊系統相應而生。因此在ERP系統牽一髮則動全身的情況下，為免ERP系統進行規格變更時，下游系統未能即時應變，造成資訊不一致而產生損失，可透過資訊盤點為解決方案，讓上下游資訊一致性，保持良好的應變彈性，以有效減少資訊落差可能產生的傷害。為改善此問題，本論文實作了一套完整涵蓋資訊盤點前、中、後三階段的需求管理（IPWM）系統，藉由前－資訊的收集及比對、中－簽核機制以保證資料正確、後－主動通知下游各窗口等流程，以協助下游系統能夠即時配合調整，逐步實現資訊盤點之目的

。期望未來能夠讓IPWM進行模組化、商品化，將之推廣到其它部門，讓更多部門可以使用，達到資訊盤點計劃之最大化。