保時捷中國的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

保時捷中國的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦崔洋寫的 管理就是定計划抓結果 可以從中找到所需的評價。

東海大學 國際經營與貿易學系 吳立偉所指導 劉奕瑄的 探討電動車商業模式、永續發展及動態競爭關係 (2021),提出保時捷中國關鍵因素是什麼,來自於動態競爭、商業模式、永續發展。

而第二篇論文中華科技大學 智慧行銷與流通服務產業碩士專班 陳依婷所指導 張月容的 品牌授權聯名行銷活動對消費者購買行為之研究 (2021),提出因為有 體驗行銷、品牌形象、品牌涉入程度、品牌忠誠度、快閃主題商店、美少女戰士的重點而找出了 保時捷中國的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了保時捷中國,大家也想知道這些:

管理就是定計划抓結果

為了解決保時捷中國的問題,作者崔洋 這樣論述:

管理只需做好兩件事:定計划,抓結果,其余80%的問題讓團隊幫你解決。可以說,一套完善的管理計划能讓戰略落地,讓經營可控,讓執行到位,讓結果說話。《管理就是定計划抓結果》提供了企業計划制定的原則、方法與技巧,同時對結果管理的重點和難點也給出了應對解決方案,並提供了行政、人事、財務、研發、采購、生產、倉儲、銷售、客服等多個部門的計划制定模板及相應的執行、監督、考核等內容,讀者可借鑒、修改使用。工作有計划,結果有保障,《管理就是定計划抓結果》適合企業各級管理人士閱讀。崔洋,中國《培養式招聘》創始人,河北企業發展促進會專家組顧問,河北思博海企業管理公司創始人,多家世界百強企業管理顧問,高級職業培訓師,

高級管理咨詢師,高級人力資源管理師,中國首批體驗式培訓開創人之一。曾服務於Google、李寧、中國聯通、福聯升等多家公司,任職高層管理、區域總經理、副總經理、執行官等職務。在企業戰略布局、運營管控、定制式培訓以及團隊組建和人員管理方面,具有豐富的實戰經驗。主講課程:經營管理類課程:管理就是定計划抓結果,給你一個職位你能勝任嗎。團隊管理類課程:職場高效溝通,管理藝術,團隊績效管理 銷售技巧類課程:顧問式銷售技巧,贊美客戶的最佳時機。部分服務客戶:華為、Google中國區、保時捷(中國)、美的、李寧、民生銀行、建設銀行、交通銀行等 。

保時捷中國進入發燒排行的影片

說起豪車,可能很多人都會想到保時捷,保時捷的幾款車型都是經典,然而很多人不知道的是,設計這幾款車的,是一個中國人。

探討電動車商業模式、永續發展及動態競爭關係

為了解決保時捷中國的問題,作者劉奕瑄 這樣論述:

本研究主要目的是以個案分析方法,從三家代表性企業來探討他們在電動車領域的商業模式九宮格,再延伸到永續發展的作為。以及從動態競爭的觀點,探討企業的察覺(Awareness)、.動機(Motivation)、能力(Capability)三步驟,最後便是彼此間的競爭關係。本研究結果發現:企業可決定採取合作結盟策略,或是藉由自主研發建立強大競爭優勢; 新創企業與成熟企業皆有適合自身的競爭策略,並根據其風險承受度及資本大小不同而有所差異;企業在產業環境改變時,覺察到對方的意圖,不代表要馬上採取行動,過多不必要的行動可能帶來消耗; 各國家間的風俗民情及社會文化的不同,仍很大程度的影響企業的決策與競爭方式

,因此我們看見相同國家廠商的結盟將更為普遍; 企業設計成功的商業模式,在創造企業價值的同時,也承擔了更多的社會責任。近幾年來可以觀察到電動車正以驚人的速度成長,不論是在美國、歐洲以及亞洲地區都各自有其代表的車商,其中最吸引目光的便是美國的特斯拉(TESLA),其帶動了整個市場加速轉型,而來自歐洲的近百年大廠福斯旗下的保時捷(Porsche),在歐洲市場更是處於領先地位,再到日本的豐田集團(Toyota Motor Corporation)從原先的排斥到如今決定正式全力發展電動車,並訂下了許多目標以及建構了不同以往的商業模式,種種跡象顯示,汽車產業將迎來新一波的革命。之所以選擇後兩者主要原因是,

他們是目前全球銷量前兩大的車廠,本研究將探討這些代表性企業各自未來的營運模式是什麼、又將對影響整體環境造成什麼影響,上述是本研究想要探究的目標。最後,根據本研究結果,分別提出研究命題及建議。

品牌授權聯名行銷活動對消費者購買行為之研究

為了解決保時捷中國的問題,作者張月容 這樣論述:

摘要本研究探討消費者在主題快閃店內體驗裝潢、互動等行銷過程中,動漫人物形象是否可以增加消費者對品牌形象認同,提高品牌涉入程度與忠誠度;同時探討不同背景變項對品牌涉入程度及品牌忠誠度影響,以及決策過程中所產生的直接影響。本研究以動漫「美少女戰士」消費族群為主要研究對象,運用問卷調查法進行抽樣及實證分析,共收集267份有效問卷,分析結果顯示19~20歲相較其他年齡層在「感官思考行動體驗」及「物質情境因素」構面有顯著差異;消費頻率10次以上在相關構面顯著大於1次;消費金額5,001~10,000元在「物質情境因素」構面顯著大於1,000元以下;迴歸分析結果為體驗行銷對品牌形象、品牌形象對品牌涉入程

度、體驗行銷對品牌忠誠度、品牌涉入程度對品牌忠誠度皆具有正向影響。本研究結果顯示當品牌方努力使消費者留下難忘體驗,加深消費者對品牌印象情感累積,使之長久保持高涉入關注狀態,並願意再次回訪此品牌,長久之下便可成為忠實支持者。本研究在學術面探討消費者對跨界聯名動漫快閃店體驗行銷、品牌形象、品牌涉入程度、品牌忠誠度的知覺過程;實務上可作為未來台灣新創品牌在授權行銷活動上發揮授權金效益最大化並奠定消費者對品牌忠誠度行銷策略之參考。關鍵字:體驗行銷、品牌形象、品牌涉入程度、品牌忠誠度、快閃主題商店、美少女戰士。