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這兩本書分別來自博碩 和博碩所出版 。
國立暨南國際大學 長期照顧經營管理碩士在職學位學程 戴榮賦所指導 劉育慧的 居家式長照機構營運分析之決策支援系統開發 （2021），提出人事薪資系統excel關鍵因素是什麼，來自於居家式長照機構、居家照顧、視覺化、Power BI、決策支援系統。
而第二篇論文國立雲林科技大學 技術及職業教育研究所 謝文英所指導 謝為任的 轉型領導、組織承諾、主管支持對員工組織公民行為影響之研究－分配公平的調節式中介效果 （2020），提出因為有 轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平、組織公民行為、調節式中介效果的重點而找出了 人事薪資系統excel的解答。
最後網站薪資條表格範例excel - Zzhuang則補充：Excel 薪資 表範本可協助您快速計算員工的收入、扣繳稅和薪酬稅。 ... 薪資條管理」模組，也可將Excel計算好的薪資直接匯入系統中，透過系統發佈薪資明細給公司員工。
超實用!Word.Excel.PowerPoint辦公室Office 365省時高手必備50招【暢銷回饋版】
為了解決人事薪資系統excel 的問題，作者張雯燕,ZCT 這樣論述：
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地透過任何裝置建立和共用內容。 本書以【商業應用】為目的，將使用率最高的三大商用軟體—Word、Excel、PowerPoint，使用Office 365製作出50個最具實用性的行政表單，不論製作報告、分析數據、上台簡報，完全能展現實際的功能與技巧，以達到「省時效率」的最佳使用原則，增加工作效率，提升工作效能，展現職場價值。 本書特色 ★全新Office 365操作介面，一次學會Word、Excel、PowerPoint三大天王。 ★超清晰圖文步驟解說，搭配重點提示，同時學會方法和整合應用。 ★以「省時實用」為最高指導原則，有效提昇工作效率，提早下班。 ★50個
最實用職場行政範例，學習、直接使用兩相宜。 ★可針對有興趣的單元主題單獨學習，不用擔心範例不連貫的情形。
居家式長照機構營運分析之決策支援系統開發
為了解決人事薪資系統excel 的問題，作者劉育慧 這樣論述：
2025年台灣即將邁入超高齡社會，為了實現高齡長者在地老化的目標，政府持續推動長照政策，預算逐年增加。居家式長照機構是業者認為有利可圖的產業，從長照2.0實施後設立家數快速成長，從2017至2021年間成長5.8倍。機構數快速擴增，服務使用者卻沒有倍數增長，競爭激烈下，這些機構是否會有營運上的風險呢？透過本研究系統，利用服務場域中的作業活動作為資料來源，將資料進行萃取、轉置，透過Microsoft Power BI產生易於判讀的視覺化報表，採以科學計算的方法提供管理者有數據來源的循證決策支援，利用有證據基礎(evidence-based)或經過嚴謹評估(rigorous evaluation
)的方式，來改善營運管理，降低經營成本與風險並可有效的運用財務資源。本系統透過資料導入系統時的資料整理過程，同時優化了資料核對的作業方式；資料導入系統後可提供符合居家式長照機構的計薪功能，亦可模擬不同薪資計算方案（時薪及拆帳）作為制定薪資或提升福利制度的決策參考；快速計算營運成本及利潤收益，透過視覺化的報表呈現能提供管理者更好的協助與支援，以提升服務單位的競爭優勢。
超實用！人資．行政．總務的辦公室EXCEL省時高手必備50招(Office 365版)【暢銷回饋版】
為了解決人事薪資系統excel 的問題，作者張雯燕 這樣論述：
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osoft Teams)，得以讓每個人隨時隨地透過任何裝置建立和共用內容。 本書係依照辦公室行政人員所需的各項Excel技巧，讓每個人可以依據職務的類型，學習必要的Excel功能表單設計，進而熟悉與活用Excel公式、函數等操作，做個全方位的管理職人。 全書統整為8大行政系統包括：行政庶務、總務管理、零用金管理、人事資料、出勤管理、業績計算、人事考核、薪資管理，使用最新Office 365之Excel精選圖例操作50組實用的Excel表單，內容完全符合人資、行政、總務等商務必學的實用主題，有效提升工作效率，展現職場價值。 本書特色 ✎全新Office 365之Excel操作
介面，以「省時實用」的寫作原則導入Excel實務技巧。 ✎超清晰圖文步驟解說，搭配重點提示，同時學會方法和整合應用。 ✎符合辦公室人資、行政、總務等商務活用主題，有效提昇工作效能。 ✎50組Excel辦公室通用範例表單，學習、直接使用兩相宜。 ✎可針對有興趣的單元主題單獨學習，不用擔心範例不連貫的情形。
轉型領導、組織承諾、主管支持對員工組織公民行為影響之研究－分配公平的調節式中介效果
為了解決人事薪資系統excel 的問題，作者謝為任 這樣論述：
人類行為關係複雜，往往存在微妙關係，而影響組織行為表現。本研究即以社會交換理論為基礎，探討主管運用轉型領導、主管支持、分配公平與員工展現组織承諾、組織公民行為間之關聯情形，並藉由中介模式、調節效果及調節式中介效果，建構影響關係模式，對組織行為學術理論有其重要性。 本研究採次級資料分析，係溫福星（2019）「組織管理中多層次測量模式的多群體恆等性之研究」原始數據，研究對象為臺北市、新北市、基隆市、桃園市四縣市80個稅務機關公務員，以及104家民營企業員工，共2,492份問卷資料。經整理檢核後，可用問卷為1,899份，可用率達76.2%。本研究以信效度分析、描述性統計分析、皮爾森積
差相關分析、多元迴歸分析、Sobel test、結構方程模式分析、階層迴歸分析及條件化間接效果分析，考驗假設，獲致結論如下： 一、員工對轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平及組織公民行為的認同程度，絕大多數達中高程度以上。 二、轉型領導、組織承諾、主管支持與員工組織公民行為間具顯著正相關。 三、轉型領導對組織承諾、主管支持具顯著預測力，且三者對員工組織公民行為亦具顯著預測力。 四、轉型領導透過組織承諾的中介效果，正向影響員工組織公民行為。 五、轉型領導透過主管支持的中介效果，正向影響員工組織公民行為。 六、轉型領導、組織承諾、主管支持與員工組織公民行為結構
模型適配度良好。 七、分配公平在轉型領導與組織承諾間具顯著正向調節效果。 八、分配公平在轉型領導對主管支持間不具調節效果。 九、分配公平在轉型領導、組織承諾與員工組織公民行為間，具顯著調節式中介效果。 十、分配公平在轉型領導、主管支持與員工組織公民行為間，無調節式中介效果。 據以上結論，研提具體建議，供主管行政機關、行政主管及人資部門作政策制訂或領導管理之參據，以及後續研究之方向。關鍵詞：轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平、組織公民行為、調節式中介效果