企業創新案例的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

創新管理：贏得全球競爭優勢

為了解決企業創新案例的問題，作者陳勁,鄭剛,蘇友珊 這樣論述：

　　在經濟發展的轉型階段，創新是國家競爭優勢的來源和企業持續發展的關鍵。創新管理則是提高創新能力，獲得更好創新績效的關鍵。本書借鑑國際一流創新管理教材架構，廣泛蒐集全球知名企業創新案例，完整梳理創新管理的知識體系，明晰創新的組織設計邏輯，對實施創新驅動的發展策略具積極作用。 本書具備以下特色： 　　1.體系原創：本書以「策略－流程－資源－制度與文化」為框架，建構新的創新管理知識體系。 　　2.內容實用：不僅涵蓋國際創新管理的最新理論與實踐動態，亦緊密結合中國大陸與臺灣創新管理的實踐應用，力求融會中西。 　　3.案例多元：既有Apple、Google等國際領先創新公司的案

例，又有中國大陸及臺灣創新型企業的一手案例，有助於讀者更深入理解和掌握創新知識。 　　4.可讀性強：本書語言簡練，深入淺出，觀點明晰，可讀性強。

企業創新案例進入發燒排行的影片

雲端科技普遍化終端管理系統創新運用模式之研究-以A公司為例

為了解決企業創新案例的問題，作者鄭文祥 這樣論述：

隨著網際網路的普及，頻寬的增加及家電數位化的發展，數位家庭的概念與架構逐漸形成。電信運營商開始提供了多元化的服務，除了傳統的語音服務外，目前常見的數位家庭的服務還有寬頻上網、網路電話、網路電視、居家保全、遠距照護、能源管理、家電控制、視聽娛樂等。數位家庭的服務越來越多，設備也越來越複雜。終端設備管理系統成為電信運營商提升服務品質與客戶滿意度的工具。然而終端設備管理系統提供商卻面臨著銷售週期過長，以及尋找新市場的難題。藉由近年愈來愈普及的雲運算，終端設備管理系統提供商如何利用既有技術與雲端運算結合，開創新的應用使得企業可以突破現有困境?本研究利用個案研究的方式討論終端設備管理系統提供商如何突破

此一困境，並討探是否有考慮不周延處作為後續研究的方向。