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伍全企業ptt的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦曾文誠寫的 野球.人生:別無所「球」的追夢人 和說書人柳豫的 你的人生難關,三國都發生過!:說書人用26則三國人物的生存故事,讓你看懂職場黑暗面、看清人性與成敗都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自好讀 和采實文化所出版 。

國立高雄科技大學 財政稅務系 柯伯昇所指導 鄭婷方的 以UTAUT2模型探討LINE Bank使用者行為意圖-高雄市及台南市為例 (2021),提出伍全企業ptt關鍵因素是什麼,來自於連線商業銀行、延伸整合型科技模型、數位生活型態、純網路銀行。

而第二篇論文國立政治大學 傳播學院碩士在職專班 劉慧雯所指導 李岱瑾的 社群平台間的游動:從符擔性角度看記者分化使用之戰術 (2021),提出因為有 社群平台、臉書、Instagram、記者、符擔性、戰略/戰術、人際關係的重點而找出了 伍全企業ptt的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了伍全企業ptt,大家也想知道這些:

野球.人生:別無所「球」的追夢人

為了解決伍全企業ptt的問題,作者曾文誠 這樣論述:

  「這些人不是職棒明星,也不是大家熟知的公眾人物,只是平凡人,但他們的棒球故事在我看來極其不平凡,聽他們故事可以感受到強大的生命力」──曾文誠   【野球人的故事】   跟曾公一起尋找野球人!   這些人不一定是球員,但他們的人生似乎已經與棒球分不開了……   【喜歡棒球就一定只能打棒球嗎?】   有許多人自己做不了棒球夢,但是在棒球相關的事情上卻給予了棒球員莫大的幫助,也因為棒球得到了滿足與快樂。   【到底愛棒球什麼?棒球為什麼對他們如此重要?】   教練、球迷、志工、部落客、藝術家、愛好者......   不分職業、身分,全心全意對棒球付出,滿是感動與熱血的棒

球人與棒球事!   【精彩內容】   ●金門到臺灣的距離是300公里,本壘到投手板的距離是18.4公尺──來自金門的王凱,作夢都想接接看140公里的投球有多會旋轉   ●「哥哥,你還會再回來嗎?」──從一張蓋球場的徵人啟事開始,張育綸走出了一條由西往東的關懷路   ●「只不過一顆不起眼的小白球,但卻因它而讓我結交了許多好友,充實了我的人生」──松井秀郎與陳大豐的父子情   ●「你們一定要訪問他,臺灣來的廣島隊球迷。」──從言語不通到和選手成為莫逆之交,李嘉明的廣島之戀   ●「呦,耐斯巴定!」小朋友很習慣老紳士的出現,習慣於他的投球動作還有他滿意的笑容──熱愛棒球的老紳士侯書宗   ●扛碑石

辛苦爬山,只為做這件事,應該就是怪人吧!──不是球迷,只是很愛看球的怪俠秦政德   ●寧可沒人看,也想寫一支深感有靈魂的隊伍──新世代的球迷、新觀念的提供者「城牆」   ●「球迷看球希望贏,就像醫生看診希望救活病人。不都一樣,是天經地義的嗎?」──瘋狂象迷醫生許偉宇   ●「『你是聯盟記者?』曾智偵第一個過來和我打招呼。所有的一切,在三十年後依然清晰無比」──曾文誠與獅兄弟的棒球情   ●郭李建夫:「最感謝的是劉明光教練。」、王建民:「劉教練我好想你。」──贏在終點的劉明光教練   ●身材最嬌小,但看起來最有自信──臺灣首批日本女子職業棒球選手,女子二刀流謝鈺瀅   ●媒體問:「為什麼選這個號

碼?」,我直接說:「因為呂文生總教練。」──該寫、值得寫的文章,曾公筆下不留遺憾   ●「當教練這麼久沒看過這麼愛投球、這麼投入的人」──南臺的變態醫生投手陳冠帆 本書特色   ※知名球評曾文誠,尋找野球人全記錄。   ※特別收錄:三位臺灣棒球國寶口述記錄──「第一游擊手」陳潤波、「最強第四棒」洪太山、「天下嘉農成員」蘇正生。 專文應援推薦   企業講師、職場作家、主持人/謝文憲──   棒球人的別無所求,單純為熱愛的運動執著,對比職場工作者的求新求變,看似不同,實為一致,我們都為每一個play背後的最佳解,盡力扮演好自己的基本功。

以UTAUT2模型探討LINE Bank使用者行為意圖-高雄市及台南市為例

為了解決伍全企業ptt的問題,作者鄭婷方 這樣論述:

純網路銀行於2021年正式在台開業,目前開戶數最多之純網銀業者為LINE Bank。為了解民眾願意使用新興金融科技的原因,本研究使用延伸整合型科技模型(UTAUT2)探討高雄市及台南市居住者對使用LINE Bank之行為意圖,且過去研究顯示數位生活型態亦可能對行為意圖產生不同影響,因此將數位生活型態列為可能影響LINE Bank行為意圖的考慮因子,納入研究架構中一同探討。研究資料採用問卷蒐集,研究對象為居住於高雄市以及台南市,且有使用LINE Bank經驗者,分別發放於Dcard、PTT、Facebook,總計回收421份資料,其中有效問卷為407份。使用集群分析(cluster analy

sis)將高雄市及台南市居住者之數位生活型態做出分群,並透過多元迴歸分析(multiple regression analysis)及單因子變異數分析(ANOVA)檢定UTAUT2各構面及數位生活型態對LINE Bank行為意圖之影響。結果顯示:(1) LINE Bank 行為意圖會受到績效預期、便利條件、價格價值、習慣的正向影響;(2)不同的數位生活型態集群,對LINE Bank 行為意圖會產生顯著差異;(3)使用者年齡在績效預期、便利條件對行為意圖之影響間具調節效果;(4)使用者性別在績效預期對行為意圖之影響間具調節效果;(5)本研究多元迴歸模型解釋力56.7%,研究結果可作為相關業者參考

你的人生難關,三國都發生過!:說書人用26則三國人物的生存故事,讓你看懂職場黑暗面、看清人性與成敗

為了解決伍全企業ptt的問題,作者說書人柳豫 這樣論述:

曹操、孫權、劉備、關羽、張飛、諸葛亮…… 有過煩惱,有過掙扎,甚至對人生感到迷惘, 我們遇到的難關,這些三國人物都遇過, 無論歷史如何演變,人生好難千古不變!   《三國演義》開卷詞:「滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。」   三國故事流傳千年,但你可能不知道,   每位英雄背後,都有說不盡的挫折與試煉。   世界好危險、人心很險惡,古今皆然。   在亂世中,他們破解難關的技法與思維,給了我們哪些生存啟示?   說書人柳豫曾在PTT寫了篇「史上最強8+9劉備」引發討論,   他借古喻今,用現代的觀點來解讀歷史原文,   寫出不同以往的三國魅力與觀點,獲得鄉民和粉絲的廣大迴響。   在本

書中,他用有趣的文字,帶我們「穿越」到三國現場,   對應現代人遇到個各種職場和人生課題,化成一篇篇學校沒教的三國暗黑攻略:   ◎ 職場上,暗箭難防,應該如何自保?   張飛一生最大的錯誤,就是鞭打身邊的小人,卻沒有打死他們。   ◎ 誰能告訴我,為什麼老闆都聽不懂人話?   袁術告訴你,老闆很樂意聆聽你的意見,然後繼續堅持己見。   ◎ 為老闆犧牲奉獻一切,真的值得嗎?   陸遜表示,你為他做牛做馬,他就真的不把你當人看了。   ◎ 忍耐才會出頭天,真的嗎?   司馬懿表示,忍你個大頭,去做!   ◎ 只過好自己的生活,會不會太自私?   賈詡開班授課,亂世自保的黑暗兵法。  

 ◎ 英雄不怕出身低,真有那麼簡單嗎?   即使像曹操這樣的霸主,也有脆弱的一面。   本書將三國人物的成功與失敗信手拈來,提取其中智慧,   教你看懂職場黑暗面、看清成敗、看懂人生選擇、看清英雄背後的掙扎,   讓你避免走冤枉路、重蹈古人覆轍,亂世自保,逆轉人生!   有感推薦     JoJo|KISS Radio電台主持人   名為變態的神父|資深PTT鄉民   江仲淵|「歷史說書人History Storyteller」粉專創辦人   林育聖|文案的美負責人    祁立峰|《讀古文撞到鄉民》作者   涵寶寶 Hanworksoup|IG

職場心靈網紅   許榮哲|華語首席故事教練   普通人|《非普通三國》作者    黑主任|「職場黑馬學」粉絲團版主   歐陽立中|Super教師、暢銷作家   讀者書評     「我們每個人都像是劉備,在所有逃跑的路斷掉之後,發現絕處中有逢生之途,我們每個人都像是的盧,生得一副妨主之相,最終在危急的時候,跳過溪澗,跳過眾人的眼光,希望此書能帶給所有在絕處絕命之中的人,看見希望之光。」──名為變態的神父,資深PTT鄉民     「幽默卻不失嚴謹,張狂卻不失精巧,作者以獨特的史觀,讓我們了解──原來歷史離我們那麼近!」──江仲淵,「歷史說書人

History Storyteller」粉專創辦人     「你的眼淚和心酸,三國英雄都懂;何不聽聽1800年前的人生前輩經驗談?」──普通人,《非普通三國》作者      「《三國演義》你讀很多遍了,但有因此改變人生嗎?沒有。因為你缺一個好的說書人,帶你品讀三國,破解人生難關。除了柳豫,我想不到其他人。」──歐陽立中,Super教師、暢銷作家 作者簡介   說書人柳豫     塵世間一個小書僮,亂世中三國說書人。東華大學創作與英美文學研究所文學創作組畢業,現為全職寫作者。讀過幾年書,待過幾年補教業,喜歡教書,更喜歡說書。     FB粉絲專頁

:大豫言家-說書人柳豫。     YT影片頻道:說書人柳豫。 好評推薦 作者序 因三國而稍微改變人生的那個晚上 第一章 讀三國,看懂職場黑暗面 一、職場上,暗箭難防,如何自保? 二、我能力這麼好,為什麼老闆不重用我? 三、誰能告訴我,為什麼老闆都聽不懂人話? 四、為老闆犧牲奉獻一切,真的值得嗎? 五、職場霸凌,何時方休? 六、老闆看不到我的長處,怎麼做才能出頭? 七、不理工作、喝酒作樂也能升官? 八、工作遇到麻煩,該不該向上司反應? 九、想升遷,難道只有拍馬屁這條路嗎? 十、不擅言詞,在職場上一定會吃虧嗎? 第二章 讀三國,看清失敗與成功 十一、一手好牌,怎麼會玩

到輸掉? 十二、面臨成敗的緊要關頭,如何克服心魔? 十三、為什麼總是離成功只差一點? 十四、忍耐才會出頭天,真的嗎? 十五、跳槽三次,真的罪該萬死嗎? 第三章 讀三國,看懂人生選擇 十六、為什麼當壞人總是比較爽,真的有報應嗎? 十七、為什麼父母老是不懂我? 十八、做任何抉擇,為什麼都好糾結? 十九、自信是天生的?有沒有培養信心的方法? 二十、只過好自己的生活,會不會太自私? 二一、為什麼要讀書?努力一定會有回報嗎? 第四章 讀三國,看清英雄背後的掙扎 二二、英雄不怕出身低,真有那麼簡單嗎? 二三、在劇烈變遷的環境中,如何走出自己的路? 二四、別人說我的夢想不可能實現,我該怎麼辦? 二五、不

公平,為何有人不必努力就能擁有一切? 二六、面對逆境,為什麼不放棄? 結語 人生,總要留下一點點什麼 致謝 作者序   因三國而稍微改變人生的那個晚上     三國,好像離我們很遠,又好像很近。     有多近呢?每隔一陣子都會看到新出的電影、連續劇、各種相關遊戲,三國的魅力歷久不衰,千年以後甚至越來越紅,實在是不可思議的一件事。     有多遠呢?我想,創作寫活了三國,可能也寫死了三國,當戲劇不斷追求在歷史空白處添加情節,當遊戲力求表現出三國英雄的威風,把他們的兵器與招式做得一代比一代帥氣,卻似乎少了點靈魂。     不過,三國不只是這樣的。

    劉備、曹操、孫權,以及他們麾下的猛將,不是演員、不是一張遊戲卡片,他們是活生生的人,歷史記載中,這些大人物曾經煩惱、曾經掙扎,甚至對人生感到迷惘,不知道自己下一步該做出什麼樣的決定,他們就是這樣真切地活過來的。     沒錯,就像我們一樣。無論歷史如何演變,人性始終不變。     我讀完文學研究所畢業之後,一直希望能夠把寫作當成自己的職業,這個想法並非一時興起、而是非常明確的夢想;但另一方面,我心底很清楚,連小有名氣的作家都難以靠寫作維生,更別談一無所有的新手寫作者了。     現實與理想產生碰撞,怎麼辦?     我做了一個聰明的決定,給自己一年時

間寫作,如果得獎、得到出版機會,那就努力朝這條路前進,如果無法打開這條路,那就認命放棄夢想吧。     那一年,我失敗了。當時倒沒有感到多難堪,我確實奮鬥過了,心裡反而覺得自己「提得起,放得下」,不失為一條硬漢。我開始踏入職場,做過幾份不同的工作,下班後看小說、看電影,誰說人沒有夢想就是鹹魚呢?鹹鹹的不也挺有滋味嗎?     然後,有一天夜裡,我無聊看起三國故事,突然有個想法,小說《三國演義》早就看爛了,不妨翻翻史書《三國志》,本來想說看看艱澀枯燥的文言文,看累了正好睡覺,結果,我那天晚上看累了……也看哭了。     劉備有個願望,在東漢末年亂世中,他想要恢復漢室,歷史

上劉備當然不是什麼劉皇叔,他只是個在家鄉有群年輕人跟隨的老大,根本沒有兵馬、沒有根據地,一方面,劉備很清楚他想要用他的號召力起兵匡正天下,另一方面,這個夢想怎麼看都難以實現,怎麼辦?     跟我一樣,這就是現實與理想的激烈碰撞。     劉備開始招募義兵,誰知道,竟然還有兩個人打從心底相信劉備的夢想,關羽和張飛,這三個傻瓜共同舉兵,從零開始白手起家,一度擁有徐州,然後遭到呂布偷襲喪失所有基礎,於是再起兵,打敗仗,不放棄,再起兵,打敗仗,不放棄,再起兵,打敗仗,不放棄……     我真的是看哭了,為什麼不放棄啊!你們到底有什麼問題啊!     如果我跟大家說,人

生在世,努力很重要,我相信觀眾們大概都會蓋上書、直接轉身離開,道理就算再有道理,也無法打動人,能夠打動人的是故事。看看劉備的人生故事,重新定義了努力,「你願意為你的信念付出多少」那才是關鍵。     再回頭看看我那個「聰明的決定」,我感到無比懊惱,在這之前,我知道自己並沒有虛度那一年,我確實在寫作方面下了功夫,那是努力沒有錯,但那是我對得起「心中真正目標」的努力嗎?不,差得遠了,跟那三個傻瓜差得實在太遠了。     我當下立刻寫了一則短篇「史上最強8+9劉備」,用現代的觀點來解讀歷史原文,寫出劉備這個永不放棄的流氓老大形象,結果獲得了廣大迴響,有人說,原來歷史比小說更有趣,有人

說,原本以為三國已經講爛了,想不到竟然可以把劉備講出不同以往的魅力。     我的文筆並沒有特別好,文章之所以讓人有感,只是因為我對於劉備太有共鳴了,因為,在那個瞬間,我遇到的難關就是劉備的難關。     你不一定像我這樣對劉備有愛,但是你很可能會在其他三國人物中,看到某種似曾相似之處。   又驕傲又自卑的矛盾王者,曹操。   周遭圍繞著英雄但他自身卻沒有英雄資質的最強凡人,孫權。   還有那些天才謀士諸葛亮、龐統、郭嘉、司馬懿、陸遜背後不為人知的故事。     我慢慢發現,三國故事並不是那麼遙遠的事,幾年前我開始用說書人柳豫之名寫作、說書,擁有一點觀眾,打

下一點基礎,大概就像劉備在家鄉招募兵馬一樣,我衷心感謝願意陪著我的「追隨者」。雖然這條路還很漫長,不過我的視野和以往完全不同,我知道該怎麼走下去了。     我看人、看事物的角度,確實因為三國產生了變化,所以我挖掘更多這樣的歷史記載,或許,在本書的以下章節,你也能找到讓你改變思維、逆轉人生想法的故事。     對於正在讀這本書的你,如果這些故事,能夠讓你會心一笑、讓你得到一點小小收穫,那就是說書人我最開心的事情了。     讀三國,看懂職場黑暗面     職場上,暗箭難防,如何自保?   ──張飛一生最大的錯誤,就是鞭打身邊的小人,卻沒有打死他們。   「我打

你個小人頭!讓你永遠不出頭!」工作職場上,這種話最好放在心裡頭,   畢竟你永遠不知道,到底是你會先弄死他,還是他先弄死你。     三國之中,關羽和張飛是兩位赫赫有名的猛將,從劉備起兵之初,兩人便一路跟隨,蜀漢建國,關羽、張飛可說是最重要的功臣。     關張之勇,並不是後世造神,當時曹魏、孫吳都相當忌憚關羽和張飛,連敵國都稱他們為「萬人敵」,可見兩人的實力。不過,身為統兵的大將,只有武勇與戰略是不夠的,如果以現代管理學的角度來看,這兩位主管都有致命的缺陷。     羽善待卒伍而驕於士大夫,飛愛敬君子而不恤小人。  ──《三國志.張飛傳》     關羽善待

部屬,但是他心高氣傲,看不起大部分的士大夫同事;張飛剛好相反,他敬重有才幹的士人君子,對於部下卻非常苛刻。     說書人我雖然是蜀漢粉絲,在這裡也忍不住想吐槽,這對兄弟未免太難搞了吧!   你們都應該去好好進修管理學程啊!     這兩位大將並不完美,不過關羽仍算是一位全方位的將帥,有勇有謀,部眾敬愛他、願意為他賣命,關二哥在劉備集團中始終是第二把交椅,並不只是因為年紀比較大的關係,而是他在重要的大事上確實比張飛可靠。     備留張飛守下邳,引兵與袁術戰於淮陰石亭,更有勝負。  ──《三國志.先主傳》引注《英雄記》     劉備早期流浪不得志,好不容易得

到了徐州這個根據地,正要與群雄一爭高下,結果,當他和袁術交戰時,鎮守後方的張飛卻出了亂子。     陶謙故將曹豹在下邳,張飛欲殺之。豹眾堅營自守,使人招呂布。布取下邳,張飛敗走。備聞之,引兵還,北至下邳,兵潰。──《三國志.先主傳》引注《英雄記》     曹豹是前任徐州牧陶謙的舊部,當時劉備成為新任的徐州牧,可以想像成劉備的公司擴大經營,正是需要整合內部、廣納人才的時候,張飛卻不知道為什麼事情和曹豹打了起來,曹豹叛變,找來呂布當幫手,於是呂布發動奇襲奪下劉備的城池。   這次混亂中,張飛不只丟了一座城,還差點害得劉備軍團全軍覆沒,往後張飛仍常常擔任軍隊主將,但劉備再也不敢將

鎮守要地的任務交給他。     歷史上,張飛雖然不曾喝酒誤事,但在這個事件中,可以看出他的情緒控管有待加強,無論那曹豹做了什麼壞事,張飛「欲殺之」,身為一個主管級的大將,這絕對不是聰明的處理方式。     在我的想像中,張飛就像是軍中奉行打罵教育的老派長官,白天常常把人電到飛起來,甚至會用鞭撻等刑罰來立威,晚上卻又會找部眾一起坐下來喝酒談心,這種長官心情好的時候什麼都好,然而當他發起脾氣來,往往會殃及無辜。     張飛生平戰績顯赫,有萬夫不當之勇,不過,他最後的死法並不十分光彩。因為他不是戰死於沙場、不是死於敵軍手中,而是在睡夢中被自己的部屬刺殺而死。    

 先主常戒之曰:「卿刑殺既過差,又日鞭檛健兒,而令在左右,此取禍之道也。」──《三國志.張飛傳》   劉備曾對張飛說:「你對部下刑罰太重,時常鞭打士卒,卻又讓他們待在左右,這樣遲早會出事的!」     劉備擅長看人、洞悉人情世故,這番話說得準確,可惜張飛沒有聽從劉備之言,依舊我行我素;後來,關羽遭到東吳奇襲、兵敗身亡,劉備當然不能吞下這口氣,他舉兵伐吳,張飛則率大軍會合,準備大開殺戒,為兄弟報仇。     可惜的是,劉備和張飛並肩作戰的畫面,只能在電玩遊戲中實現──張飛在這次出征路途上,某個夜晚,死於他的部下范彊、張達手中,范張二人隨後帶著張飛的首級投奔東吳。  

  史書中沒有更詳細的記載,畢竟這不是什麼光榮事蹟,張飛是否因關羽之死將這股氣出在部屬身上,造成部下反叛,其中真相已不得而知。     無論如何,此事雖與張飛自身性格有關,但每次看到范、張這兩個小人的名字,說書人總是會恨得牙癢癢的。   如果能夠穿越回三國,我一定會給張飛以下忠告。     我說張三爺啊!聽我一言,您還是別隨便鞭打小人吧!如果真要打的話,那就別手下留情,記得打大力一點,千萬不能留活口啊!   說書人後記      職場上,多少會遇到難搞的同事,但最好還是避免衝突,用更圓融的方式處理,讓「小人」對你造成的影響越小越好。     試想,如果

你在眾人面前指責同事、辱罵同事,就算錯在他身上,他肯定心裡不是滋味,而得罪一位每天在你身旁共事的人,對自己絕對沒有任何好處。     明槍易躲,暗箭難防,連英勇的張飛都擋不住來自背後的偷襲,何況是我們普通人呢?   說完了故事,觀眾們大概也能夠明白,為什麼蜀漢的老闆是劉備,而不是更擅長打仗的關羽或張飛。   當老闆最重要的條件是什麼呢?   頭腦好、能力強、或是擁有龐大的資金?     這些或許重要,不過說到底,企業是一個組織,領導者不需要十項全能、不需要什麼都懂,但一定要懂「人」。     有人以為劉備只會哭,只是依靠一群厲害的夥伴打天下,那完全是誤解,歷

史上劉備初期起兵也不曾用漢室劉姓的血統招搖撞騙,他最大的武器,乃是「對人的向心力」。     劉備對百姓仁厚,對部屬講義氣,所以像關羽、張飛、趙雲和諸葛亮這些武力或智力優於劉備的人才,仍心甘情願為他所用,這就是劉備白手起家創業的祕密。     劉備識人、用人的本事,史冊中有許多例證,而最悲傷的一個例子,就是張飛之死。劉備對人性看得透徹,他早就提醒過張飛,別對身邊的下屬太苛薄。     你若出言指責君子,君子可能會感謝你給他的意見,但你對小人找麻煩,只會造成自己更大的麻煩。   如果張飛學到了劉備做人要領的十分之一,也不會有此悲劇了吧。

社群平台間的游動:從符擔性角度看記者分化使用之戰術

為了解決伍全企業ptt的問題,作者李岱瑾 這樣論述:

社群平台走向多元化,記者受個人不同因素影響,發展出相異的分化使用平台策略。本研究為瞭解記者在社群平台間的行動脈絡,從中發掘如何在平台戰略體制下執行戰術,創造反體制的生存空間,對其人際關係的影響。因此,以符擔性理論(Affordance Theory)為基礎,透過深度訪談十二名不同世代的記者,探究記者如何感知社群平台符擔性以操作戰術,在互動中又創造哪些平台新意義。研究發現,記者操作戰術時有一個既定的邏輯,以臉書作為使用社群平台之開端,當記者感知臉書內涵的轉變後,試著先調整自身行為的合適性,改變發文內容、降低貼文頻率、增設隱私設定,直到無法滿足個人使用慾望,以跨平台至Instagram和創建臉書

新帳號為最多記者採用的戰術。記者在多重情境之下,並不會完全消失在臉書中,而是以臉書為本,其他社群平台為輔。這顯示,記者不願破壞臉書經營已久的人際關係,運用臉書原始科技的設計翻轉為有用資源,知覺臉書龐大的使用者和資訊量之優勢,從單純交友軸線轉變成輔助新聞工作的工具,以經營弱關係和獲取資訊管道為主,Instagram則成為私人的生活實記;記者游移在社群平台之間的差異行為,彰顯出記者的戰術因應科技變遷不斷地適應,也深受日常生活和工作經驗影響。