人資薪酬工作內容的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

人資薪酬工作內容的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳清祥寫的 風險管理與內部控制的15堂必修課 和丁志達的 實用人資學都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自經濟日報 和揚智所出版 。

國立暨南國際大學 社會政策與社會工作學系 黃源協所指導 朱祥磊的 長者服務創新技術對服務品質影響之研究—社會工作者觀點之分析 (2021),提出人資薪酬工作內容關鍵因素是什麼,來自於長者服務、社會工作、創新技術、服務品質。

而第二篇論文逢甲大學 公共事務與社會創新研究所 黃智彥、吳如娟所指導 張文如的 機械產業實踐企業社會責任之員工關懷要素與留才措施之研究-以台中精機廠(股)公司為例 (2021),提出因為有 企業社會責任、員工關懷、員工留任的重點而找出了 人資薪酬工作內容的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了人資薪酬工作內容,大家也想知道這些:

風險管理與內部控制的15堂必修課

為了解決人資薪酬工作內容的問題,作者陳清祥 這樣論述:

  黑天鵝滿天飛的年代,「意外」已成常態,外部除了有系統性風險外,組織內部的弊案、貪污也是層出不窮。如果沒有做好風險預防與管理,風險就會變成危機。中華公司治理協會理事長陳清祥提醒:從公司治理角度來看,任何企業重大計畫或做決策前,別忘了審慎評估風險。      陳清祥,曾任勤業眾信集團總裁,30多年來精研公司治理、風險管理及內部控制等議題,對於近年與日俱增的舞弊案件,彙整個案資料深入探討後,發現原因不外乎包括:組織未落實風險管理與內部控制、未記取先前風險事件的教訓確實改善缺失、未積極進行前瞻部署、董事會及各級主管機關缺乏持續性督導、員工缺乏風險意識……等。   為強化企業預

防與解決危機之應變能力,進而建構高韌性的營運基礎,本書分成15堂課,從新聞事件談起,結合實務經驗,從宏觀到微觀、從組織到個人,深入淺出地闡述風險管控與舞弊偵防,為企業深化公司治理、善盡社會責任及永續經營提供了很好的指導教材。        

長者服務創新技術對服務品質影響之研究—社會工作者觀點之分析

為了解決人資薪酬工作內容的問題,作者朱祥磊 這樣論述:

作為一個助人的專業技術,在中國大陸「政府購買」服務為主要潮流的氛圍下,長者服務領域社會工作不僅需要對秉持自己價值倫理議題進行討論、重視服務方法技術的實踐,而且反思如何更好地做好社工服務管理,並通過不斷創新保證自身良好的服務品質亦是非常重要。中國大陸的社會工作服務發展正處於起始和政策福利配套逐步完善的階段,加之兩岸服務使用者自身價值觀的差異,服務使用者基本的需求介入後滿意程度都非常高,服務需要和服務期待之間的落差測評並不明顯。但是專業社會工作者專業教育優先開展,而且養老服務領域已經有了幾十年的積累,社工實際專業服務能力、專業環境和專業實踐產出並不一定能達到從業者自身對專業的期待,社會工作者自身

的「期待」和實際的「應用」之間存在較大差別,尤其是在提倡創新發展的階段更是明顯。本研究的主要目的如下:(一)瞭解社會工作者視角下長者服務創新技術認知和應用的情況;(二)瞭解社會工作者視角下長者服務品質期待與落實現狀;(三)分析長者服務管理創新技術對服務品質的影響,並分析其影響程度;(四)提出促進或改善創新技術對服務品質改善的相應策略。本研究採取量化研究的方法,在檢閱老年社會工作、創新技術及服務品質相關文獻,借鑒黃源協教授服務品質量表的同時,研究者自設創新技術量表,以養老服務全覆蓋的東莞養老領域的社工為例進行普查,共計收回問卷466份。本研究主要發現如下:(一)社會工作者視角下長者服務創新技術及

服務品質重視程度及應用情況良好,優勢保持項目較多;(二)重視服務理念/方法認知和應用有利於創新技術及服務品質技術發展;(三)創新技術及服務品質均存在著「期待-實踐落差」的困境;(四)創新技術及服務品質應然面能有效地解釋其重要程度,同時個別存在負面效應;(五)長者創新技術使用頻次及服務品質落實程度相關,並有一定中介作用。在對研究結果進行討論與分析後,本研究建立在創新技術及服務品質的基礎上,從政策、實務與學術等三個面向分別提出相關建議,以供後續建立養老服務品質基礎上的創新技術之相關政策、實務及學術研究上的參考。

實用人資學

為了解決人資薪酬工作內容的問題,作者丁志達 這樣論述:

  ◆本書各章皆採用一篇〈人資管理錦囊〉的文章作開場白,富有啟發性,以引導讀者進入該章節的情境。   ◆本書結構完整、縝密,將人資管理的理論與實務應用融合為一體,旁徵博引,以生動的案例引領讀者進入人資管理的堂奧。   ◆本書提供易懂、易學的實用圖表,對實務操作深入淺出地解析,可幫助讀者更好地理解與思考人資問題,進而採取行動(執行力)。   ◆本書薈萃了著名企業家實務經驗的精華,借箸代籌,讓讀者有種「踏破鐵鞋無覓處,得來全不費工夫」的臨場指導感。   ◆本書單頁書眉上,摘錄了許多人資管理名句,字字珠璣,使讀者閱後見賢思齊,心領神會,務實地採用在人力資管理工作上。  

 ◆本書實用價值高、理論與實務兼具、操作力度強、學以致用、受用也必多。  

機械產業實踐企業社會責任之員工關懷要素與留才措施之研究-以台中精機廠(股)公司為例

為了解決人資薪酬工作內容的問題,作者張文如 這樣論述:

企業善盡社會責任課題,日益受到整個社會成員的重視,在追求獲利與成長的同時,也必須重視環境保護、社會責任以及公司治理等面向,其中公司治理內容包含了員工關懷。機械產業為工業國家必備的產業,近年隨著人口老化嚴重,產業人力需求也有了相當大的變化,關鍵人才的留任在企業優化人力結構中更顯重要,而製造業中以機械產業缺工最為明顯,人才的流失將成為企業的困擾,該如何留才是企業急需探討的課題,也是本研究主要的探討方向。研究者採取「文獻回顧法」與「半結構式訪談法」作為研究資料最主要之方法,從過去學者所提出相關議題之文獻回顧,作為本研究的依據,並針對研究主題之台中精機勞資雙方代表人員各六名,進行半結構式訪談,依訪談

內容探詢出解方,並將研究轉換成相關心得建議。根據訪談結果分析,本研究建議企業要修正留才思維,不要再將勞工視為「成本」,而是「資產」,企業要具備競爭力,落實CSR相關規範,首先要在工作上要先幫助員工持續成長,並協助其工作調整,幫助員工找到自己在公司的定位以及價值,研究結果發現如下:壹、員工協助措施有助員工健康的投入工作,進而提升企業競爭力貳、企業福利制度可增加員工認同感與歸屬感,進而達到留才目的參、人才培育可提高企業競爭力及員工生產力,是影響留任的因素肆、員工權益是影響新世代員工留任的關鍵要素