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以下為本段內容文稿:

最近我又重讀了「楚漢相爭」的歷史,對於呢,劉邦當上了皇帝之後,怎麼樣處理這些功臣,跟怎樣處理這些敵人,特別有感覺。

在我繼續往下講之前,你可以思考一下。如果你是劉邦,你統一了天下,建立了朝代;那你要怎麼樣去安排,這些曾經跟你做對的人,跟這些一路以來,跟著你努力打拼的人?

如果你很單純的認為,那些跟我作對的人都殺掉,而那些有功的人,就好好的封賞他們;那基本上,你這樣的思維只對了一半。甚至於,另外「對的那一半」也大有問題,怎麼說呢?

其實面對敵人很簡單,面對敵人就只有兩個處理,就是殺掉他或赦免他,就是這樣子而已;可是面對這些功臣啊,不是說封就封。

應該這麼說吧!封賞是一定要的,但是怎麼封?還有這些功臣之間,怎麼樣去論資排輩?誰占首功、誰占二功?

因為這些人都是陪你出生入死的兄弟,每個人都打過一些戰役,你說哪一場戰役是最重要的?

很清楚的知道,其實要統一天下是一個過程,過程當中其實每一個環節,都有它的重要性。所以呢,在每個時間點底下,它都有不同的評估。

而且當他時空不一樣的時候,你很難把它放在同樣一個水平裡面去看,到底哪一戰是重要的,哪一戰又是相對沒那麼重要的?甚至於說,在同樣一場戰役裡面,哪一個人的角色最重要?

其實這不僅是劉邦肚子裡一本帳,很難算之外啊,你說這些功臣將們彼此之間,會不會對這件事情,也會有些爭論跟盤算?

所以在這裡,就要拉出兩個不同角色的視角了。第一個角度的視角,就是如果你是這些功臣將領;也就是說你是「夥計」啊!你的考量就是「誰在一統天下之前,出的力比較多、誰的功勞比較大?」

但是呢,如果你是「老闆」,大老闆也就是劉邦。他想的是,這個天下喔,拼死命的打來了;但是這個帝國要繼續往前走啊!

大老闆是沒有空往回頭看的,也就是說在大老闆心中,誰過去留的血汗比較多,其實那不是真正的重點。而往前看的具體考量,就是誰在日後發展當中,是比較有用的那一個人?

所以,劉邦在一統天下之後,他有一年多的時間,都沒有針對「封賞」這件事情,有一個定論。

但是歷史告訴我們,最後他批示了第一名。誰是占首功、得頭香呢?就是蕭何。他為什麼會給蕭何最大的功勞跟封賞呢?

他的考量就是在往後帝國治理上面的需要;而另外一個層次,蕭何他是文官,他把文官排名第一,他就能夠解決了武將之間,「誰的功勞比較大?」這樣的爭執問題。

但是雖然如此,其實又會引發後面,武將對文官的不滿。所以你要知道喔,老闆其實是不好當的。

因為這個時候,就有一堆有功的將領,開始七嘴八舌的說,他說喔:「我們這些兄弟,個個身經百戰;少的也參與數十戰,攻城略地也都很有功勞。」

「那蕭何他不曾有任何的汗馬功勞,他只做了一些文書的工作;一個沒有戰功的人,反正封賞都比我們多,這到底是什麼道理呢?」

這時候劉邦就問這些將領說:「你們懂得打獵吧?」
將領都說:「當然懂啊!」

「那你們知道什麼是獵狗嗎?」
將領說:「知道啊!」

這時候劉邦就接著說:「打獵的時候,追殺野獸、兔子的是獵狗;可是發現野獸的蹤跡、指示方位的是人。各位都曾經獵得走獸,但不過只是有功的獵狗而已,但是蕭何卻是在獵場上指示方位的人。」

「而且呢,各位多半都只是一個人追隨我,最多不過就是多帶兩、三個兄弟;但是呢,蕭何全家數十人都來追隨我,這個功勞我是不會忘記的。」

這個話一落地喔,這些有功將領,一方面無話可說;二方面啊,突然之間被比喻成為狗,頓時之間呢,所有人都啞口無言了!

所以呢,關於「封候」這件事情結束了,接下來還要排位次。這一次,就有武將搶先發言,他說啊:「平陽侯曹參身上有72個創傷,功勞最多應該排第一。」

這時候劉邦心裡仍然想要把蕭何排第一,那個原因也很簡單,就是像前面說的,因為蕭何對於未來的帝國治理,是最有用的一個人。

可是呢,突然之間這個話被其他的將領搶過去,所以呢,他一時半刻也沒辦法反駁;因為的確曹參他的軍功是有目共睹的。

但是這時候,有另外一位叫做鄂千秋,他就看出了皇帝的心意。他就說啊:「諸位的理論是不能成立的,曹參雖然戰功是第一,但每次戰役卻只是一時之功。」

「然而在楚漢相爭的五年裡面,蕭何不斷的從關中去補給兵源、糧草,從來不需要皇上下召,就能夠供應無缺。而且即使皇上好幾次打了敗仗,而蕭何仍然穩住關中、支援前線,這是萬世之功。」

「漢朝的帝國如果沒有一百個曹參,仍然能夠保全,但是卻不能沒有一個蕭何;所以我主張蕭何排第一,曹參排第二。」劉邦聽完之後很開心哦,就順著這個話當場敲定,蕭何列位第一。

所以這個歷史故事,給我很大的感觸就是,常常有時候,我們在自己的本位裡面想事情的時候,其實都沒有錯。

但是如果沒有換位到更大的格局,更不同角色他們的考量,我們可能就會淪為很多情緒的批判跟指責,那這樣子是對任何事情,都沒有好的發展。

然而除了去理解每個不同角色,他們各自會有的考量之外。其實如果大家在職場上打拼的話,要去弄懂老闆真正的在乎,這會是我們永遠一個最重要的必修功課。

因為如果你不懂得老闆的在乎的話,你可能會老是拿著已經做過、已經做完的事情,跟老闆邀功。而不是跟老闆好好的去談,或者是創造老闆未來,對你更需要的更大價值。

所以,如果你問我在職場上,到底要把眼光放在哪裡?我會說不管你是老闆,還是員工;請你一定要專注當下,放眼未來而忘掉過去。

那更重要的一點就是,如果你在職場裡,覺得老闆沒有給你你應得的部分;那這個時候你在抱怨之前,你或許可以先想一想。在老闆心中、在老闆接下來的規劃裡,到底我有多重要?

當你不斷的專注在創造未來的價值,這個時候就算你的老闆瞎了眼,看不懂你的珍貴之處,那麼你跟這些古人比較起來,你永遠有一個更大的自由,叫做你可以跳槽啊!

你想想如果你是蕭何,你是沒有所謂的「跳槽」這個選項的,不是嗎?

我想這或許也是我們身在這個時代,最好的禮物跟祝福;因為我們其實都「有所選擇」。期盼我們可以一起專注當下、放眼未來,而忘掉過去吧!

希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。

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個人位置資料之研究-日本法為借鏡

為了解決免費文書處理軟體的問題,作者陳秀菁 這樣論述:

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。最後,透過分析日本法制以審視我國現行相關法律之不足,提出相應之建議規範,期盼能對此問題貢獻棉薄之力。

人工智能時代侵害著作權刑責的挑戰與因應

為了解決免費文書處理軟體的問題,作者廖國鼎 這樣論述:

由於人工智能科技的高度發展,著作權人的權益將遇到重大挑戰。論文前段說明研究動機等研究事項,續接說明著作權理論與犯罪之關聯,討論著作權法刑罰手段的功能與目的,進而探討關鍵問題:運用人工智能的相關技術進行破譯過程對於「科技保護措施」產生莫大的威脅,但亦會對應產生新的技術保護,是故技術發展的結果將是保護與規避之間不斷攻防。再者法律上業者亦將成為「幫助犯」之被告對象,此將嚴重阻礙人工智能產業發展。此論文重點想要討論的是著作權面臨人工智能時代衝擊下的刑罰議題其所生的疑慮,整體上緊緊扣住人工智能著作權刑罰規定所產生之相關議題,特別是運用刑罰保護著作權利人的相關立法模式,故就此環繞人工智能「科技保護措施」

與創建人工智能體之「不同主體」其各自行為造成的侵害著作權議題,就以上兩大主軸所為之刑事立法建議。續接第五章為人工智能技術服務業者所需背負承擔之責任框架範圍。此點而言兩岸業者皆不成立「正犯」,亦於章節中說明其中的理論驗證,並作為前端深入討論,再一一檢視「中性行為」與「不作為幫助犯」之問題。如此就個案業者應成立「不作為幫助犯」。再者提出實務上思考所及之立法設計不應再限制縮減利用人之「合理使用」空間。綜上延伸討論「合理使用」性質上應為「容許風險」可以接受的行為,阻卻侵害行為構成要件該當性;同時「重製」故意行為認定問題先做思考,期待解決人工智能時代「重製」問題的現實狀況產生的疑慮。結論之一為不應該規避

繁瑣的「合理使用」斷定方式與不去考慮大眾價值判斷,一味將著作權的刑罰規定介入點前置,如此方式入罪化將產生阻礙產業發展的不良後果。事實上,針對人工智能作品的「科技保護措施」與人工智能服務業者之刑罰規範,司法者所需處理的均為深度學習過程中之「重製罪」參與問題,現況就此事實上僅為法律適用問題,然若其他如「Deepfake」之應用方式則建議立專法較宜,因對社會衝擊太大。第六章探討Google Books Projuct,並於最終章綜合上述論點做出結論,並試著提出現實可行建議方案。以台灣實際上因應各種不同人工智能體應用研發對社會所造成的衝擊個別討論是否建議進行專案立法,例如運用「Deepfake」技術製

作影響選舉的相關假新聞已不再被容忍,此部分獨立立專法管制以順應各國潮流,強化說明此部分雖說現行著作權的刑罰規定亦已堪稱完備,究責並無疑慮,亦或許並無須額外立法,其原因為台灣實際上就著作權刑罰規定已較其他各國嚴苛許多,故是否有必要再就此部分立專法,容有疑慮。且關於實名制登錄制度立法,(例舉目前實行加強管制人工智能體之新近法規:「遙控無人機管理規則」),就此法條已施行,此立法模式與中國大陸學者主張「拒不履行人工智能安全管理義務罪」建言一致,提出一併討論施行可行性。