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2023年銀行內部控制與內部稽核測驗 焦點速成+歷屆試題：上榜必備!章節架構一目瞭然![六版]〔銀行內部控制人員〕

為了解決作業管理的問題，作者薛常湧 這樣論述：

　　「想要捧銀行金飯碗，這張證照不可少！」 　　◎上榜必備！章節架構一目瞭然！ 　　根據最新銀行內部控制相關法規精心編寫而成，希望能幫助你順利通過銀行內部控制與內部稽核測驗。在銀行從業人員眼裡，銀行內部控制是促進銀行健全經營、減少錯誤、避免舞弊、提高銀行經營效率的管理工具，更是升任管理階層主管之必備知識。故若能熟悉，不論是應考或在銀行服務，都能駕輕就熟，更進一步。為此，筆者精心編著此書。此書分為chapter1~18，各章獨具以下特色，概述各章節的主旨、有哪些常考重點、重要性以及出題形式，為你在學習前指點迷津，扼要導引考試與學習方向。隨章附上相關法規的QR code圖示，

經由手機掃瞄連結到顯示該法規的網站，可隨時追蹤最新法規資訊，快速方便，節省搜尋時間。更以樹狀圖來表達各章節主概念和次概念之間的位階關係，閱讀時可藉以理解課程內容的邏輯系統階層，學習概念之體系一目瞭然。 　　◎重點精華彙整，考前焦點速記事半功倍！ 　　書中內容根據考題頻出率高低，分為三個等級：A（常考）、B（中等）、C（少考），並在內容章節標題標示星號，最重要的是3顆星，由星號的多寡，一看就能明白考情趨勢，可依此特別加強章節的研讀。另外，筆者就各個常考的重點和關鍵字詞，給予你學習上的再次叮嚀，有助節省閱讀時間，提高學習效率，對關鍵概念的釐清。 　　◎最新試題名師精解，考試趨勢瞭若指掌！ 　　

書末附有最新歷屆試題及解析，由作者精心解析，可讓你掌握本測驗出題的方向及整體的複習，加強應試實力，若能善加利用，必可在短時間內實力大增，則通過考試，指日可待﹗ 　　＊＊＊＊ 　　有疑問想要諮詢嗎？歡迎在「LINE首頁」搜尋「千華」官方帳號，並按下加入好友，無論是考試日期、教材推薦、解題疑問等，都能得到滿意的服務。我們提供專人諮詢互動，更能時時掌握考訊及優惠活動！

作業管理進入發燒排行的影片

斷鏈風險－S網通製造廠商的故事

為了解決作業管理的問題，作者黃鈺婷 這樣論述：

全球供應鏈快速變化，國際戰略情勢詭譎，自然災害及全球性瘟疫的大流行對供應鏈的影響使得原本就競爭激烈的各個產業，不但在本業中要絞盡腦汁創造獨特的價值，另一方面又要因應各種突發狀況以求謀生存之道。2020年新冠病毒（COVID-19）重創全球，採購經理人必須在缺貨、漲價、備料優先權、斷鏈營運風險等多方因素取得平衡點，進而達到資源和諧以完成企業順利製造生產之目標，因此相關貨源搜尋策略、採購戰術應用、供應預測、存貨管理、風險管理等成為攸關企業正常營運的重要因素。本論文以哈佛個案方式撰寫，包含個案本文及個案教學指引，內容為研究者之職場經歷所累積的經驗整合而成，惟部分所陳述之情節與事件為虛擬，非指特定企

業、組織及個人。作者希望從個案中案例，讓企業經營者、專業經理人、採購經理人當面對庫存管理之不完全時的應變措施與供應鏈斷鏈風險之策略應用，包含風險管理、採購管理、存貨管理、供應鏈管理等議題，以及個案公司如何在供應鏈作業中建立敏捷性與風險管控之能力。本研究結論提供企業於供應鏈管理中建立受重大干擾事件衝擊後快速復甦能力之建立。

【完全對應實際考情】農會招考：企業管理

為了解決作業管理的問題，作者楊鈞 這樣論述：

　　★全國各級農會第7次聘任職員統一考試日程整理： 　　※簡章下載/各級農會職缺及應考資格公告：111年9月5日至9月23日（依主考單位公告為準） 　　※各級農會受理考生報名：111年9月19日至9月23日（依主考單位公告為準） 　　※寄發准考證：111年12月（依主考單位公告為準） 　　※開放准考證遺失者上網列印准考證：111年11月25日（依主考單位公告為準） 　　※考場公告：111年11月25日（依主考單位公告為準） 　　※筆試：111年12月18日（依主考單位公告為準） 　　※筆試成績放榜：112年1月4日（依主考單位公告為準） 　　★全新企劃發行！唯一「完全針

對農會招考」企業管理命題傾向編寫。書中每一字每一句都對應農會企管實際考情，不會考的一個字也沒多寫.....讓你讀到「真正會考的重點」，每分每秒的準備都值得！★ 　　企業管理基本上可分為企業功能與管理功能。爰此，本書編撰博覽、參考各類管理叢書，匯集企業概論、管理學、生產作業管理、行銷管理、人力資源管理、創新管理、財務管理、資訊管理、商業概論等學科智慧，分單元再由各分科逐一編撰，內容深入淺出、巨細靡遺，絕非僅參考《企業管理》單一科而成。另筆者亦在大學、補習班授課，可收考用合一之效。 　　農會聘任職員的企業管理考科，相較於其他國營企管考試，仍有其獨特性，首先是，歷屆試題中題型多元，除了有單選題、

簡答題、問答題、申論題，還有填充題，只差沒有是非題或複選題。其次，命題內容也有少部分出的很課外，例如專案管理、指數平滑法、加盟店、外派人員、回任管理等。農會在海外並沒有分支機構，為何要考跨國公司才有的外派人員與回任人員管理，另人不解？ 　　答題要領 　　針對前述歷屆試題中的不同形式題型，其答題要領歸納如下： 　　1. 單選題：常見的考法如下 　　(1) 是非題（以下敘述何者正確、何者為非）； 　　(2) 一組選項：通常會有幾個，如管理功能、BCG、組織承諾的成份（不是……的類型或功能等）； 　　(3) 引導式的考法（……稱為）； 　　(4) 判斷題（哪一個不是？）； 　　(5) 計算題（B

EP、控制幅度、財務比率）； 　　(6) 實例題或情境題。 　　單選題如果無法明確選擇，可用消去法，把比較不可能答案逐一剔除後再選，正確率比較高。 　　2. 填充題：有一點像克漏字，也有一點像複選題，會有幾個項目，如三需求理論， 挖一個____給你填；或一段敘述（ ），如……稱為____。 　　3. 簡答題：簡單的回答，但仍須依配分決定回答長度，通常會考一些企管重要的專業名詞。 　　4. 問答題或申論題：需詳細回答或舉例，但一定要切題，並清楚的說明。 本書特色 　　本書具有以下幾項特點： 　　1. 第壹篇至第肆篇為命題內容之重點精華，並依出題頻率歸納為一顆星至五顆星。 　　2. 讀完重點精

華，立即切入歷屆試題，即學即測，可收最佳的學習效果。 　　3. 為了加強試題演練的功效，第伍篇特別以頻出度為大分類，主題式為小分類，出題頻率高的主題，相對搭配的試題數量也較多。試題末並附註對應的頁碼，供考生迅速查閱複習。 　　4. 獨家附贈全真模擬試題共2回。

桃園機場第三跑道空側安全探討

為了解決作業管理的問題，作者劉宣儀 這樣論述：

維護和持續改進機場空側安全是民航運輸業的一個重要課題。飛行安全事件和地面安全事件經常發生在空側區域，造成民航局及機場公司重大損失和損害。各機場航空站每年都要投入大量的資金對空側硬體設施進行維護和檢測，耗費大量的人力和資金。 目的是提供良好安全的飛行環境，實現零飛安事件的飛行安全管理目標。本研究分析航空站風險架構之定義及因素，探討現有及未來航空站風險因素，提出應用於航空業界之風險分析理論－「失效模式及效應分析」(FailureModeandEffects Analysis；FMEA)，並參考航空站相關風險因子文獻與實務統計後，以桃園國際機場第三跑道硬體設施為主體，探討第三跑道之危害風險因子，並

勾勒出此架構未來發展與應用之方向。