優秀的領導者例子的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦黃文局寫的 大局:傳奇台商征戰紐約40年的江湖撇步 和RichardP.Rumelt的 好策略的關鍵:策略大師從觀念到實作完整教戰,教你一步步擬訂好策略都 可以從中找到所需的評價。
另外網站成為優秀的領導者 - Accupass 活動通也說明:藉由了解成功領導者的特質,學習並運用領導與管理的秘訣,每個人都可以是一個成功的領導者。專業培訓『優秀領導者』的特質,一個下午,可以改變你的領導人生!
這兩本書分別來自今周刊 和商業周刊所出版 。
國立彰化師範大學 教育研究所 林國楨所指導 吳麗娟的 愛與關懷不打烊:一位師鐸獎教師的故事 (2019),提出優秀的領導者例子關鍵因素是什麼,來自於師鐸獎、教師生涯發展、學校輔導工作、敘事研究。
而第二篇論文國立臺北科技大學 管理學院EMBA大上海專班 范書愷所指導 黃東日的 中小型化學原料公司組織發展策略之研究--以TMG chemicals 公司為例 (2018),提出因為有 中小企業、核心競爭力、發展戰略的重點而找出了 優秀的領導者例子的解答。
最後網站怎樣成為一個優秀的領導? - 新遊網則補充:好的領導者要會識人,用人,懂得針對不同的團隊成員採取不同的管理方式。 怎樣成為一個優秀的領導? 俗話說「得人心者得天下」。歷史上的例子如劉備, ...
大局:傳奇台商征戰紐約40年的江湖撇步
為了解決優秀的領導者例子 的問題,作者黃文局 這樣論述:
400美元打造40年歐亞美貿易帝國 最低調神祕的傳奇台商 43堂人生經營課,首度公開 1970年代,一個台南出生的台灣囝仔留學紐約。他身上只剩下400美元,從未修過商學院課程,卻大膽從一張租來的辦公桌白手起家,在風雪中提著皮箱走遍紐約第五大道做生意。 憑著過人的膽識與決心,加上精準的商業眼光,短短數年間,他打造出橫跨歐亞美的貿易帝國,而且站穩浪尖40年。 作者畢生精研猶太人的經商處世哲學,將猶太人的街頭智慧,匯納於自身逾40年的商場修煉筆記。 ・為什麼光是便宜1分錢就能吸引客戶,同業還紛紛仿效? ・猶太人為什麼要收購庫存品(Stock)和廢棄
物(Close Out)?怎麼做一門「賺沒人不知道」(台語)的冷門生意? ・從BTS防彈少年團、三星到紐約法拉盛,居然來自大韓民族的戰鬥力? 從消費心理到行為經濟,從生意經到世間學,他深深體悟到管理大師彼得・杜拉克所說,每一道隱藏的學問都來自「人性」。作者身為一名成功的企業家與猶太史家,以其洞察人心的目光、明快且鞭辟入裡的筆法,首度揭露其人生遍歷中極富智慧的觀察與創見。 本書以時間為經,生動描寫作者走過的那些變奏年代;以空間為緯,剖析歷史社會脈絡下的族群意識與世界觀。在其精采的夾敘夾議間,那道低調神祕的傳奇企業家身影及道破人性弱點的猶太千年智慧,也無比清楚地浮現出來。 「
一身之獨立,一國之獨立。」──日本近代啟蒙思想家 福澤諭吉 「我希望歷史記得,我曾經幫助過一些人實現了他們的目標。」──管理學之父 彼得・杜拉克 全書三部曲共43個篇章,是這位戰後第一代企業家,獻給當代台灣人的一家之言。作者透過橫貫古今的猶太人研究,自期為永遠的戰鬥者,讓行動引領他前行;他同時借鏡猶太人建國的歷史,長年資助台灣風起雲湧的政治運動,近年更號召籌組華府最大的台灣智庫GTI,深化台美關係與國際地位,展現對台灣這塊土地永恆不綴的熱愛。 好評推薦 謝金河|《今周刊》董事長 陳耀昌|前台大醫學院教授、台灣歷史小說家 陳良基|前科技部長、台灣大學副校長 張智程|
京都大學法學博士、旅日青年法學者 楊斯棓|《人生路引》作者,方寸管顧首席顧問,家醫科醫師 瑪法達|美國哥倫比亞大學國際關係碩士 蔡致中|《今周刊》首任總編輯 (按首字筆畫排列) 「這是一本知識分子都要讀的書;這是一本大中小企業主都要讀的書;這是一本政治經營者都要讀的書。最重要的,這更是一本寫給年輕人的書。」──陳耀昌,前台大醫學院教授、台灣歷史小說家 「作者的每一道江湖撇步,都是來自他站在全球商戰頂峰、對人性的深刻洞察,值得你我細細品嘗。」──陳良基,前科技部長、台灣大學副校長 「本書是一個擅長在每分每秒皆殺紅眼的商戰之都紐約,成功生存的跨國企業經營者,無私分
享自身成功經商祕訣的教戰之作。」──張智程,京都大學法學博士、旅日青年法學者 「《大局》作者黃文局先生是一位閱歷豐富,在美國打拚有成的台灣人,我稱他「深研猶太人的『使錢王』」,本書是他獻給讀者的一堂金錢大課。」──楊斯棓,《人生路引》作者,方寸管顧首席顧問,家醫科醫師
優秀的領導者例子進入發燒排行的影片
什麼是“行為反饋”?具體又該如何應用? 分享美國VT理工大學給校長、學術領導者的管理包,讓你掌握這七大關鍵就高效。美國透過研究「行為反饋behavior
feedback」並做成一套系統知識,應用範圍大到對人、對事、對產品,用在領導管理、教育、感情、人際、健康、產品開發...etc.
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★ 本集重點摘錄:
管理職責任的關鍵要務之一,就是反饋,給反饋建議是一門溝通的學問,
四種激勵人改變的有效feedback方式:
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋
3. 周到而有規律地分享行為反饋(==本集談)
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
作者表示 特定任務的”行為反饋”很有用,當您提供行為反饋時,您是在陳述 您對那個人的看法,因此您的說的話 用字遣詞, 需要經過深思熟慮,
並以具體的例子來解釋,為什麼你覺得那樣。
★ 本集分點章節:
(00:00:24) 活動公告&感謝聽友Felix
(00:03:05) 本集讀書會開始
(00:09:25) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:11:43) 行為反饋面談_掌握這七大關鍵
★ 本集補充資料
::Behavioral Feedback (EN) https://reurl.cc/EnYvyk by 美國VT大學
::一分鐘商用英文
A key contributor關鍵貢獻者, 是稱呼 對公司有實質正面影響的任何員工。
Z: A key contributor is a designation for any employee that positively impacted
the company in a substantial way.
This is a great compliment to give to your direct report or supervisor if they
did a great job on a specific project.
例句: “Jim was a key contributor to the company presentation. He was responsible
for the majority of the content that was presented today.”
★ 本集提到過往單集
Ep30. 四種激勵人改變的方法
Ep12. 04:00 打造健康的互評會議
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愛與關懷不打烊:一位師鐸獎教師的故事
為了解決優秀的領導者例子 的問題,作者吳麗娟 這樣論述:
本研究旨在探討一名師鐸獎獲獎教師的故事,採取質性研究中的敘事研究法,利用訪談、觀察和文件資料,將研究參與者的經驗進行分析與歸納,建構出與社會有目的、有意義的連結,並提供關於輔導工作的心得與建議。首先,研究參與者對於教育的熱忱及愛心與其原生家庭具有密不可分的關聯性,原生家庭在研究參與者的人格形塑過程中,扮演關鍵角色且成長過程中的老師同樣身為研究參與者的重要他人,使其在往後的教育職涯中兢兢業業、不敢有絲毫懈怠;其次,研究參與者的教師生涯發展歷程分為職前訓練時期、入門時期、專業成長時期、轉換時期。研究參與者藉由輔導找回自己投身教育的初衷,成為生涯發展具備正向可逆性的最佳例子。最後,研究參與者投入輔
導工作,盡力發展「全人教育」,以教育的愛填補問題學生的家庭功能匱乏,協助他們重新專注於課業上。研究參與者秉持著「愛」的信念,將時間與心力奉獻給教育,並獲師鐸獎殊榮的肯定,其獲獎後謙卑的態度,也實為眾人楷模。
好策略的關鍵:策略大師從觀念到實作完整教戰,教你一步步擬訂好策略
為了解決優秀的領導者例子 的問題,作者RichardP.Rumelt 這樣論述:
一本從心法到實作的完整策略教戰書! 策略權威魯梅特繼《好策略、壞策略》,暌違10年最新力作 從診斷企業挑戰、聚焦關鍵點、到採取連貫行動 首度完整全解讀! ★《經濟學人》評選當代管理概念與企業實務領域25大最具影響力人物 ★《麥肯錫季刊》稱「策略大師中的大師」、「策略領域的巨人」 ★《哈佛商業評論》最貼近實務的策略大師 ★ 多次入選全球「50大管理思想家」 策略到底是什麼?經理人在研擬策略,往往難在以下的挑戰: •是不是套用其他企業的成功策略就好? →因為商業性質、環境、瓶頸與困境不同,強行套用只會得到不實用的流程計畫。 •可把把財務目標,
例如年成長率15%當成策略? →策略必須包含連貫一致的行動,而願景與財務目標不是行動、更不是公司要挑戰的關鍵點。 •策略目標不就是每年年終的重大預算活動之一? →策略是持續的旅程,想要有成功的策略就須時時衡量決策成果,以十八個月為期最佳。 •好策略模型與演算法可以經制定最佳策略? →理論與實務之間存在巨大落差的一大原因是,理論中考慮的風險是由經濟情勢、競爭情勢,以及計畫相關風險而導致未來現金流量的不確定性。但在現實世界裡,長期投資的最大風險是提議做出此投資者的不勝任或撒謊。 實際上策略不是管理、不是財務績效,複製成功策略,只會得到不實用的流程計畫。量化策略,不一定
能找到因果模型。就算好的策略,也無法保證提振股票市值。 本書將徹底改變策略制定者最重要的工作――研擬策略――的思考與執行方式! 策略權威魯梅特以實務經驗+教學專業為強大後盾,告訴你好策略──從紛亂的情況中,找出阻礙前進的最大挑戰,將行動和資源聚焦在挑戰的關鍵點上,好制定可連貫的解決方案。從心法到實作的完整教戰: 【導入案例培養好策略的思維與執行:】 ●Space X突破傳統商業模式的創新做法: 1.診斷問題→為何把人送上太空要花那麼多錢? 2.關鍵點→昂貴的火箭無法再回收使用導致成本降不下來。 3.採取連貫的行動→燃料便宜、火箭貴,增加燃油來減緩火箭外層炭化,
使火箭可以回收再使用,解決單次發送火箭往返的成本。 ●曾經世界第一的麥格羅希爾出版集團的精簡方針: 1.診斷問題→龐雜的併購,導致事業營運效率不彰與人事成本不斷攀升。 2.關鍵點→聚焦未來可能成長的業務,決定把財金資料做為公司的核心。 3.採取連貫的行動→出售紙本出版事業換取投資未來事業的籌碼,只保留與相關的事業,二度改名來專注經營標普全球公司(S&P Global)事業。 ●歐蕾新產品想擺脫舊有品牌形象的行銷行動: 1.診斷問題→歐蕾品牌形象老舊,後來被年輕一代視為「Oil of Old Lady(老太太的油)」,無法吸引現今消費者。 2.關鍵點→寶僑
總公司認為,不是設法為這品牌注入新生命,就是把另一個品牌延伸取代歐蕾占據的護膚市場區隔。 3.採取連貫的行動→維持「歐蕾」品牌,把新產品取名「歐蕾全效」延伸至相關的產品。和零售業者合作,創造「大眾精品」通路,重新包裝定價。 策略實施之後,人人都能識別出那是不是偉大的策略。好策略並無任何神奇之處,只不過是優秀、具洞察力的管理與行動罷了。本書就是要教你如何做到! 本書特色 •建立策略思考觀念: 很多決策者既不了解策略是什麼,也不知道該如何擬定,經常誤把財務目標與願景當成策略,本書將徹底改變決策者研擬策略時的思考與執行方式。 •帶領讀者實踐策略三部曲: 策略是定義一
個可以克服的「關鍵點」,並設計出可以克服的方法。作者引領你從診斷哪些是真正重要的課題→判斷應付這些課題的關鍵點→聚焦能力、避免資源分散。 •透過案例培養策略腦: 從作者自身輔導中小企業,到眾多知名企業,包括Space X、網飛、軍方戰術與戰略、貝聿銘羅浮宮設計、AdWords、瑞安航空、微軟、Zoom、Apple、Salesforce、迪士尼、奇異……展開策略探索之旅。 •策略鑄造流程與演練: 額外運用一家企業的擬定策略過程,展開一場身歷其境的三天策略練習課。從該企業類型、商業背景、遇到的難題與做法等等,讓讀者能夠更好理解怎麼量身打造專屬策略。 •十年淬鍊的策略精華:
繼《好策略、壞策略》後策略大師暌違十年最新力作,書中總結「好策略」為何看起來簡單、彷彿毫不費力就水到渠成,讓讀者能夠更進一步制定專屬自家公司的好策略。 各界好評 本書再次證明何以魯梅特是全球的策略權威,這本新作帶你一覽真實世界裡的策略情境,從網飛公司的串流事業,到美國軍方的制定作戰教條,到詳細解說為期三天的「策略鑄造」。這是一本非常值得一讀的指南,獻給最困難的課題之一:面臨棘手的挑戰時,如何開闢出一條前進之路。――英特爾公司前董事會主席安迪.布萊恩(Andy D. Bryant) 魯梅特在這本強大的新作中告訴我們:「策略不是魔法」,但這本書確實施展了魔法,身為策略顧問,我
感覺受到挑戰與啟發,把自己推向更高的思考境界。――麥肯錫管理顧問公司資深合夥人克里斯.布萊德利(Chris Bradley),《曲棍球桿效應》(Strategy Beyond the Hockey Stick)一書合著者 魯梅特是對我及我任職過的公司影響最大的思想家,他使我的工作變得更加有趣,也催化了驚人的財富創造。本書成功地朝應付最重要的課題之一邁進了一大步,「辨識關鍵點」這個概念使我們更容易構思出正確、可行的策略。――紅門軟體公司(Redgate Software)共同創辦人暨執行長西蒙.蓋爾布瑞斯(Simon Galbraith) 魯梅特在這本精闢實用的著作中提醒我們,策略並
不是訂定財務目標的流程,而是深入、不受限地討論公司面臨的重要挑戰,運用創造力來找出變革性的解決方案,魯梅特引用廣泛引人入勝的例子,展示如何做,以及這麼做的巨大好處。――哈佛大學商學院教授蕾貝卡.韓德森(Rebecca Henderson),《重新想像資本主義》(Reimagining Capitalism in a World on Fire)作者 在一片漫談事業目的空洞聲中,魯梅特切入關鍵。這是來自當今最具洞察力且生動有趣的策略論述評論家的又一本傑作。――倫敦政經學院教授約翰.凱爵士(Sir John Kay),《玩別人的錢》(Other People’s Money and Obli
quity)作者
中小型化學原料公司組織發展策略之研究--以TMG chemicals 公司為例
為了解決優秀的領導者例子 的問題,作者黃東日 這樣論述:
本論文是本現在進行式的論文研究。長久以來化學工業一直與人類社會生活必須品的需求和應付戰爭需求有著密切的關係。二次大戰後、化學工業更是跟著世界經濟復蘇蓬勃發展。靈活的市場機制與各國政府政策的推動下,除了形成了很多的大型化工企業同時也帶動了一大批中小化工企業蓬勃興起,臺灣就是一個非常典型的例子。於1946台灣成立中油公司,提供國內經濟建設所需的化學品,充分提供臺灣農業、紡織、清潔劑、塑膠、染整、電子的基礎原料,並帶動了以行業助劑為主的中小型企業,透過進口、開發,生產助劑和添加劑滿足行業各項需求。但進入 21世紀以來,由於過度的發展和競爭,中小型企業的發展問題則更為嚴峻。本文試圖歸納總結中小企業面
臨的困境和發展中的問題,並進行分析,嘗試提出一條指引中小型化工企業發展之路,讓中小型化工企業能面對世界快速變化的節奏跟著轉型並發揮其所俱備的優勢與功能本文分為四大部分:第一部分從內外因素分析中小型化工外資企業在發展中所面臨的困境,外因是指宏觀經濟環境,內因指中小型化工企業本身存在的共性弊端或短板。第二部分以TMG chemicals 公司為例,闡述個案公司的經營情況和基本現狀,引入標杆企業與TMG 公司進行對比分析,查找弊端或者差距,分析在宏觀經濟環境中TMG chemicals 公司產生發展障礙 的深層次因素。第三部分通過對TMG chemicals公司的資源和能力的綜合分析,對照標杆企業,
從技術創新,企業文化,管理哲學與風格三方面入手,提升企業核心競爭力,解決發展障礙。第四部分,尋找和分析中小型化學原料企業在臺灣化學產品市場未來的發展定位,如何從傳統行業原料的供應轉為,以光電與電子工業、高附加價值等的化學品。本文的成果可為TMG chemicals 公司的未來發展指明方向。同時通過核心競爭力的形成 和提升,構建出中小型化學原料企業核心競爭力提升模型,為其他同性質或同情形的企業 走出困境持續發展提供借鑒和參考。關鍵字:中小企業;核心競爭力;發展戰略
優秀的領導者例子的網路口碑排行榜
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#1.為什麼能力越強越當不上領導?別罵「沒伯樂」,4個潛規則說 ...
能力最強,就應該被提拔為領導嗎?先講一個典故:. 孔子的學生成千上萬,出類拔萃者眾多。子夏認為有四位學生特別優秀,就 ... 於 www.dreamwe1.com -
#2.領導力的7個例子
一個好的領導者是一個敢於冒險並製定策略來為他的團隊帶來成功的人。 Conoce 領導力的7個例子並探索如何成為您公司的優秀領導者。 於 wikiejemplos.com -
#3.成為優秀的領導者 - Accupass 活動通
藉由了解成功領導者的特質,學習並運用領導與管理的秘訣,每個人都可以是一個成功的領導者。專業培訓『優秀領導者』的特質,一個下午,可以改變你的領導人生! 於 www.accupass.com -
#4.怎樣成為一個優秀的領導? - 新遊網
好的領導者要會識人,用人,懂得針對不同的團隊成員採取不同的管理方式。 怎樣成為一個優秀的領導? 俗話說「得人心者得天下」。歷史上的例子如劉備, ... 於 newgame01.com -
#5.領略戰爭4大啟示:管理者如何引領組織前行 - 股感
戰爭中經常有這樣的例子:贏了眼前,卻輸掉了長遠;贏了局部,卻輸掉了 ... 的確,戰爭是最需要優秀領導者的人類活動,戰場也從來都是學習領導力的最 ... 於 www.stockfeel.com.tw -
#6.領導者與管理者區別 - 道客文檔
用一個無能的管理者例子和一個優秀的領導者的例子相比,就如壞的與好的相比,一來這種對比本身就沒有可比性;二來以點代面,說服力就更脆弱了。 於 www.docstore.cc -
#7.李開復:關於如何打造領導力,我的九點思考
優秀的領導者 會與員工分享企業的願景,如果可能,還會讓員工參與願景的 ... 打籃球的例子:“公司裡的一個團隊和籃球場上的一支籃球隊其實是一樣的。 於 www.smartlinkin.com.tw -
#8.《财富》:50位全球各界最伟大领导者 - 新浪财经
1.教皇方济各 · 2.德国总理默克尔 · 3.福特CEO艾伦-穆拉利(Alan Mulally) · 4.伯克希尔哈撒韦(414148.01, 303.91, 0.07%)CEO巴菲特 · 5.美国前总统、克林顿 ... 於 finance.sina.com.cn -
#9.打造高績效團隊的領導技巧為成功團隊運作奠定基本功
身為團隊領導者,必須把這些負面因素納入考量,以便確保團隊生產力的力量可以發揮。 ... 不停抱怨的人物,永遠看不到「優秀的表現」。 於 mymkc.com -
#10.世界上最成功的领导者的8大领导特质 - 36氪
首席执行官和其他高管也不一定具备出色的领导能力。 那么问题来了:是什么造就了一个优秀的领导者?出色的领导力是关于技能的获取和磨练, ... 於 m.36kr.com -
#11.優秀領導者的11個特徵:你具備麼? - 人人焦點
我現在和你分享這個列表,並添加了一些真實的例子,讓列表更貼切。 最重要的是什麼? 對我來說,信任 ... 於 ppfocus.com -
#12.優秀的領導人五項秘密武器@ Win Driver Blog
在現今瞬息萬變的時代裡,領導力不再只是招募和組織團隊,設定目標和分派工作,還包括領導者結合先天特質和後天管理技能所散發出的領導魅力。 於 windrivernews.pixnet.net -
#13.優秀管理者都有個共通點!從老闆與人的三句對話間
這兩個故事讓我發現,想成為一個成功的團隊領導者,只靠嚴格監控、讓底下的人畏懼是行不通,還需對他們展現某些風範,讓他們是真心願意與你一起工作。 於 www.projectup.net -
#14.領導者必知:你很優秀,但不需要在下屬面前強調你的優秀!
常見的例子就是「說話方式與用字遣詞」。 對領導者而言,說話技巧十分重要。美國總統身邊總是有好幾位優秀的演講稿撰寫人,懂得在演講中巧妙地運用 ... 於 www.cheers.com.tw -
#15.描寫成功領導者的例子 - 三度漢語網
在此期間,我曾與幾十、甚至上百位領導者探討過領導者的角色、素質和績效等話題。 ... 那些“天才”並不是領導者行列的主流,大多數優秀領導者擁有的管理藝術都是通過 ... 於 www.3du.tw -
#16.優秀的領導者有什麼共同點? - 林克威的電商老闆創業誌
其實從上述的例子可以看出,有別於工作的內容,他對於公司的高層主管,十分沒有安全感。《哈佛商業評論》有篇文章指出:團隊成員在自由貢獻新想法、擬訂新 ... 於 kwl.tw -
#17.轉型領導在學校組織之運用及其成效
特質論(Trait Theory)的研究重心在領導者的人格特質,其具有兩項基本假設:第 ... 好的人格特質是成為優秀領導者的條件之ㄧ,面對組織的急速轉變與革新,轉型領導者 ... 於 www.nhu.edu.tw -
#18.如何成為「好」的領導人?掌握優秀領導者必扮演的3種角色
【SmartM解讀】一位創新的領導者,身份應視不同階段的發展而有所轉換,適時站上台前或默默地退居幕後,可能會成為探索者、園丁,或是教練, ... 於 www.smartm.com.tw -
#19.傑出人士的20 個好習慣在研究大量成功企業領導者的案例後
在研究大量成功企業領導者的案例後,我們發現,這些最優秀的企業領導人知道 ... “蕭何月下追韓信"、劉備“三顧茅廬"都是識人用人的經典例子。 第八個習慣:充分授權。 於 eportfolio.lib.ksu.edu.tw -
#20.好的領導者,必做的18件困難事 - 天下雜誌
想成功,你必須要願意經歷失敗。 8. 你必須有能力超越亂象和失能. 其他人選擇低劣行事之時,優秀的領導者會選擇格調 ... 於 www.cw.com.tw -
#21.【成功之道】領導者愈花時間在這7樣事上,員工跟得你愈久!
每位領導者都可以透過多種方式讓自己「與眾不同」,大多數的人追求讓自己的技能保持在高水平狀態,像是做個出色的戰略思想者,或是優秀的領導者等等, ... 於 businessfocus.io -
#22.篇名: 新世紀領導:成功的領導人才作者
能力,也會提及過去或現在成功領導人的例子。 貳○正文. 一、認識領導. 1. 何謂領導 ... Maxwell)說,「最優秀的領導者知道帶人之前要先愛人」,從人際關係出發而. 於 www.shs.edu.tw -
#23.讓員工知道他們多重要!越優秀的領導者,越熟練這4句話 - 商周
所以,你檢討會上首先要說:我本應該把管理工作做得更好。採取這種自我批評策略的人,才具備管理者的潛質,因為他們敢於為不好的結果承擔責任,並且能 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#24.第一章管理者與管理
組織成敗的關鍵在於Good Manager,優秀的經理人。 ... managers)監督員工每天的作業活動,是最接近員工的管理者,經常是一工作群體的領導者, 實際參與工作的執行。 於 www.lis.ntu.edu.tw -
#25.員工不會告訴你的22個祕密:那些優秀領導者都知道的事 - 博客來
書名:員工不會告訴你的22個祕密:那些優秀領導者都知道的事,語言:繁體中文,ISBN:9789861301549,頁數:192,出版社:財經傳訊,作者:朴泰賢,譯者:李虎哲, ... 於 www.books.com.tw -
#26.想成為優秀的領導者?讓「矽谷教父」教你10堂領導課
優秀的領導者 並非與生俱來的,俗話說「機會是留給準備好的人」,任何職場工作者都該提早認識領導觀念、學習相關技巧,以免當未來「機會」來到你面前時,因為沒做好準備 ... 於 www.projectclub.com.tw -
#27.企業領導者的八大勇氣@ vicky媽媽的部落格 - 隨意窩
在聯邦快遞(FedEx)看來,優秀的領導者具有九個方面的品質,其中一項便是勇氣。 ... 星巴克(Starbucks)的創始人舒爾茨(Howard Schulz)也是一個成功的例子。 於 blog.xuite.net -
#28.領導風範 - Google 圖書結果
也就是說,要培養這種資質,不單要在IQ(智商)上,還要在EQ(情商)上提高自己。領導者,說到底,是一種較高管理才能的運用者。可以舉出很多例子,他們既是科學家、發明 ... 於 books.google.com.tw -
#29.【給領導者的考卷】矽谷孵化器Y Combinator 提出四大能力
優秀的領導者 所必需的三方面能力:思路清晰與溝通能力、對人的判斷、正直 ... 一個很好的例子是Amazon 的CEO Jeff Bezos 在許多年前給團隊提出的零售 ... 於 buzzorange.com -
#30.領導國家不需老練政治家,哈佛歷史學家談林肯7 大領導力
Koehn 從林肯身上梳理7 項優秀的領導人特質,目的是要告訴世人,身為最高領袖不見得需要老練的政治家或是學經歷漂亮的光環人物,最重要的是運用在人生路上 ... 於 technews.tw -
#31.名人故事帶給我們的啟示 - LIFE 生活網
每一位優秀的領導者背後,都有一個動人的故事。 ... 優秀的溝通者,也是我見過說故事的領導人當中最厲害的其中一位,包括一些私底下不為人知的例子, ... 於 life.tw -
#32.如何成为一名一呼百应的领导者? - Gordontredgold
优秀的领导者 可以帮助大家在执行过程中得到重要的突破和提升,只可惜现在这样的领导早已 ... 举个例子,当你成为一个小团队的领导者的时候,你离这一目标已经很近了。 於 gordontredgold.com -
#33.【博雅講堂】杜拉克論「管理就是領導力」
他並不認為管理就能創造出優秀的領導者,相反,他是在強調管理的意義在於為優秀的 ... 杜拉克經常舉的例子:艾森豪、馬歇爾和杜魯門是頗有成效的領導者,但他們平淡得 ... 於 www.mlafund.com -
#34.如果你還覺得領導力很抽象,請認真讀讀這個... - 依得信諮詢
舉一個簡單的例子,正確來說“以身作則”不是說領導者說我們要9點上班,然後領導者就要9 ... 合作的領導力項目作為優秀實踐經驗被收錄至《領越®領導力》第六版暢銷全球。 於 www.etacsen.com -
#35.組織領導與競爭優勢不同領導風格與競爭優勢的比較分析
Collins 認為以往中人印象中的優秀領導者, 並非真正卓越的. 領導者, 充其量僅屬以往管理書籍中所討論的領導方式, 為. 「第四級領導」。Collins 認為的領導的五個等級 ... 於 schoetztang.com -
#36.你應該像馬雲一樣, 成為鼓舞型領導 - 壹讀
我們與許多領導者討論過「能夠鼓舞和激勵他人創造更高績效」這項技能, ... 阿里充分滿足了員工的施展空間和創新衝動,「賽馬」就是很好的例子,員工 ... 於 read01.com -
#37.讓成功企業家告訴你,這樣建立符合價值觀的企業文化! - Glints
現在的求職者,都想尋找能夠將自己的信念與公司的信念交織在一起的工作,希望能共同努力實現目標和願景。當領導者們在努力尋找如何招聘優秀的候選人和 ... 於 glints.com -
#38.成功領導者的特質2022-在Mobile01/PTT/Yahoo上的體育賽事 ...
成功領導者的特質2022-在Mobile01/PTT/Yahoo上的體育賽事討論內容,找優秀的領導者例子,領導能力例子,領導者特質分析在YouTube影片與社群(Facebook/IG)熱門討論內容就 ... 於 sports.gotokeyword.com -
#39.什麼才是優秀的領導者?哈佛教授透露,這6 點是關鍵! - 經理人
哈佛商學院(Harvard Business School)一群身兼教學重任、也在「領導力」「提高生產力」等領域著作等身的教授們,透露了6 個能讓領導者更上一層樓的 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#40.「突變」的超強領導者!以馬雲為例,談魅力型領導者的四大特質
魅力型領導的四個典型特質 · 1.堅定的信念 · 2.敏銳的洞察力 · 3.卓越的口才與溝通能力 · 4.高度的自信和感染力. 於 meet.bnext.com.tw -
#41.為什麼我們需要管理 - iThome
那麼,請告訴我:前面舉的例子中,誰算是領導者,誰算是管理者? ... 只不過相對於這些優秀的例子,失敗的案例更是不勝枚舉。 於 www.ithome.com.tw -
#42.5个优秀的思想领导案例,用于学习 - 创意内容营销机构
让我们来看看一些清晰的思想领导力的例子,来启发你的内容营销策略。 ... 如果您有作为您的进入主题专家的公司领导者,请在坚持品牌样式指导方面找到 ... 於 www.furious-team.com -
#43.閱讀人- 名人故事帶給我們的啟示每一位優秀的領導者背後
不過,雷根的確是一位優秀的溝通者,也是我見過說故事的領導人當中最厲害的其中一位,包括一些私底下不為人知的例子,以及在白宮時期眾所皆知的例子。我想,這些關於小狗、 ... 於 zh-tw.facebook.com -
#44.企業的領導與激勵對員工之影響 - 遠東科技大學
部屬努力,追求組織目標的達成,因此如何領導與激勵員工,已成為管理者重要. 的議題,企業如何留住優秀人才,與領導者的領導方式及對員工的激勵具相關性,. 於 www.feu.edu.tw -
#45.領袖領導力: 決定發展效果的關鍵變數
中研究領導者人格特質的領袖領導力特質理. 論,到40年代轉為探尋領導者在 ... 次的優秀領袖領導力,必須要能高效帶領整 ... 特的例子,最足以顯示:一個事必躬親的總. 於 www.dgpa.gov.tw -
#46.優秀領導者必學的【領導特質&領導能力】 - 1on1全球家教網Blog
不論你是一名公司的老闆或是主管,擁有優秀的領導者特質與領導風格,不但可以凝聚公司員工及團隊夥伴的向心力之外,也可以透過訓練領導能力及領導技巧 ... 於 1on1.today -
#47.有人對你「很有意見」不是壞事!向優秀的領導者學習4招降低 ...
向優秀的領導者學習4招降低防禦心,從反思中快速成長 ... 那位同事分享為什麼Shivani覺得她的建議可能帶有偏見,並以實際的例子去說明Shivani的觀察。 於 www.gvm.com.tw -
#48.破框能力 - 第 2 頁 - Google 圖書結果
為一名優秀的領導者不是一個專案或一個結果而是一個過程首先你需要瞭解這個過程 ... 雖然說自我改變的確會影響領導風格但並非僅僅如此請看這個例子我所調查的管理者中 ... 於 books.google.com.tw -
#49.领导力:伟大领导者的特征是什么? - vwin德赢官方网址
优秀的领导者 可以是工程师或销售人员,从商学院校友到高级经理,任何人都可以。 ... 下面是一个他们如何将固执己见的人可视化的例子,这样就很容易看到领导者试图达到 ... 於 m.frankfer.com -
#50.執行力 - 亞東紀念醫院|社會工作室
也就是說領導者由策略流程設定出亞東醫院行進的方向,用人員流程決定哪些人參與,在營運流程方面則 ... 試舉兩個「以德服人」對比的例子來說明以「德」服人的重要性。 於 depart.femh.org.tw -
#51.5個成功領導者案例- 假笑貓故事
分析一些成功領導者案例,學習這些成功領導者的管理之道,以下是小編分享給大家的關於成功領導者案例,歡迎閱讀!成功領導者案例1:毛澤東毛澤東少年 ... 於 www.on9tool.com -
#52.領袖魅力能靠後天訓練?《模範領導》破解領導統御最大迷思!
其中一個例子是,他在擔任不動產方案供應商米勒.瓦倫丁集團(Miller Valentine ... 我因此學會了很多,這樣的經驗使我成為更優秀的領導者。」. 於 udn.com -
#53.絕佳領導者的12項特質 - 大師輕鬆讀
呆伯特聽完後不敢置信的問「獲利成長是因為領導者的能力好,但是獲利下滑就是 ... 當員工為好的領導者工作時自然會知道,但有時也說不出來好的領袖到底是好在哪裡。 於 www.master60.com.tw -
#54.林克威:優秀的領導者有什麼共同點? | 董事長碎碎念
其實從上述的例子可以看出,有別於工作的內容,他對於公司的高層主管,十分沒有安全感。《哈佛商業評論》有篇文章指出:團隊成員在自由貢獻新想法、擬訂新 ... 於 bossmurmur.com -
#55.領導力之鏡像法則:領導就是要以身作則 - 雪花新闻
一個優秀的領導者往往會是下屬的好榜樣。 慶豐包子鋪. 一頓普通的公務餐. 舉個例子,現在北京的慶豐包子鋪,去那兒買包子要排老長的隊。 於 www.xuehua.us -
#56.3分鐘Business: 企業如何從A到A+?
謙遜+鋼鐵般意志成就真正的領導者 ... 四個等級的能力,加上第五級的謙遜特質,性格安靜內斂的美國總統林肯即是典型例子。 ... Level 4 高成效領導者Effective Leader 於 www.core-corner.com -
#57.危機時代的領導力
是幾個與領導者相關的能力包括:具有因應變化的決斷能力、懷有迫. 切感、培養氣度等皆包含其中。 ... 日本優秀的領導者多半是相互截長補短,一人踩油門、一人踩煞. 於 www.vghtc.gov.tw -
#58.專欄文章 - 博士博
優秀的領導者 在執行過程中經常扮演積極堅定的力量,不但有強烈的自信心,還可以 ... 有太多的例子可以看到企業因為無法堅持策略的方向及持續執行,而使得領導者的位置 ... 於 www.pospo.com.tw -
#59.成為優秀領導者的秘訣
領導者 不僅要說別人應該做什麼,還要他們必須表明該做什麼以及如何去做。 如果你希望你的員工守時,你應該第一個到達辦公室。 於 www.formacionyestudios.com -
#60.世界上最成功的領導者的8大領導特質 - 每日頭條
晉升到一個管理崗位並不會讓你自動成為一名領導者。 執行長和其他高管也不一定具備出色的領導能力。 那麼問題來了:是什麼造就了一個優秀的領導者 ... 於 kknews.cc -
#61.以身作則領導藝術 - 澳門日報電子版
《孫子兵法,計篇》,也說到將軍的重要素質“將者,智、信、仁、勇、嚴也”,這五點不僅是將軍的重要素質,也是現代企業優秀領導者與管理者,所必須具備 ... 於 www.macaodaily.com -
#62.張忠謀成功的原因有哪些?掌握3大關鍵,你也是一位優秀領導人
無論在工作、學習、健康等方面,他都要求完美,將每一個環節系統化經營,不容許有一點缺失,全程保持嚴格謹慎的態度,讓人看見一位擁有執行力的領導者 ... 於 www.rich-bible.com -
#63.高效领导者的十大特质 - 知乎专栏
要成为一名有效的领导者,你应该努力成为你所在领域的专家,并以培养基本的领导品质为目标。从下面这10个领导力特质的例子开始吧。 责任感; 适应性; 信心 ... 於 zhuanlan.zhihu.com -
#64.走心攻略:帶人帶到心坎裡,優秀領導人的教戰指南 - Google 圖書結果
領導教戰指南領導者為群體描繪的願景,既要有前瞻性,又有可操作性,並且有連貫性, ... 這方面,反面的例子很多,很多企業領導者,為了籠絡員工的人心,不惜大做表面文章, ... 於 books.google.com.tw -
#65.女性進入管理階層,會發揮出哪些獨特優勢?
隨著女性力量的崛起,企業管理層不再是男性的天下,越來越多優秀女性領導者和管理者出現在高管列表中,女性在企業決策和戰略中發揮著越來越重要的 ... 於 www.michaelpage.com.tw -
#66.讓公司就像「家」,領導者可以做的七件事
因此,領導者必須打造一支優秀的團隊,如果一間公司沒有人想工作、沒有人想發揮自己的 ... 例如Google、Facebook提供員工免費的午餐,也是一個例子。 於 www.knowledger.info -
#67.優秀領導人必須做的一件事|EMBA雜誌|人力資源
全球知名領導顧問詹格(John H.“Jack”Zenger)這麼說。 他指出,因為這麼一來,你變得很難停下來思考:「不,這不是 ... 於 www.emba.com.tw -
#68.領導的本質: 成為領導人的52堂必修課| 誠品線上
領導的本質: 成為領導人的52堂必修課:自律,是成為優秀領導人的第一步!彼得‧杜拉克說過;「管理是把事情做對,領導則是做對的事情」。成功領導者的共同特質, ... 於 www.eslite.com -
#69.一位出色的領導者,該具備什麼特質與能力?
一位出色的領導者,該具備什麼特質與能力?. 有時候聽到朋友抱怨主管,能力不好、聽信讒言、做事沒有決策、沒有同理心、搞不清楚狀況,到底是怎麼爬到 ... 於 vicky968.medium.com -
#70.[鍛鍊領導力最佳工具]:《模範領導》+《模範領導實戰手冊 ...
格蘭特等專家學者強力推薦優秀領導者激發出的員工才能、活力和動機,是差勁領導者的3倍;經常使用五大實務要領的 ... 其中一個例子是,他在擔任不動產方案供應商米勒. 於 www.cite.com.tw -
#71.向歷史學識人、用人、育才,解答你的領導難題 - 閱讀最前線
如果你是諸葛亮,該怎麼找出優秀接班人?如果你是豐臣秀吉, ... 換句話說,歷史非常適合當成領導者的啟示錄。 唐太宗就是一個把歷史當成借鑑的例子。 於 news.readmoo.com -
#72.山達基優秀領導學
不好的領導者做了什麼,才對團體造成傷害;好的領導者做了什麼,才能讓團體興盛與擴展。 行政管理的基本原理,以及 ... 於 scntaoyuan.org -
#73.勵志故事-成功企業領導者的20個好習慣 - 漢語網
在研究大量成功企業領導者的案例后,我們發現,這些最優秀的企業領導人知道自己需要什么, ... 典型案例:“蕭何月下追韓信”、劉備“三顧茅廬”都是識人用人的經典例子。 於 www.chinesewords.org -
#74.「好」不等於「優秀」!4個企業領導人的故事,告訴你領袖 ...
「優秀」就是在好之外做得更好,例如對團隊產生重大影響力或是非常積極於完成某項任務,是一種領導者額外做出的行為,能夠改善組織現狀。 (圖/Harvard Business Revie) ... 於 www.storm.mg -
#75.成功人士99個領導細節 - 中文百科知識
與人分享,才能共贏 /208 不同的情況,不同的激勵 /266 嫉妒人才是領導的大忌 /302前言拿破崙說過 ... 領導者的能力直接關係到團隊的成敗。 ... 優秀領導的影響力/082 於 www.easyatm.com.tw -
#76.優秀的領導者,有什麼特質? - 聯聖企管
這些成功的領導者,在企業經營上擁有明確的願景與方向。他們的眼界比較寬廣、長遠,知道如何將策略轉化為目標與數字,且願意與他人分享。 於 rcsa-consultant.com -
#77.典範人物講座》盛治仁從觀光產業發展談領導力與創新
盛治仁從觀光產業發展談領導力與創新時指出,國外一位優秀的領導者需具備 ... 所推出的政策等特質,這些例子讓我們了解要做好一位領導者所需要件。 於 www.nqu.edu.tw -
#78.好的領導者需具備那些條件?迪士尼董事長暢談「成功領導者 ...
現為迪士尼公司執行董事長兼執行長的羅伯特艾格(Robert Iger),也被公認為當代最具創新力也最成功的執行長之一。究竟是什麼造就領導力特質? 於 www.harpersbazaar.com -
#79.還在摸索適合的管理方式?6種領導風格提供你參考
權威型領導者會讓員工了解自己的工作如何契合組織的願景。 ... 《BetweenGos快報/最新調查:女性領導人在「這件事」上較男性優秀!》 《剛剛好的領導 ... 於 betweengos.com -
#80.女性領導人的能力比男性好?她們之所以能成為優秀的領導者
舉例來說,有一項財星1000大企業執行長的分析顯示,那些極少的少數(只有6%)女性執行長,比起男性執行長多花了30%的時間才登上高位。這也同時說明為什麼 ... 於 bookzone.cwgv.com.tw -
#81.從軍隊看高EQ領導力(嘉義新聞網
舉例來說,嬌生公司觀察全球各分公司的員工發現,具領導潛能的員工明顯較同儕具有更高的EQ。法國的萊雅公司是全世界 ... 優秀的領導者還要具備「EQ (情緒智商)」。 於 tnews.cc -
#82.領導者特質:有效領導的15 項特質 - Asana
優秀的領導者 具有自我意識、能夠有效溝通、委派工作、鼓勵策略思維,並激勵團隊做到最好。我們囊括了15 項領導者應具備的最有效特質。 於 asana.com -
#83.优秀领导者的例子中外优秀的领导者案例成功管理者50个案例...
優秀的領導者例子 ,你想知道的解答。某些特质潜藏在每个人身上,但这些特质在领导者身上更突出。本文要讨论10个特质,这些特质不仅标志着领导者的水. 於 businesswikitw.com -
#84.領導風格決定團隊效率!你是探索者、園丁,還是球員兼教練?
創新點:在不同的「創新週期」,領導者必須扮演不同角色。 ... 氧氣計畫(Project Oxygen)」中所提及的優秀領導者應具備重要特質不約而同的相互呼應。 於 startuplatte.com -
#85.優秀領導人必備的五大專業能力| 哈佛商業評論 - LINE TODAY
舉例來說,培養總經理時,童至祥就建議一位資深行銷主管接觸採購,培養多元能力。雖然這位主管剛開始有點抗拒,但童至祥鼓勵他,為了職涯發展,應該要強化 ... 於 today.line.me -
#86.如何學習成為更好的領導者?瞭解下這10位CEO的心路歷程
“沒有什麼特效藥讓你變成優秀的領導者,也沒有一個簡單的解決辦法。 ... 這就是一個例子,有人試圖在時代大潮席捲之前能率先反應,掌握他在未來幾年中 ... 於 www.knowledgeatwharton.com.cn -
#87.成功的領導者世界上最成功的領導者展示的10種領導品質
保持樂觀,即使在最糟糕的情況下優秀的領導者知道,除非他們自己也表現出積極的態度,否則 ... 成功的領導者案例分析_優秀領導者的例子-住哪兒知識. 成功的領導者案例 ... 於 www.gofock.co -
#88.領導者的六個要素P.90 - 今周刊
五、領導者用心傾聽(Leaders listen deeply.):哈佛商業評鑑期刊主管葛爾文對好的領導人做的評論是「好的傾聽技巧是優秀領導者最重要的特質之一。」美國 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#89.《為什麼你的團隊不給力》:領導者要認清,「權力不是職位給的
如果你想成為一位優秀的領導者,激發部屬最大的潛力,你就得認清一個事實——部屬才是你的老闆。領導者只是扮演幫助部屬解決困難、創造機會、提供服務的 ... 於 www.thenewslens.com -
#90.獨當一面的領導能力-解析專案管理的成功關鍵 - CAREhER
我體會到身為一個專案的領導者,若能找到有互補的個性的隊友來參與,對此項專案會有更順利的發展。我們的行銷團隊就是一個很好的例子。 於 careher.net -
#91.〈書摘〉魅力領導學:CEO魅力教練解析領導者的35個形象 ...
以上這些例子,都能夠成為你在擬定形象策略時的參考,但是請不要為其所限,而應該盡可能地去發揮嘗試,有必要的話,也可以請專業的形象顧問協助你。 實踐 ... 於 news.cnyes.com -
#92.成功領導者的五大特質|ALPHA Camp Blog
著名領導理論大師Warren Bennis 曾說:「管理者是那些把事情做對的人, ... 優秀的領導者在做決定時,不會猶豫不決、左右逢迎,他知道這個決定必須是 ... 於 tw.alphacamp.co -
#93.快來檢查!改善「這3個」常被忽略的點,增強你的領導力
想要成為優秀領導者,真的要注意這點,切忌忌諱下屬成長、或者不願意引導他成長,比如一家店店長不引導下屬成為下個店長,他要怎麼升職當區店長呢? 於 vocus.cc -
#94.當老闆的九種本錢 - 第 15 頁 - Google 圖書結果
因此,我們需要不斷使自己相信:成為優秀的領導者是能力所及的,並不會讓我們顯得愚蠢, ... 當你開始從自己身上找例子來說明自己具有領導者的特質時,你會發現「是的,不過. 於 books.google.com.tw -
#95.【活動現場】與他人建立永續關係、整合跨組織工作者
但無論如何,成功的領導者都要能夠留住人、吸引人才和他一起工作。 ... 接下來,陳文良以2 個NPO 的例子,說明的是──正確的知識如何解除社會大眾對疾病的迷思,並讓 ... 於 npost.tw -
#96.讓員工知道他們多重要!越優秀的領導者,越熟練這4句話
優秀的領導者 在批評他人之前會先檢討自身的不足。 ... 舉個例子,北卡羅來納州立大學工業技術拓展部為慶祝他們創下10億美元的經濟效益,乘巴士走訪 ... 於 twgreatdaily.com -
#97.領導者 - MBA智库百科
領導者 (Leader)所謂領導者,是指居於某一領導職位擁有一定領導職權承擔一定領導責任實施一定領導職能的人。在職權、責任、職能三者之中,職權是履行職責、行使職能的 ... 於 wiki.mbalib.com -
#98.第三章、領導者的任務與條件
總之,具有領袖特質的人不一定在任何情境下都是成功的領導者。 ... 這些例子都是正人和正己的關係,其核心是正人必先正己,其道理適合於各行各業,凡有領導和被領導 ... 於 web.nutn.edu.tw