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這兩本書分別來自碁峰 和藝術家所出版 。

中央警察大學 防災研究所 邵俊豪所指導 曾柏翔的 探討防災士職能協助企業推動防災整備之調查研究 (2021),提出人力資源管理-進階篇關鍵因素是什麼,來自於災害防救深耕第3期計畫、企業防災、防災士制度、企業持續營運管理、政府輔導政策。

而第二篇論文國立金門大學 管理學院事業經營碩士在職專班企業管理組 王興國所指導 陳育緯的 國軍績效考核制度架構分析 (2021),提出因為有 績效考核制度、績效考核架構、績效管理、考績回饋、國軍考績作業規定的重點而找出了 人力資源管理-進階篇的解答。

最後網站人資主管帶你了解人資職涯各個階段 - 104學習精靈則補充:人力資源管理 人員學習地圖 · 1.招募任用. 基礎: 基礎任用、行政管理. 初階: 招募與徵選雇用暨引導 招募與徵選雇用暨引導. 中、高階: 雇主品牌暨招募策略 · 2.訓練發展.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了人力資源管理-進階篇,大家也想知道這些:

Notion高效管理250招:筆記×資料庫×團隊協作,數位生活與工作最佳幫手

為了解決人力資源管理-進階篇的問題,作者文淵閣工作室 這樣論述:

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探討防災士職能協助企業推動防災整備之調查研究

為了解決人力資源管理-進階篇的問題,作者曾柏翔 這樣論述:

防災士的培訓、認證機制及企業防災均是內政部消防署「災害防救深耕第3期計畫」正在推動的主要目標之一,目前著重於社區防災的推動,未來若能將防災士的培訓課程內容,納入企業內部相關專業課程,使防災士的職能能夠協助企業推動防災整備措施,如此更能強化企業加入防救災行列的量能。本研究參考日本與國內防災士制度、企業防災概念及國內企業防災政策相關文獻,運用文獻回顧歸納出七大「防災士職能」內涵,藉由專家座談與深度訪談法形塑問卷,針對公部門及企業進行問卷調查,探討未來防災士課程規劃及能提升企業參與防災之獎勵措施。研究結果發現,公部門及企業對於防災士職能內涵、防災士培訓課程規劃及政府輔導政策部分看法相近;尚未取得防

災士培訓認證者對於培訓課程有相當的期待;基層員工對於各防災士職能與課程重視程度高,企業負責人則重視防災士對企業所需知識的有效推廣;經由迴歸及徑路分析得知,災害防救知識與技能為防災士培訓課程的基礎要件,影響防災士緊急應變能力及溝通協調能力的發展,而防災士推廣與諮詢能力被視為防災士最終應具備之職能。建議未來政府在規劃防災士培訓課程時,應以災害防救知識與技能為基礎課程,並納入溝通協調與緊急應變能力的訓練;對於不同產業或部門業務的特性,辦理專門的進階培訓課程;在企業基層員工的訓練上,可朝向轉移訓練方式(transferring training),將防災士制度內化為企業文化的一部分;在輔導政策上,提供

誘因以提升企業參與防災士培訓之意願。

博物館妙管家:當代博物館管理的新經緯

為了解決人力資源管理-進階篇的問題,作者MathewTrinca,陳尚盈,王御風,曾介宏,岩素芬,徐典裕,連俐俐,黃星達,林詠能 這樣論述:

  博物館管理歷經數十年發展成為博物館學的專業之一。當代博物館管理的經緯阡陌縱橫,從人力管理、 財務管理、藏品管理、資訊管理與行銷管理等基本面向出發,不但要反映時代的需求、也要兼顧組織的永續發展,進階到博物館使命宗旨的再釐清、溝通管理、績效管理與顧客管理等也都與每一位博物館人密不可分。本書廣邀國內外專家學者共襄盛舉,分享他們在管理理論與實務上的心得與成果,有 助於博物館人快速地認識與瞭解管理的意義與效果。透過本書的出版,能引起更多人探究博物館管理的議題,讓管理成為每位博物館人必備的智能,推動博物館永續經營。   商品特色     我國博物館界泰斗——黃光男教授,集藝術家、教育家及博物館工作

者於一身,曾任臺北市立美術館館長、國立歷史博物館館長及國立臺灣藝術大學校長,開創臺灣的博物館特展風潮並作育英才無數。為祝賀黃光男教授八十歲大壽,表達對教授深厚貢獻之敬意,由主編們邀請博物館領域的專家、學者,撰寫學術研究及個案實踐的精彩文章,並彙整成六個主題成冊出版,延續教授致力推廣藝術人文教育的理想與精神。

國軍績效考核制度架構分析

為了解決人力資源管理-進階篇的問題,作者陳育緯 這樣論述:

本研究旨在探討國軍績效考核制度架構,以績效考核制度相關文獻對國軍績效考核制度分析執行架構與限制條款上之差異。本研究採用質性研究的半結構式訪談法,以績效考核制度架構組成之六大核心主軸,透過個案對象進行訪談,提出歸納與分析。本研究發現,國軍績效考核制度面臨以下六項問題:1. 考績結果是否發揮其目的,2. 考核人員與方式的缺陷,3. 考績指標的不平均,4. 考核時機的落實,5.績等比例限制與限制條款的影響,6. 考績回饋與重視。本研究進一步提出此改進方案,分別是1. 納入多元考核的的機制,2. 完善考績指標的定義與比例,3. 績等比例與限制條款的適度鬆綁,4. 考績結果的獨立運用,5. 考績制度的

全面宣導,期望給予國軍績效考核制度管理改善方向,最後,本研究亦提供後續研究建議。