作用意思的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

作用意思的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦佐藤將之寫的 1小時做完1天工作,亞馬遜怎麼辦到的?:亞馬遜創始主管公開內部超效解決問題、效率翻倍的速度加乘工作法 和潔伊.鮑許的 最後的演講永不完結:送別蘭迪,擁抱新夢想都 可以從中找到所需的評價。

另外網站作用於是什麼意思? - 雅瑪知識也說明:作用 於是什麼意思? General 更新2020年11月13日. 用途是什麼意思? 用途[yòng tú]. 應用的方面、範圍. 近反義詞. 近義詞用場用處. 百科釋義.

這兩本書分別來自采實文化 和方智所出版 。

世新大學 財務金融學研究所(含碩專班) 廖鴻圖所指導 鄭雁庭的 以網紅作為周邊線索對產品態度及購買意願之研究 (2022),提出作用意思關鍵因素是什麼,來自於推敲可能性模型、網紅經濟、購買意願、廣告態度、論點品質。

而第二篇論文中原大學 教育研究所 王保進所指導 洪于雯的 運用KUSP教學策略對不同學習風格高職學生學習成效影響之研究-以器樂課程為例 (2021),提出因為有 KUSP教學策略、學習風格、學習成效的重點而找出了 作用意思的解答。

最後網站4. 疫苗保護力- 衛生福利部疾病管制署則補充:疫苗保護力是指接種疫苗的人群與沒有接種疫苗的人群相比,減少了多少罹病、重症或死亡的風險,可經由臨床試驗,或大規模接種後的流行病學資料得知。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了作用意思,大家也想知道這些:

1小時做完1天工作,亞馬遜怎麼辦到的?:亞馬遜創始主管公開內部超效解決問題、效率翻倍的速度加乘工作法

為了解決作用意思的問題,作者佐藤將之 這樣論述:

  線上購物到貨多久才算快?   24小時、12小時、6小時、2小時……   這些對亞馬遜來說,都還不夠快,   從客戶下單到送達手上,最快只要1小時,   亞馬遜甚至覺得,1小時還太慢、不夠理想,   別人需要1天,亞馬遜只要1小時,到底怎麼辦到的?   ★日本亞馬遜創始成員,公開亞馬遜成為業界黑馬的速度工作法   ★不必進到亞馬遜工作,也能學到亞馬遜的超效精髓   「亞馬遜是一家駕著F1跑車,   一面奔馳,一面修車還換引擎般的公司!」   全球電商巨擘亞馬遜,不斷顛覆零售業的服務標準,   從「隔天到貨」、「當日到貨」到「最快一小時到貨」,   就連購買的手續流程都

開始簡化,只要按下一個鍵就能訂購商品。   日本亞馬遜草創時期的主管佐藤將之,在本書中揭露──   亞馬遜之所以能不斷創造奇蹟,在於對「速度」的追求比同業更激進。   而為支撐對速度的目標,制度與組織運作邏輯,也大大與眾不同。   此外,為持續刷新紀錄,至今仍不斷進行激烈的自我改造,超越同業,超越自己!   ☆ 太神奇!任何人到亞馬遜,工作速度都比別人快七倍?   原本在SEGA工作的作者自陳,剛轉職到亞馬遜時,立刻強烈感受「速度」要求的衝擊,比如同樣一個會議開完,在像SEGA這樣的一流企業會說,會後要做成這份報告「一週後交」,但亞馬遜的標準往往是「隔天交」──因此在亞馬遜,同樣的工作速度總

是比別人快七倍!亞馬遜員工日久成習,甚至也不自覺這樣很快。作者至今回想起來,仍覺得不可思議。   ☆ 凡事數據化最不迷茫,溝通速度最快   雖然大部分的公司都會把目標數字化,但亞馬遜不會讓數字變成「裝飾」,就連非相關員工也知道各種數字的目標與意義,只把大數字拆解成小目標,還會設定「可視化」的上限、下限和範圍,只要一個數值落後,所有員工就能即時發現問題,加快解決問題的速度。   ☆ 亞馬遜認為,組織階層是速度之敵   大多數企業至少有四、五個層級,且裁決權劃分不清,拖慢決策速度,亞馬遜採取「高一級主管握有人事權」制度,徹底奉行「資訊不分階級」,更能迅速決策和行動。   ☆ PDCA以「快轉

」模式進行   許多企業都會運用PDCA,亞馬遜執行PDCA則如按了「快轉」鍵。多數企業實踐PDCA「以月為單位」循環,亞馬遜「以週為單位」。而且許多新策略都快速用小規模PDCA試行,再擴大推行。因為規模小,更快做出結果,大大加快決策與變革的速度。在亞馬遜,凡事盡速小規模試行,情願失敗,快速重做,也不要不行動。   ☆ 熱忱無法發揮效率,「機制」才會   貝佐斯認為:「熱忱起不了作用,機制才能發揮作用。」意思是,員工無法只靠熱忱持續為公司效力,建立「機制」後,員工  才能充分發揮熱忱,展現工作效率。   本書還揭露許多亞馬遜跟別人不一樣的作方式與決策模式,   這些正是亞馬遜年成長率達20

%,成為零售霸主的成功關鍵!   未來要在AI時代存活,速度是每個工作人的基本功,   學會這套速度加乘工作法,讓你不必進亞馬遜,   也能學到亞馬遜的超效精髓,可以應用在工作與生活各方面! 名人推薦   江守智|《豐田精實管理的翻轉獲利秘密》作者&企業顧問   何英圻|91APP董事長/台灣新零售教父   周品均|《品牌X新創》作者、Wstyle 品牌創辦人   周振驊|燒賣研究所笑長   楊斯棓|方寸管顧首席顧問/醫師   劉家昇|團圓堅果創辦人 好評推薦   「你知道亞馬遜跟豐田的共同點在哪嗎?以顧客滿意及速度為優先,用數字管理並持續改善。看完這本書,你會發現簡單的道理只

要堅持去做,就有機會成為世界級的企業。」──江守智,《豐田精實管理的翻轉獲利秘密》作者&企業顧問   「市場變化劇烈的時代,每個人都知道要加速,但效率並不是快速就好、更需要成效。 作者將日本亞馬遜的管理心法重點摘要成本書,推薦給組織已達成PMF(產品市場契合)卻沒有太多管理經營的主管,與正在努力與市場拚搏、數位轉型的你!」──周振驊,燒賣研究所笑長  

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以網紅作為周邊線索對產品態度及購買意願之研究

為了解決作用意思的問題,作者鄭雁庭 這樣論述:

因應新冠疫情,網路購物的需求越來越高,而美妝保養品的網路購物市場也 越來越成熟,消費者在網路上購買美妝保養品的意願也越來越高而現行的網路行 銷方式越來越多。而現行的網路行銷的方法很多樣化,本研究試圖以推敲可能性 理論模型來研究探討當有網紅或是KOL介入作為周邊線索時,會如何影響消費者 的廣告態度以及購買意願。網紅或是KOL的影響力是否會影響高涉入及低涉入消 費者的廣告態度及購買意願呢? 本研究採用問卷調查法,發放時間為2022年6月3日至2022年6月16日,以 Instagram的限時動態廣告作為廣告曝光的媒介,利用新創保養品品牌-影響因子 的精華液作為操弄產品,使用推敲可能性理論模

型作為研究方法來分析中央路徑 及周邊路徑對於高涉入和低涉入消費者的交互作用及影響。先以測試問卷測量出 強論點品質及弱論點品質後,在正式問卷合作三位網紅作為周邊路徑的網紅代 言,共發放問卷445份,回收篩選有效問卷385份。問卷調查完後有連結可以連到 品牌的官方網站進行下單,而最後分析實際轉換效果。 本研究採用SPSS統計軟體進行敘述性統計分析、信度分析、Bartlett的球形檢 定、總變異量分析、變異數分析、迴歸分析。結果顯示:高涉入受試者在接收強 論點品質的訊息時廣告態度的合意度會比弱論點品質高,但購買意願沒有顯著的 差別;低涉入受試者對於網紅代言的產品廣告態度沒有顯著性的差別,但購買意

願卻是有顯著性地高;當有周邊路徑的網紅代言時能夠提高購買意願。在實際轉換的數據顯示,實際下單購買的低購買意願消費者,皆受到網紅代 言的影響。而下單率最高的模組是接收到好的廣告論點品質的高涉入受試者,因 此品牌在操弄廣告時,可以考慮下單率最高的這個模組,針對高涉入的消費者給 予好的廣告內容來增加購買意願。

最後的演講永不完結:送別蘭迪,擁抱新夢想

為了解決作用意思的問題,作者潔伊.鮑許 這樣論述:

  悲傷不是人生唯一的版本,生命其實還有許多可能!  一本深刻動人、充滿力量的生命之書,讓人明白:  失去,往往是一種「得到」——得到走出傷痛、開始活出自己的勇氣!   2008年,蘭迪.鮑許《最後的演講》撼動了千千萬萬人的心,  他告訴所有人,要找出自己的夢想,並全心跟隨。  如今,潔伊.鮑許要告訴你另一個妻子版的《最後的演講》,  讓你知道,夢碎之後,你依然可以再造新夢想!   ★《商業周刊》1300期「商周書摘」精選推薦  ★有讀者評為更勝《奇想之年》、充滿生命教育意義的陪伴之書   生命是一份珍貴的禮物,我不打算浪費任何一天。   我經歷過悲劇嗎?是的,我經歷過。然而,假如我走不出悲傷

,就會錯過一路上許許多多快樂的時刻,那麼就會成就另一樁真正的悲劇。   我的夢想粉碎了嗎?沒錯,而那樣的事會再次發生。但是,當那種狀況發生時,我會拾起夢想的碎片,然後創造出新事物。   我永遠都會持續構築新的夢想。   愛一個人、失去一個人是什麼滋味?面對傷痛,需要多大的勇氣?遭受生命無情的打擊之後,又該如何找出方法,走上重生之旅?   因為《最後的演講》,你或許對蘭迪.鮑許很熟悉,也被他面對癌症所展現的樂觀、幽默、勇氣與智慧深深感動。現在,他的太太潔伊.鮑許從她的觀點出發,以感性與知性兼備的筆調,刻畫出因蘭迪的生病與離去,讓她必須面對的死別、哀傷、療癒與重生的過程。   在本書中,她談到與蘭

迪的相識、蘭迪不為人知的細膩與脆弱,以及蘭迪生病之後,她從妻子與母親的角色轉為全職照顧者的心路歷程、兩人如何接受他人的幫助、如何跟小孩談生死。而蘭迪過世後,她又如何走出悲傷、如何陪伴孩子接受父親的死亡、如何在親朋好友和專業人士的幫助下,展開失去蘭迪之後的新人生,構築屬於自己的新夢想。   假如人生對你投出變化球,該如何正面迎接,並揮出可以為生命加分的一棒?假如夢想破碎了,該如何拾起碎片,藉此創造出新的夢想?這是一本充滿力量的書,讀來讓人熱淚盈眶,卻絕不沉溺於悲情。如果你是《最後的演講》的讀者,潔伊敘述的故事會給你新的啟發;如果你自己正在面對,或是你正陪伴親友面對生命的挑戰、面對「失去」這個議題

,本書會讓你知道,縱使前方還有很長的路要走,但你總有能力擁抱新夢想。 作者簡介 潔伊.鮑許(Jai Pausch)   她過世的丈夫是暢銷書《最後的演講》作者蘭迪.鮑許,她自己原本是卡內基美隆大學資訊科學學院電子出版部的主任,現在則是胰臟癌行動網全國董事會與國家綜合癌症基金會的成員,為胰臟癌研究與照顧者發聲。近來,潔伊認識了有愛心又肯付出的男子李察.艾森梅契,與之結為連理。她和孩子們現在與他一起住在維吉尼亞州。 譯者簡介 謝靜雯   荷蘭葛洛寧恩大學英語語言與文化碩士,主修文學。近期譯作:《寂寞廚房的神秘香料》《這堂課:愛過的人,教我的事》《派特的幸福劇本》《等待美麗》《像發明家一樣思考》《夜

行馬戲團》等。 〈推薦序〉從人生舞台謝幕時,掌聲雷動! 趙可式〈推薦序〉失去之後,因愛重生 蘇絢慧〈推薦序〉永不後悔的人生 吳庶深〈作者序〉請看見照顧者的困境與需求 Part 1 蘭迪離開之前1.夢想成真,擁有了洋溢著愛的幸福家庭2.粉碎的夢想3.以開放的心態面對問題4.在丈夫與孩子之間來回奔波5.救命啊!我應付不來6.抗癌旅途上的心魔7.癌症再次讓我們措手不及8.最後的演講施展的魔力9.照顧者面對的獨特挑戰10.以開放的態度執行痛苦的任務11.跟孩子談論癌症與死亡 Part 2 送別蘭迪,擁抱新夢想12.失去所愛的哀痛13.蘭迪離去後的第一年14.讓我們的家擺脫過去的束縛15.單親的挑戰1

6.學會照顧自己17.失而復得的魔力18.感情生活上的難題19.成為胰臟癌研究的發聲者20.構築新夢想 推薦序1 當從人生舞台上謝幕時,掌聲雷動!   在網路上或陳文茜的節目中看過蘭迪.鮑許「最後的演講」影片的人,一定都印象深刻——一位胰臟癌末期的病人帶著幽默的態度,淋漓盡致地活到生命最後一刻。他的演講成功地為其人生畫下精采的句點。而蘭迪在二○○八年過世之後,至今四年,他的妻子潔伊.鮑許以《最後的演講永不完結》這本書治療她的哀傷,懷念蘭迪,並以之為禮物,送給同樣遭遇喪親之痛的人。   潔伊雖然在喪夫之後再婚,但並不表示她已經走過悲傷,因為她時常惡夢連連,頻說夢話,需要她的新任丈夫李察將她從夢

魘中喚醒。或許寫這本書才能真正治療她深沉的哀痛,而其治療價值可從以下三方面來說。   一、「生命回顧」的治療價值:   本書從潔伊第一次遇見蘭迪的許多細節開始,一路闡述他們如何相遇、相識、相戀,到共組家庭。兩人婚後連續生了三個孩子,度過幸福美滿的六年家庭生活與婚姻生活。然而,一記晴天霹靂狠劈下來,蘭迪罹患胰臟癌的噩耗及接下來兩年的病痛苦難折磨,粉碎了他們的夢想。這一路的生命回顧,使潔伊重新活過一遍所有的甜蜜與艱辛,因而才能「放下」。這是最好的哀傷撫慰方法。   二、失落引起哀傷,而「永恆的連結」能治療哀傷:   「哀傷」的起因是「失落」,失落者為有「愛結」(love tie)的對象。然而在本書

中,潔伊處處表達了她與蘭迪強韌的連結,以及建立於信任與溝通之上的愛。這種「連結」不因死亡而解散,因此,當潔伊從本書的寫作中體驗到「蘭迪永遠與她連結」時,她的哀傷就獲得了救贖。   三、「利他的動機」是最佳療傷藥:   蘭迪在患病的兩年間,備嘗胰臟癌本身及各種治療所造成的痛苦,而要照顧重病丈夫的潔伊,也備受身心煎熬。她在蘭迪與三個幼兒之間奔忙,屢屢只能向天吶喊:「救命啊!我應付不來了!」書中描述潔伊孤單奮戰,那瀕臨崩潰邊緣的混亂與無助,使有過照顧重病或臨終家人經驗者一灑同感之淚!潔伊將這些經歷寫出來,讓大家重視照顧病人的家屬承受的負荷與傷痛,這種「利他的動機」反過來治療了潔伊自己。過去的經歷不再

只是傷痛,反而成了一種藥,提醒醫療體系或政策主導者要重視病人家屬的「喘息服務」。台灣的「喘息服務」制度還不健全,希望這本書能帶來政策制度面的修正。   生命的意義與價值不在長短,蘭迪在四十八歲時英年早逝,卻給全世界留下了動人的《最後的演講》。而他的妻子潔伊在四年後寫出了這本《最後的演講永不完結》,在哀傷中懷抱新夢想,讓世人領悟到:生命重要的是「淋漓盡致,精采過一生」。從人生舞台謝幕時,希望不是噓聲一片,而是掌聲雷動! 成功大學醫學院教授、台灣安寧療護推手 趙可式 推薦序2 失去之後,因愛重生   從翻開第一頁開始閱讀,我的眼眶便一直濕潤著,一份熟悉的感受始終觸動著我。我想,那是我感受到潔伊.

鮑許寫出的經歷是以生命交織著淚水、心痛、辛酸、失落與無限的懷念,而引發的心疼。   為什麼說這是一份熟悉的感受?那來自於我聆聽許多照護者(家庭主要照顧者)說著他們守護在生病的親人身旁,時時刻刻依著病人的身體治療需要、心理情緒需要與日常生活需求而默默地、無聲地扛起許多責任,也扛起許多痛苦時,我的心正是如此感受:心疼、感動,與不捨。我深知,若不是因為愛,人很難承受如此之大的煎熬與痛苦。   病人,當然是首要被關懷的對象。在患病的歷程中,一位病人所要經歷的挑戰、考驗,甚至折磨,從來不是輕省的重擔。但是照護者呢?照護者陪同在側,無以喘息、也無以迴避地一同經歷這一切,誰又真正看見總是守在身旁的他們,聽見

總是無聲承受的他們,關懷了也一樣受苦的他們?   有時候,連他們自己也已經習慣,或情非得已地漠視自己所承受的痛楚。   當病人離世後,始終緊緊相隨的照護者是無法就此快速切割掉情感的。那些和親人一同深刻經歷的患病與治療歷程,成為不斷湧現的痛苦記憶。而與至愛至親生命所共構的生活回憶,也亟需他們的回望、整頓與處理。   在告別之後,一大半的生命空間因此空出,活著的人認知上當然都知道,沒錯,日子還是會繼續,生命仍要向前。但問題是,你不見得能在生命的破碎中立即找回自己,也不一定能在困難的時刻從心底明白,接下來的日子究竟要往哪裡去。   在這本書裡,我看見潔伊透過書寫告別丈夫蘭迪,以及他們一同經歷過的日子

。她也透過書寫拼回完整的自己。她因此深知,自己仍有愛的意願與能力,也依然渴望著愛的存在。陪伴蘭迪走完最後的人生旅程,讓她意外成為一位貼近的照護者,使她對於照護者的痛苦有更多、更深的理解與慈悲,更進一步促使她願意將接下來的生命投注在看護的議題上,給予人們富有影響力的支持。   許多喪親、喪偶者在告別之後,處於人生的困頓與破碎中,他們使我看見生命的毅力與韌性讓他們仍撐起了生命的重量。但能夠再活出意義,開創出人生新格局的人,我看見的是他們的勇氣與相信:帶著勇氣繼續分享愛的能力,並願意相信悲傷不是人生唯一的版本,生命其實還有許多可能。   而潔伊正是如此。她勇敢地寫下她的新人生篇章,也以愛回應她的人生

所經歷的失落。失落的發生雖已無法挽回與阻止,但生命會因愛而重生、而療癒。這是潔伊的生命故事讓我最感動的意義。 馬偕紀念醫院協談中心諮商心理師 蘇絢慧 推薦序3 永不後悔的人生   人終其一生,總是會遇到生命的挑戰及死亡的威脅,本書作者潔伊.鮑許和丈夫蘭迪結婚六年後,發現丈夫罹患胰臟癌,無法有效治療,內心感受到極大的恐懼與悲傷,似乎自己人生的夢想及家庭的幸福瞬間消逝。潔伊一方面對蘭迪全心照顧、不離不棄,另一方面則與家人坦承討論死亡及規畫喪禮的安排。她選擇用不一樣的人生態度,勇敢面對生命的挑戰。   在陪伴丈夫抗癌的整個過程中,潔伊接受萊絲醫師的心理諮商輔導,學習面對抗癌過程中出現的心理議題,並接

受安寧護士與家人朋友的建議及支持,共同面對生命的逆境。潔伊在照顧生病的蘭迪及陪伴三個小孩的過程中,珍惜生命每一刻的相聚,勇敢向前走,並在人生有限的歲月中,發現生命的豐富性。   蘭迪的去世對潔伊與小孩來說,是刻骨銘心的痛,並且是一段漫長的悲傷歷程。親朋好友在情人節當天代替蘭迪送了幾束花給潔伊,希望讓她感受到愛與支持。但因為潔伊的悲傷太強烈,哀痛讓她盲目,因而無法完全感受到大家獻上的美麗事物與愛。幸好,潔伊願意找親朋好友分享內心錯綜複雜的感受,並透過參加網球班的課程,認識新的朋友,抒發心中的壓力。   在面對親人去世的失落後,潔伊努力在以下兩者之間尋找新的平衡點——對蘭迪的愛與回憶,以及自己對平

和與寧靜的需求。她漸漸開始轉移焦點,找到生命的動力與新方向,擔任非營利組織「胰臟癌行動網」的董事,全力推動胰臟癌的研究與防治工作,激發社會大眾對胰臟癌病患的關懷與支持。潔伊用正面的態度擁抱自己的悲劇,創造出嶄新又美麗的自己。最後,她遇見了人生的新伴侶,而且孩子都很支持她再婚,她也因此勇敢地選擇幸福的人生。 台北護理健康大學生死教育與輔導研究所教授 吳庶深 作者序 請看見照顧者的困境與需求   與胰臟癌奮戰兩年之後,我的丈夫於二○○八年過世。他從二○○六年被診斷出癌症,一直到去世為止,都獲得最好的醫療照護,而這段期間,我是他的主要照顧者。二○○九年春天,我參加了本地猶太社群中心主辦、名為「照顧者

之週」的活動。那是我頭一次公開講述自己的經驗。在準備演講內容時,我不得不強迫自己檢視過去幾年來面對的種種掙扎。   首先我得說服自己,我的意見與觀點是有價值的。然後,我必須把得來不易的教訓拼湊成形,努力讓可怕又令人難受的經歷發揮作用——意思就是,我要將凡石點成金,拿來跟走在同樣的路上,或可能踏上同一條路的人分享。看到自己演說的內容引起聽眾的共鳴,讓我放下心來。上百名聽眾不只凝神傾聽,有些人還勤做筆記。   演講結束後,我跟觀眾握手致意,聽他們分享自己的經驗。他們的悲痛,以及他們自認犯下錯誤而湧現的罪惡感,在在呼應了我自己的某些感受。我自問,不辭辛勞為瀕死親人付出的我們,又能從哪裡得到協助?為什

麼醫學界不關心那些掙扎著扛起醫療重擔,同時又要應付日常需求的人?我很想擁抱這些人,抹去他們的自我懷疑,用自我原諒取而代之。我真希望我有根魔杖,可以在每家腫瘤科診所為所有的照顧者創造出支援網絡。醫學界總是認定,照顧者與自己複雜(有時難以招架)的情緒搏鬥的同時,有能力、也終將應付得來複雜的醫療照護工作。雖然我的確達成了起初的目標,但離開的時候,卻覺得還有很多事情要做。   過去兩年來,我時常有機會談起癌症對我的人生與家庭造成的衝擊。每次我對著一群人演講,或是與癌症相關醫療專業人員見面時,總會向他們強調照顧者的角色與需求。我想把聚光燈照在治療室裡的這個人身上,因為照顧者本人及其需求與能力常常被忽視。

雖然我無法四處巡迴演講、為照顧者默默承受的困境發聲,但我希望透過書籍觸及更多的人。   我希望我的故事對其他人是有幫助的,而不是要揭露《最後的演講》那位教授的生活。我以當初猶太社群中心的那場演講作為敘事的基本架構,然後深入探索自己身為照顧者所面臨的挑戰與複雜議題。我跟哀傷諮商師與安寧療護科醫師聊過,也跟照料癌症病人與阿茲海默症患者的幾十位照顧者見過面。雖然每個人的經驗都是獨一無二的,但整體的掙扎是共通的現象。  探索自己的體驗迫使我去挖掘依然紅腫、疼痛的傷口,對我產生的影響有正面,也有負面。   正面影響是,書寫對於幫助我自我療癒助益甚大。那個過程使我認清自己的力量與韌性,讓我可以為了自己與家

人朝著新方向邁進,也給我機會平心面對發生過的許多不好的事。   負面影響則是,我沒辦法完全把過往拋諸腦後,因為每天總有人以某種方式提起我與蘭迪共度的那幾年光陰——可能是胰臟癌相關團體或認出我名字的人寫電子郵件來,讓我的過往再次復活。蘭迪過世後三年半,我的潛意識還在重溫那段艱困歲月裡引發莫大創傷的時刻,讓我惡夢連連、頻說夢話。我的新任丈夫李察會將我從夢魘中喚醒,讓我從滿口夢話中平靜下來,安撫我再次入眠。這跟我原本希望用來開啟人生新篇章的方式並不相符,也不是我原本盼望的好萊塢式幸福結局,但我知道自己的故事不會隨著本書畫上句點。   照顧者在照料自己所愛之人時,一路上心甘情願且勇敢地經歷許多事,而我

的故事會讓他們的這些經歷顯得合情合理——這就是我最終的夢想。病人需要、也理應得到支持,但這個社會也應該要了解我們的家人、鄰居、朋友與同事承擔的痛苦了。我們必須協助這些人,在癌症中心和其他機構開發並推動相關課程;我們對那個負責監督病人的照護工作與福祉的人,必須展現同理心;最後,我們必須關懷照顧者本人。 3.以開放的心態面對問題聽到蘭迪罹患癌症的消息,我的反應是震驚與難以置信,我們的親人也是。為了幫助他們消化那個診斷結果牽涉到的所有事情,蘭迪寄了一封電子郵件給大家,在信中重述相關訊息。一如既往,面對癌症對我們的生活造成的立即衝擊與持續的威脅,蘭迪的態度泰然自若又有條不紊。他沒有為了強化戲劇效果,

或是為了爭取家人的支持,而訴諸恐懼。他反而維持正面的觀點,選擇把焦點放在可能性上,不管那有多微小。以下就是他在二○○六年九月十二日寫的郵件內容:大家這麼快速又衷心地主動說要幫忙,讓我和潔伊感動莫名,我們打算全盤接受!(請見下一段訊息。)首先,我想在這裡提供些許這個疾病的相關資訊給大家,以平息一些可能引發的恐懼。我雖然討厭使用電子郵件,但它有個很不錯的地方,就是大家可以從我這裡聽到一模一樣的內容。1.雖然診斷結果很嚇人,可是我不打算很快就死!你們都必須知道,在我和潔伊對彼此的愛,以及來自雙方家庭充滿慈愛的支援加持之下,我倆矢志要戰勝逆境。2.我想要清楚地聲明,如果我死了,潔伊和孩子不會成為你們任

何人的經濟負擔。我們不僅有存款,房屋貸款也已經付清,而且我在卡內基美隆大學及外面的公司都有人壽保險,如果我過世了,這些都能提供潔伊財務上的保障。她會需要的是你們的情緒支持,而不是財務支援。我昨天跟卡內基美隆的校長見過面,他們在這整個過程裡會讓我維持全薪,而且只要幫得上忙的地方,他們都會出力協助。3.我想分享一下我手頭上關於這個疾病的具體資訊:我的診斷結果是腺癌,是一種發生在胰臟的癌症。發現罹患這種癌症時,通常已經太遲,他們會在三到六個月之內就送人回家等著安返天國。這類的病人裡,外科醫師可以動手術為其移除腫瘤的占百分之二十,幸運的是,我就屬於其中之一。我排定的開刀日期是九月十九日星期二,地點在匹

茲堡大學醫學中心的雪迪賽醫院。這是個大手術,他們會移除我的腫瘤、膽囊、部分胰臟、部分小腸,可能也會摘除一部分的胃。住院兩到三個星期之後,我會在家臥床休養四個星期,而到那個階段,我的身體就會恢復百分之百的運作。我們事先做過廣泛的調查,我和潔伊對我的外科醫師(這類手術他做過兩百五十多次)與這裡的設備都很滿意,大家都認為這裡是這類手術的「重量級」中心。順帶一提,我即將接受的是所謂「胰十二指腸切除術」,而因為這是一位姓惠普爾(Whipple)的醫生所發明的術式,所以也被叫作「惠普爾手術」(Whipple procedure)。如果手術能把癌細胞全部移除乾淨,我就贏了,要不然,癌症終究會復發。就統計數字

來看,長期的預後並不樂觀,接受過這項手術的人只有百分之十到二十可以存活五年之久。無庸贅言,我打算成為賴著不走的幸運兒之一!這個疾病患者的年齡中位數是六十六歲,所以有理由相信我的痊癒機會好過典型的病人(我四十五歲,身強體健),因此,他們在手術過後可以對我施以更強力的化療或放射線治療,或者以上兩者都進行。我和潔伊現在完全把焦點放在短程目標及照顧孩子上面。我很愛蘭迪寫的這段訊息,每次讀都會讓我漾起笑容,因為它體現了他在悲慘情境中的精神與正面觀點。在這封電子郵件裡,蘭迪首先做的就是接受並承認事實,並未閃避「癌症」這個字或這個疾病帶來的冷酷現實,信中也沒有一絲自憐或沮喪的跡象。他不曾露出憤怒或陰鬱的情緒

,一次也沒有,因為他向來不會這樣。更重要的是,蘭迪並未表現出準備放棄的模樣,反而比較像個正在安排戰鬥計畫,並通知軍隊待命的將軍。他的訊息對所有親人來說很有穩定軍心的作用,但那並不是粉飾過後的真相,蘭迪並未編造童話般的版本來扭曲我們面臨的事實。我清楚地記得,蘭迪說他想要同時把這封電子郵件寄給我們家族的每一個人,以防挑起一場電話遊戲,不然我們的親人會輪番打電話給對方,傳達不正確的訊息。他們事後要怎麼處理這項資訊,不是他能控制的,但他至少可以主動提供清楚且真實的情報。

運用KUSP教學策略對不同學習風格高職學生學習成效影響之研究-以器樂課程為例

為了解決作用意思的問題,作者洪于雯 這樣論述:

研究動機始於在教學現場中,教師如何透過教學策略,引導學習者能自主學習,並了解學習者的改變情形,增進學習成效。因此,本研究旨在探討運用KUSP教學策略融入器樂課程,對不同學習風格的高職學生學習成效關係之影響。為達成本研究目的,研究對象為兩班高職一年級的學生共98位,採不等組僅為後測準實驗設計,採一班為實驗組,進行KUSP教學策略;一班為對照組,進行傳統教學。本實驗為期十二週,兩組學生均需在第一週實驗前填答完畢「學習風格量表」,第十二週實驗結束後實施「校內琴法素養評量」及「琴法技能學習適應問卷」,所得資料以描述統計、單因子變異數分析、獨立樣本t檢定、二因子變異數分析進行分析討論。本研究獲致結論歸

納如下:一、實驗組運用KUSP教學策略接受度達標準75分以上二、實驗組運用KUSP教學策略在學習成效之後測成績優於對照組的傳統教學三、不同背景變項對高職學生的學習成效之影響具有顯著性四、不同學習風格的實驗組學生在KUSP教學策略上有所差異五、不同學習風格高職學生在KUSP評量尺規的學習成效無交互作用顯著結果最後,研究者將依據以上研究結果,俾供需採線上授課之音樂教師、幼教師、與補習班家庭教師等提出相關建議,以及後續研究參考。