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國立雲林科技大學 工業設計系碩士班 葉博雄、陳啟雄所指導 張聖德的 台灣自有品牌家具業導入設計行銷之輔助效益 （2006），提出優美股份有限公司關鍵因素是什麼，來自於設計、自有品牌、台灣家具產業、行銷。
而第二篇論文中原大學 企業管理研究所 林賜德、林震岩所指導 劉金談的 供應鏈協作對企業競爭力影響之研究—以U家具公司為例— （2005），提出因為有 辦公家具、企業競爭力、供應鏈協作的重點而找出了 優美股份有限公司的解答。
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從此工作不傷心：二大名師教你突破壓抑.成就自我的36道心法
為了解決優美股份有限公司 的問題，作者石詠琦,石賜亮 這樣論述：
職場生涯漫長，各個階段都有不同的難關與考驗要因應，上班族要如何突破壓抑、成就自我，讓工作從此不傷心，天天上班都開心。 本書內容涵蓋：職場低潮的處理、職場憂鬱的因應、工作倦怠時的調整、人際關係的建立…..等。二大名師把人生在職場面臨的問題一一剖析，利用36個案例清楚說明職場上常會遇到的狀況，由案例引導思維，協助大家多元思考，能開開心心，圓融的面對每一天。 【突破工作困境1】工作很悶、沒精神，完全提不起勁，怎麼辦？ 【突破工作困境2】難與同事交談，碰到主管就說不出話，怎麼辦？ 【突破工作困境3】創新卻有志難伸，有點子卻實踐不了，怎麼辦？ 【突破工作困
境4】職場耳語困擾，對自己擅長的事又沒把握，怎麼辦？ 【突破工作困境5】老闆看重，卻要我當同事的間諜，怎麼辦？ 【突破工作困境6】被同事隔絕排擠，無法融入團隊，怎麼辦？
優美股份有限公司進入發燒排行的影片
「晚安」
最後我只這樣說。聊天室的燈終於暗下，光暈沿著你的輪廓慢慢緊縮，直到整個房間完全暗去，只剩下我，和每一個同樣的靈魂。
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我在要給你的句子裡灑了一些香料，試完剛剛好的味道，烹調出一份完整的情感；可惜心臟到指尖的距離太遠，暖騰騰的文字在端往你的路上，早就涼透了一半。
第不知道幾次，還是沒有按下訊息的傳送鍵。因為害怕你說出我不能理解的語言，所以把想告訴你的話全部留在心臟裡。
城市已經睡熟，手機設定好鬧鐘就關上螢幕了。電腦放在有點遠的地方，你的姓名和聊天室的在線燈，一起在眼裡慢慢失去焦距，直到光暈佈滿整個房間。你點亮了我—類似的那些話我還沒連著晚安一起告訴你，就抱著手機一起睡著了。
每個故事在最一開始都有屬於它的命運，而我向來是相信這回事的人。不知道和你之間是什麼樣的路、或者關係有沒有明確的定義，只是在這麽安靜的晚上，熄燈之後的所有時間，我還能像這樣遠遠地朝你的方向望去，大概也是一件很美好的事情。
我把香料濾出那些句子，只剩下純粹簡單的味道，然後從喉頭用盡全力吞嚥下肚。
「晚安」
最後我只這樣說。聊天室的燈終於暗下，光暈沿著你的輪廓慢慢緊縮，直到整個房間完全暗去，只剩下我，和每一個同樣的靈魂。
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〈熄燈時間〉
說晚安 晚安
最後 燈 捨不得關
等待的人 空泛的夜
把燈關了 卻還是又亮著
靜看寂寥一樣沈重
夜 不 再
眼睛還離不開
夜 不 再
就清醒地腐敗
設定熄燈時間
設定熄燈時間
設定個制約
閉上每個字眼
來 被黑暗淹沒
最後的 晚安
想跟著誰 一起入睡
手中的窗 依然不眠
有我的事 有他人的事 就
見沒人願意沈默
想太多 別說破
夜 不 再
眼睛還離不開
夜 不 再
就清醒地腐敗
設定熄燈時間
設定熄燈時間
設定個制約
閉上每個字眼
來 被黑暗淹沒
Why
怎麼這個時間燈還亮著
怎麼思緒比白天還亂呢
不知道該把燈關了還是躲進棉被裡頭
滑開手機看誰在線上
還沒有睡呢 我想跟我一樣
不敢輕易掉進夢裡
害怕那些惡夢畫面太衝擊
只能蜷縮在角落裡嘆嘆氣
好的壞的只想要你懂
胡扯附和只為了互動
這氛圍太優美
我直接闖進你周圍 待在你夢境裡偷窺
說了太多 太過失控
簡單來說 就像夢遊
我說拜託 別再失蹤
約好帶我 舊地重遊
夜 不 再
待在窗前俯瞰
夜 不 再
任由刺眼無奈
設定熄燈時間
設定熄燈時間
設定個制約
閉上每個字眼
來 被黑暗淹沒
───────工作人員名單 ───────
演唱：羅莎莎、HowZ
詞 Lyrics：張伍 Chang Wu、HowZ、羅莎莎 Sabrina Lo
曲 Composition：羅莎莎 Sabrina Lo、 HowZ
音樂製作
製作統籌 Executive Producer：羅莎莎 Sabrina Lo
製作人 Producer：阿蘭 Alan Chou
配唱製作 Vocal Producer：阿蘭 Alan Chou
編曲 Arrangement：阿蘭 Alan Chou
合聲編寫 Backing Vocal Arrangement：阿蘭 Alan Chou
合聲 Backing vocals：羅莎莎Sabrina Lo
樂器演奏 Instrument：阿蘭 Alan Chou
錄音工程師 Recording Engineer：周均 Leo Chou
混音工程師 Mixing Engineer：周均 Leo Chou
錄音/混音助理 Recording & Mixing Assistant：徐昕 Vivian Hsin Hsu
錄音室 Recording Studio & 混音室 Mixing Studio：追夢者娛樂整合 @TDP STUDIO
OP:任意門娛樂股份有限公司
OP: HM International Music Inc.
OP:存在影像工作室
SP: Sony Music Publishing (Pte) Ltd. Taiwan Branch
SP: HIM Music Publishing Inc.
TWEL52020007
MV製作
導演 Director：1955
製片 Producer：YUE TANG
美術指導Art Director：1955
造型師 Stylist：YUE TANG
攝影師 Director of Photography：劉靖元
攝影大助 Focus Puller：巧克力
攝影二助 2nd Assistant Camera ：Minyuan Su
燈光師 Gaffer：劉靖元 Minyuan Su
剪接師 Editor：OWEN DAWNER
調光師 Colorist：黃群耀
字卡設計 Graphic Designer：blindvice_messwith
劇照師 Still Photographer：OWEN DAWNER
製作公司 Production：MADEOFMORE
演出 Cast：羅莎莎Sabrina Lo、HowZ
羅莎莎 Sabrina Lo
藝人經紀 Artist Management：林峻立 Lee Lin
藝人經紀執行 Artist Management Executive：吳優 yuuko wu
企劃執行 Planning Execution：吳承祐William
髮型師 Hair Stylist：Lesley Wu (ZOOM Hairstyling)
HowZ
經紀公司 Artist Agent：NXWV
藝人經紀 Artist Management：J
妝髮 Hair & Makeup：Zach Wang 、小斐
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羅莎莎 Sabrina Lo
Facebook｜ https://www.facebook.com/losasa720/
Instagram｜https://www.instagram.com/sasanitenite/
Weibo｜https://weibo.com/u/3986907441
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#羅莎莎 #熄燈時間 #Offline
台灣自有品牌家具業導入設計行銷之輔助效益
為了解決優美股份有限公司 的問題，作者張聖德 這樣論述：
台灣家具產業建立自有品牌之歷程，累積多年的製造經驗與體制革新，於產品技術中掌握精良的品質與設計創新能力，提升市場產品競爭層次與強化品牌差異，欲脫離市場低價競爭的窘境與外銷市場轉移的劣勢，樹立自有品牌特性與專業區隔。 有鑒於家具產業設立品牌之重要性，研究主要目的探討台灣家具業者如何運用行銷通路的擴張與設計創新的導入為品牌提昇附加競爭價值，促使產品與消費者建立起良好的溝通媒介，改變家具販售的形式，創新產業服務價值與專業形象，滿足顧客對品牌的信賴與個人需求。 本研究透過多重個案訪談探討台灣家具業者運用設計與行銷的參與及輔助效益，所得之內容應用紮根理論分析，歸納整理後本研究結果有以下幾點
發現：1. 整合公司內部完善流程與外部競爭優勢，鞏固企業核心能力發展與提升專業層次，強化外在市場經營的區隔與差異性。2. 透過設計研發的創新與專業的品質審核流程，加深消費者對品牌的認同度與設計風格定位，強化品牌無形資產與市場認同。3. 行銷通路以直營通路鋪設不假以外人之手，妥善掌握據點管理，以專業服務滿足市場需求與銷售回饋。4. 設計與行銷所發揮之綜合效益為家具品牌提供空間規劃與創新市場機制，獲取更大經濟利潤與顧客消費需求。
供應鏈協作對企業競爭力影響之研究—以U家具公司為例—
為了解決優美股份有限公司 的問題，作者劉金談 這樣論述：
由於科技的進步，市場環境的開放，企業競爭規則改變，網路經濟讓市場資訊透明化，競爭者突破時空限制加入市場，讓市場競爭更加劇烈，企業的競爭力不再僅限於企業內本身的能力表現，而在於透過包括產業上中下游的供應體系的確實整合才能在市場上生存發展。 本研究主要依據學者專家對供應鏈協作的理論及文獻做為基礎架構，探討供應鏈協作與企業競爭力的關係—包括「供應鏈協作型式」、「協作關係模式」、「協作促成因素」、及供應鏈協作對企業目前實務上供應鏈管理問題解決及經營績效提昇影響，選擇個案企業進行深入研究。研究方式以國內辦公家具領導廠商（個案公司）為對象，針對其供應鏈中供應面、需求面、製造面及物流配銷面等四大構面供應
鏈管理及與成員間協作策略，對相關主管進行深入訪談，做為本研究綜合分析之基礎。 在經過彙整分析後得到以下結論：1.不同構面供應鏈管理問題，可透過供應鏈協作的實施得到解決；且供應鏈協作效果，影響供應鏈管理問題解決程度。2.企業須視本身經營內外環境條件及經營目的，來建立適當的供應鏈協作模式。3.供應鏈協作時，企業經營環境條件、目的、對象不同，其促成因素亦不同。4.供應鏈協作對企業經營績效有高度影響，且隨經營環境改變，對企業經營將日益重要。