全腦思維分析的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

讀心溝通術：如何從「口頭禪」判斷對方個性?掌握七技巧，立刻看穿各種人!

為了解決全腦思維分析的問題，作者中村泰彥,中尾信也 這樣論述：

Intel、IBM、微軟等全球頂尖企業都在用，50萬人受惠見證！ 哈佛大學蓋爾．布朗寧博士，歷經20年研究最權威腦科學！ 　　★    只要1分鐘！瞬間看穿對方的溝通祕技 　　◆【祕技1】從「口頭禪」聽出對方是哪種人 　　分析型人：「重點是什麼？」 　　概念型人：「那個好玩嗎？」 　　◆【祕技2】從「肢體行為」看穿對方特質 　　自我表現性強──肢體動作大、穿著花俏 　　自我主張性強──進電梯就猛按關門鍵 　　自我調整性強──做好的決定變來變去 　　◆【祕技3】運用「問話技巧」解讀對方個性 　　問題一：「購買新手機，你會在乎哪些條件？」 　　結構型人會答：「……市面已有銷售的機型……

」 　　社交型人會答：「我朋友都用……買一樣的準沒錯！」 　　◎ 生活中的所有煩惱，有98%都是溝通不良 　　不論上班或日常生活中，以下的心情你一定很熟悉── 　　「我明明講得很清楚，為何他老是聽不懂我說的話？」 　　「開會不表示意見，事後卻又唱反調，老是扯我後腿，這個人真討厭……」 　　「只要我一上台報告，主管就會顯得不耐煩，但明明大家都認為我講得不錯……」 　　「那個人真強勢，凡事都得聽他的……」 　　當今數百萬人都為「溝通不良」而苦惱不已。 　　上班族絕大部分的時間，都在處理複雜的人際關係。 　　面對上司、同事與客戶，明明已使出渾身解數說明， 　　還是有人聽不懂，甚至誤解你，經常出現

反效果，到頭來白忙一場。 　　在私人生活方面，溝通也同樣艱難。 　　先生或太太不明白自己的意思，時常誤會原本的好意； 　　想和小孩聊聊學校課業、生活問題，他們卻覺得是在干涉、監控…… 　　想一想，你是否覺得和某些人就是「合不來」？ 　　倘若這個人是你老闆、上司或公司大客戶， 　　當因為和他們處不好而對你產生壞印象時，生涯前途必然蒙上陰影。 　　在家庭生活方面，如果也發生「合不來、處不好」的問題，又怎麼有心力兼顧工作？ 　　溝通問題若不加以解決，不僅職場生涯將產生大危害，家庭生活也會出現危機。 　　◎ 自我感覺良好的陷阱：「只要講清楚，別人自然會懂！」 　　由於人類複雜的大腦，每個人都擁有

不同個性。 　　無論是好惡、價值觀、行為態度、說話方式及對事物的重視程度，必然有不少差異。 　　假如你不了解對方個性，只想用自己的方式和人說話， 　　要對方全盤接受你的主張，必定會彼此生厭，交情決裂。 　　別以為「只要講清楚，別人自然會懂」，這絕對是錯誤的觀點。 　　溝通順暢的關鍵在於：了解對方的個性與自己的特質，知道對方在乎什麼、不喜歡哪些， 　　並藉由自己的長處強項，選用對方願意聽、也聽得懂的方式彼此溝通， 　　才能越談交情越好，越聊越開心。 　　◎ 破解溝通迷思！看穿別人才可以盡情做自己 　　《讀心溝通術》是哈佛大學博士蓋爾．布朗寧歷經20年的權威研究， 　　獨創出「全腦思維分析系統

」的溝通技術。詳實說明了人的各種不同個性， 　　並教你如何透過「口頭禪」、「發問技巧」和「行為觀察」等訣竅快速看穿各種人， 　　以及無需改變自己，就能和任何人都合得來的方法。 　　無論跟誰都能一路順暢溝通，建立好交情。 　　 　　在《讀心溝通術》中，你將學到實用可靠的技術， 　　而這些也是Intel、IBM、微軟等全球頂尖知名企業的員工研訓課程── 　　▶ 精準的「個性分析」診斷測驗 　　利用書中的測驗題目，只要幾分鐘，便能精準分析受測者的個性， 　　是公司內部管理、員工潛能開發、新人面試等快速又精準的工具。 　　▶ 從「口頭禪」聽出對方是哪種人 　　運用書中的歸納整理，你將能藉由旁人不自

覺的口頭禪， 　　看出他是哪一類型的人，該選用何種方式和他溝通。 　　▶ 從「肢體行為」看穿對方特質 　　本書詳述人的三種「行為模式」與各自不同的特徵， 　　只要你稍加細心觀察，就能看穿他是哪一種行為模式，精準預測對方的下一步。 　　▶ 利用「問話技巧」分析對方個性 　　儘管「人心隔肚皮」，但透過本書所教的「問話技巧」， 　　就能立刻察覺對方內心是怎麼想、偏向採取何種行動， 　　能預先做好準備，再難搞的人都能輕鬆應對。 　　◎掌握個性，說服勝率將大大提升 　　成功溝通的第一步在於了解彼此！ 　　掌握對方個性，知道他在乎什麼、討厭哪些，就容易找到雙方的「交集」， 　　任何事討論起來都輕鬆，

再也不會產生誤解。 　　《讀心溝通術》中列舉了相當多範例，幫助你輕鬆學會各項人際分析技術， 　　舉一反三應用於職場與生活中。 　　【範例】 　　你想說服上司增加人力，以減輕自己的工作負擔， 　　就應該針對上司的個性提案，如此成功率才能大大增加。 　　◆ 假如主管是「分析型人」 　　要把重點放在「擴編後能提升多少效益」。 　　提案一開始就把「目的」與「時間」說清楚， 　　記得多提一些「客觀數據」、「中長期觀點」等資訊。 　　◆ 倘若主管是「結構型人」 　　那麼「務實且詳細的提案」是關鍵。 　　盡可能舉出「過往經驗」、「備案與意外防範」和「詳細費用評估」等， 　　都是他會關心的事項。 　

　◆ 要是主管是「社交型人」 　　「以人為本」來對話就對了！ 　　可以提出比如「請某人幫忙推薦人選」等建議； 　　「表達你與其他同事的個人感想」也絕對有幫助。 　　◆ 萬一主管是「概念型人」 　　「想像越大，溝通越容易」是此類型的成功攻略法。 　　他在乎的是「帶來新改變」、「可以有多少創造力」等， 　　這會是你提案的主要內容。 本書特色 　　►4種思考特質、3種行為模式一次看穿！速判對方的個性類型 　　►哈佛大學博士權威研究，最強大腦科學溝通應用技術 　　►彩色圖解快速檢測個性特質，參考對照結果一目瞭然 好評推薦（依姓氏筆畫排序） 　　周震宇（聲音訓練專家） 　　謝文憲（企業講師、作

家、主持人） 　　戴晨志（暢銷作家、知名講師）  

全腦思維分析進入發燒排行的影片

從中小型家族企業領導者的人格特質探討專業經理人的決策困境-以B公司為例

為了解決全腦思維分析的問題，作者蔡雅榛 這樣論述：

台灣的產業結構是靠無數的中小企業撐起的生產網絡，二代接班己經是多年來台灣中小企業面臨的一大難題，有二代的也不見得有接班意願，想接班的能力也是一大考量，加上現今少子化的影響，種種顯示子女接班已經不是唯一選項，引進專業經理人已經是一個趨勢，但大型企業尚可用規範制度來與經理人配合，反觀人治的小型家族企業引進專業經理人是一大挑戰，也由於比例不高，同時要面臨到引進後所遇到的種種合作問題和障礙，所以中小型家族企業與經理人合作是相當值得探討的議題。本研究採用田野調查法，主要觀察個案公司目前與經理人合作共治所產生的困境問題進行探討，並針對合作雙方利用分析工具對合作關鍵人董事長、技術長及總經理做人格特質分析，

對應家族式管理及代理理論間所產生的衝突，進行問題剖析。研究結果顯示，中小型家族企業規模小且單純，管理上偏向人治狀況，所以主要關鍵也就是管理者之間的關係，企業主的思維與作為深深影響經理人的角色及功能，唯有先理解才能達合作的可能，如果藉由人格特質分析的工具，為合作關係上的關係建立與信任基礎，也能逐步化解企業中經理人與老闆的衝突，以建立有效的管理形態，達到彼此合作的經營目標。最後，希望透過本研究能提供給中小型家族企業主與專業經理人在合作管理上做為參考建議，以期達成共治或傳承讓企業永續經營之目標。關鍵詞：家族企業、代理理論、專業經理人、全腦思維分析

你沒問題，只欠缺找到自己強項：用「全腦思維分析」找回最強本質，做事得心應手，看穿人心跟誰都合得來

為了解決全腦思維分析的問題，作者中村泰彥 這樣論述：

很想有錢、有閒？會用強項比加倍努力，更快做到！   6分鐘！超神準檢測 百分百發現你的最強「核心潛能」   說服老闆．同事相處．轉職創業．帶人交辦 讓你溝通省力，工作開心，任何事都能無往不利！   　　★全球百萬菁英人都在做！微軟、IBM、Intel等《財星》500大企業，指定使用！ 　　★結合「大腦科學」、「心理學」、「統計分析學」的超實用科學工具！ 　　★「超神準性格分析」──助你找回本質天賦，也看穿別人性格！  　　 　　人際間、職場上，你是否也有以下疑問── 　　‧工作用心常加班，卻換來錢少事多心好累，該怎麼辦？ 　　‧常被主管打槍，難以獲得信任與授權，到底哪裡出問題？ 　　‧總有

人愛跟我做對，難道自己的人緣這麼差？ 　　‧開會討論往往溝通不良，彼此成見難解？ 　　‧勤跑客戶卻難以交心，業績依然差，如何因應？   　　為解決上述難題，你虛心向他人學習，也看了許多職場書，卻發現始終不見成效──因為，這些方法可能都不適合你。   　　如果你不清楚主管、同事、屬下、客戶的個性特質是什麼，就容易在應對時錯用言詞、表情和方法，最終導致被主管責備、同事討厭、下屬不理、客戶難交心等等結果。微軟遊戲總經理Shannon Loftis就曾說：「不論你希望以更聰明的方式工作，或是打動更廣大的人群，首先必須了解人們的思考方式多麼不同。」    　　◆善用「全腦思維分析」，找到個人最強本質 　

　 　　事實上，每個人都有與生俱來的「本質天賦」，只是多數人都不清楚或不懂得掌握，以致於努力錯了方向，讓自己在職場上總是吃悶虧。   　　結合「大腦科學」、「心理學」、「統計分析學」的超科學工具──全腦思維分析（Emergenetics Science），將能為你解決這樣的困擾。其核心概念是「清楚自己的本質強項，了解自己與他人差異，接受不同並加以活用。」它將人的「思考取向」分為四個象限。包括──   　　◎分析型：擅長俐落思考、強調目的的理論家 　　◎結構型：踏實而著重先後順序的穩健派 　　◎社交型：看重人際關係的交友廣闊者 　　◎概念型：創造力豐富、喜愛新事物的挑戰者   　　每個人的思考取

向都有著自己的偏好和優點，若能順著這個優勢，做事就會得心應手，事半功倍。全腦思維分析獨創的檢測與解說，能幫你找出自己的「首要思考取向」，也就是「核心才華」，一旦能夠加以發揚，便能創造出良好成果，進而贏得他人讚揚。   　　◆懂把強項當武器，決定個人與團隊成敗   　　「不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。」本書除了要教你「找回與生俱來的天賦特質」、「發揮強項，讓弱點不是問題」外，更要告訴你如何將這項絕技用在人際相處與團隊成長上。   　　雖然我們很難透過檢測來探知他人的內在思考取向，但作者中村泰彥將教你如何藉由行為舉止，比如對方的說話用詞、消費習慣、開會表現、做事方法及口頭禪，來判斷他屬於哪一

種性格取向，也就是全腦思維分析所謂的三種行為模式──「自我表現性」、「自我主張性」、「自我調整性」，你將更容易看穿他人本質特性，並且在極短時間內知道該怎麼跟對方產生默契，讓溝通順暢無礙！   本書特色   　　★「超神準本質個性取向檢測」，6分鐘找回你的本質天賦，也看穿別人的性格！ 　　獨家披露全腦思維分析獨創的40題「超神準本質性格檢測」，只要花6分鐘的測試與統計分數，立即精確測出你的思考取向屬於「分析型」、「結構型」、「社交型」、「概念型」中哪一類。   　　★獨門識破他人特質絕招，任何人都逃不出你的法眼 　　如果不方便進行測驗，本書還教你從筆記方式、說話用詞、消費習慣、開會表現、做事重點

，以及「自我表現性」、「自我主張性」、「自我調整性」三種行為模式，你只需從旁觀察對方，他的特質性格就無所遁形。   　　★四種思考取向人有哪些專才，可以怎麼運用？怎麼溝通？ 　　以詳實易懂寫法，完全解讀四種思考取向人的天賦專長、行為特徵和個性弱點。透過本書你將知道自己的本質強項有哪些，如何發揮到極致；如何選用最適當的方法和不同思考取向人溝通合作，並且善用他們的專才彌補自己的弱點。   　　★彩色圖解「四種思考取向」、「三種行為模式」，多樣情境模擬與解說，立即可用！  　　透過專業的彩色圖解，讓你一目瞭然，充分理解各種類型思考取向的本質、特性和行為特徵。此外，透過多樣的個案情境模擬與專業解說，包

括「業務篇」、「內勤篇」、「企畫篇」、「團隊篇」等等，可馬上對應自己現在的處境，現學現用。   專業推薦   　　博客來網路書店總經理╱高明義 　　臺灣科技大學特聘教授╱盧希鵬