人力資源議題的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

人力資源議題的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦PeterM.Kettner寫的 人群服務組織管理(第二版) 和劉怡君、劉修祥的 觀光人力資源發展與管理都 可以從中找到所需的評價。

另外網站人力資源管理 - 哈佛商業評論也說明:《哈佛商業評論》創刊一百年,相當於紀錄了百年來管理議題的變化,而從這些變化中,我們又能如何解讀管理者遭遇的大環境與隨之而來的挑戰?本文分析了1922年到2021年的 ...

這兩本書分別來自雙葉書廊 和華都文化所出版 。

佛光大學 應用經濟學系 周國偉所指導 張惠貞的 學前教育資源與經濟成長:以台灣縣市幼兒園生師結構初探 (2020),提出人力資源議題關鍵因素是什麼,來自於生產函數、教育質量、經濟成長、生師結構、學前教育。

而第二篇論文國立中央大學 人力資源管理研究所 鄭晉昌所指導 王茵茵的 員工體驗對組織承諾的影響,以內外控人格特質爲干擾變項 (2020),提出因為有 員工體驗、組織承諾、內外控人格特質的重點而找出了 人力資源議題的解答。

最後網站影響員工綠色創造力之跨層次分析-以環保產業為例則補充:「環保產業」與「綠色環保科技」是今日各國積極面對的環境議題,由單一項的環境 ... 因此,本研究將結合創造力人格特質與人力資源管理的觀點,探討影響員工綠色創造力 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了人力資源議題,大家也想知道這些:

人群服務組織管理(第二版)

為了解決人力資源議題的問題,作者PeterM.Kettner 這樣論述:

  本書是社會工作學系暨相關科系學生學習管理知能的最佳參考書籍,同時提供人群服務組織實務工作者所需要的基礎知識,以引導組織達到卓越。全書共分十二章,將組織拆解為許多重要的部分,並對它們分別進行探討及分析,最後再將這些部分重新歸回及組合,內容包括了整體理論與哲學、組織結構、人力資源議題、資料蒐集、財務,最後到整體組織評估,每個部分都在一個專章中討論。   ✜將第一版的部分內容加以重組,以確保順序更能有助於理解與學習。   ✜增加了許多實例,同時附上問題以幫助讀者掌握實例的重點。   ✜新增許多圖表,有效呈現文中重要概念。   ✜更新目前就業法規的相關內容。

人力資源議題進入發燒排行的影片

我們有好好聽過年輕人的聲音嗎?

這些年,有許多年輕人一直在國民黨奮戰,也到各個地方歷練,有著亮眼的表現。我們除了聽聽他們的真心話,更要為找回整個年輕世代,一起努力。

找回年輕人,不是依靠表面年輕,而是思維真正跟上社會潮流,連結議題社群,和年輕世代的議題價值站在一起。

如何讓這個黨「真正年輕化」?重點在於「求才」。我們怎麼樣吸引到社會上好的人才願意加入國民黨?

我認識一群很愛中華民國的年輕人,在社會新創、科技、金融、美學設計、媒體數據、地方文史、國際外交等領域非常傑出,但他們不一定想進入現在的國民黨工作,為什麼?

當他們會考慮科技業、外商或新創公司,國民黨跟這些企業的文化、環境與提供的未來差別在哪裡?

不管在工作環境、氛圍的改造,或是議題路線和價值的調整上,我們要真正改變,讓年輕人感覺到有希望、感覺到國民黨不只是「百年老店」,更能夠活化歷史資產、連結世界思潮與海外華人社會,就像是一個國際級的大企業,讓年輕人放手打造一個有魅力的「百年品牌」。

我會引入國內外盛行的「MA儲備主管」制度,用企業化思維找到各類專長的年輕人,讓他們在國民黨可以有機會實踐不同的議題與興趣,學習規劃與執行公共政策的務實經驗,歷經不同部門輪調歷練後到地方政府、議會或立法院甚至社會團體去歷練,未來要當專業幕僚、要挑戰選舉,都可以!

讓國民黨連結社會力與不同議題社群,成為年輕人參政、實踐對公共事務理想的大平台。只有黨中央這個心臟強起來,才能讓人才如同血液輸氧一般可以輸送到各個地方,成為各地執政縣市、黨部最好的人力資源後盾。

把社會力帶回來,把年輕人都找回來。

現實的困難,我們一起面對,
改變的夢,我們一起實踐!

學前教育資源與經濟成長:以台灣縣市幼兒園生師結構初探

為了解決人力資源議題的問題,作者張惠貞 這樣論述:

進入經濟等同國力的時代,促進經濟成長已成為各國領袖施政成效的重要指標。經濟成長需要的是優質的人力,而教育則是培育優質人力的重要工具。人類的成長是連續的堆疊,而學前教育是教育的根基,其重要性可見一般。本研究之目的在於了解學前教育資源與經濟成長之間的實證關係,並探討在不同行政劃分及幼托整合前、後,以不同的幼兒園生師比為變因,經濟成長是否有差異。本研究以Cobb-Douglas生產函數為模型,利用台灣19個縣市1998年–2019年每人實質經常性收入及實質可支配所得來評估區域經濟成長,在控制各縣市差異變化含人口密度、就業人口、性別占比、老化指數等後,分析幼兒園生師結構變化是否會影響經濟成長。資料分

析結果為: (1) 幼兒園生師比提高(教育質量降低),將對經濟成長產生遞延性衰退效果。 (2) 以行政劃分分析資料,結果發現幼兒園生師比對經濟成長有遞延性衰退效果,在非直轄縣市更為明顯。 (3) 如考慮幼托整合時間因素,分析結果發現幼托整合前幼兒園生師比變化與經濟成長無顯著相關性;但幼托整合後則產生遞延性衰退效果。本研究各面向結果,發現以幼兒園生師結構衡量之教育質量的變化,確實某種程度上會對經濟成長有負面影響。

觀光人力資源發展與管理

為了解決人力資源議題的問題,作者劉怡君、劉修祥 這樣論述:

  現今21世紀的時代,觀光產業已經成為全球重要經濟活動與政府收入來源之一,而觀光需求也與日俱增,因此對於觀光發展中所衍生的人力資源議題更顯重要。   目前坊間關於人力資源的著作,往往多著重於企業經營與組織管理的範疇中,對於應用於觀光事業的人力資源管理與規劃則明顯地不足。有鑑於此,本書採取一個統整性的介紹,從觀光產業的整體運作、觀光企業組織經營、人力的教育訓練、創業能力……到法規政策影響等內容,針對重要觀光人力資源議題進一步做詳細地探討。   全書共分12章,結合理論與專業層面,以圖、表統整內容,讓讀者可以清楚了解觀光結合人力資源之重要性;並佐以國內外數據、案例,協助讀者深入地學習,拓展國

際化之視野。本書適用於觀光、休閒相關科系之學生,及有興趣一探此領域者作為參考。

員工體驗對組織承諾的影響,以內外控人格特質爲干擾變項

為了解決人力資源議題的問題,作者王茵茵 這樣論述:

隨著經濟的發展,企業間競爭愈發激烈,企業中的核心價值仍舊是爲企業創造價值的知識工作者;儘管近年來在中國大陸的就業競爭激烈,但如何可以讓員工投入更多的心思在工作上,認可組織的經營理念與文化和價值,並且主動地希望留在組織中,有著較高的組織承諾,不輕易因爲薪酬等外在因素而跳槽,是現在企業面臨的重要人力資源議題之一。近年體驗式服務的發展不僅適用於客戶體驗,也適用於企業內部員工;Jacob(2017)提出員工體驗的概念,即是將員工當作企業的內部顧客,從物理環境、文化環境、科技環境三方面爲員工提供更好的服務,從而留住企業的核心人才;故本研究想探討員工體驗對組織承諾的影響,人格特質影響人的行爲,而員工體驗

對組織承諾的影響是否會受內外控人格特質的調節。本研究的研究對象爲大陸高新科技公司的間接員工,以問卷調查的方法作爲資料蒐集方法,採取隨機便利抽樣的方式,以線上問卷爲主,共回收了447份問卷,剔除無效問卷31份,有效問卷共416份。研究結果發現,員工的情感性組織承諾,皆受到員工體驗,分別爲物理環境、文化環境和科技環境的影響;員工體驗與組織承諾皆呈正向的顯著影響;而迴歸分析加入員工體驗各構面與內外控人格特質的交互變項後,結果顯示皆達顯著水準,故內外控人格特質對其有一定的干擾效果。