亞 德 諾 半導體 面試的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

OKR之父 葛洛夫給你的一對一指導：如何管理上司、同事和你自己(暢銷新裝版)

為了解決亞 德 諾 半導體 面試的問題，作者安德魯‧葛洛夫 這樣論述：

　　他是賈伯斯在矽谷唯一想要效力的人 　　更是許多矽谷菁英的人生導師 　　比爾‧蓋茲盛讚他是20世紀最偉大的商業領導者之一 　　歷久不墜的管理精髓 　　帶你見證英特爾傳奇CEO的領導智慧   　　不論頭銜，人人都是管理者。 　　《財星》雜誌曾指出：「如果企業家希望在快速變化的環境中維持高速成長，不能不讀葛洛夫的企業領導哲學。」葛洛夫擔任英特爾執行長期間，以管理大師杜拉克的「目標管理」（MBO）為模型，提出質量並進的「目標與關鍵成果」（OKR）理論框架，在公司內部打造一個要求嚴格又兼顧人性的工作環境，使英特爾得以創造出連續十一年獲利成長34%的佳績。曾在英特爾服務的矽谷創投家約翰．杜爾（J

ohn Doerr）便說，那是他所見過運作最好的公司。 　　在本書中，葛洛夫一一呈現他累積二十年、領導英特爾登峰造極的管理態度與信念。以一對一的問答方式，針對職場中一般人必須面對的問題，如與上司、同事的人際問題、競爭與升遷問題、考績與加薪問題、是非道德問題、性別障礙問題、移民障礙問題，提出坦率的現實利害分析，並做出建議與感想，同時也分享他在職涯發展上的個人經驗。 　　葛洛夫相信，管理不需要高深學問與複雜理論，只要掌握「直接坦率」與「實事求是」的原則，你會發現「管理是非常令人興奮的工作」，因為你的努力，讓公司開始變得更好。 　　管理的定義是「透過其他人把事情做好」，不管有沒有頭銜，我們天天

都在管理人、事、物，所以每個職場的工作者都是管理者。跟著「OKR之父」葛洛夫，你也能成為成功的管理者！ 本書特色 　　★歷久彌新的管理思維：跟著OKR之父，重新定位你的工作力和領導力！ 　　葛洛夫擔任英特爾執行長期間，根據「目標管理」（MBO）的模型進行改良，提出的OKR（Objectives and Key Results，目標與關鍵成果）理論。後來，曾在英特爾服務六年的矽谷創投家約翰．杜爾建議Google引進OKR。Google的成功，吸引了更多 IT科技、風險投資等企業推行這個制度，杜爾也在其暢銷新書《OKR：做最重要的事》中稱葛洛夫為「OKR之父」。今天，OKR成為全球頂尖企業顯學

，正好印證了這位英特爾傳奇CEO的管理精髓、領導智慧、工作信念與處事態度，絕對歷久彌新。   　　★職場贏家的工作指南：一次涵蓋上百個實例的問題解決方案，面面俱到！ 　　葛洛夫說：「曾經有人問我，從多年管理經驗當中我學到最有用的管理手法是什麼。我的答案是：定期安排一對一的會談。」本書整理了來自四面八方、不同職位的讀者提問，從大學生、業務員、零售店員、小公司老闆……，到大型機構的經理人都有，葛洛夫則有如職場教練般，以「一對一」式的同理心，提供明確可行的解決方案。如同《華爾街日報》對本書的評價：「葛洛夫精確掌握到經營事業中，所有有關人的問題的複雜度。」   　　★具體務實的行動方針：葛洛夫強調合乎

人性、重視實證的職場文化，淺顯易讀！ 　　葛洛夫與讀者的一對一互動中，歷歷體現了葛洛夫的實證精神與經驗主義思維。他提醒經理人拔擢部屬要看績效（重視結果），不要看個性；主管除了專業知識，也要懂得創造快樂的工作環境。他也鼓勵部屬勇於「向上管理」，主動向主管要求指導；每個員工都有「得到管教」的權利，才能為團隊和公司做出貢獻。葛洛夫堅信，不論任何人事問題，本著「直接坦率、實事求是」的原則和態度，通常都能找到正確的解答。   名家推薦 　　（依姓名筆畫排序） 　　許士軍（逢甲大學人言講座教授） 　　張國洋（《大人學》共同創辦人） 　　陳朝益（前英特爾台灣、中國香港區總經理／企業教練） 　　溫金豐（國立

交通大學教授兼經管所所長、管院副院長） 　　游舒帆（商業思維傳教士） 　　黃逸松（英特爾亞太區行銷及技術總監） 　　魏正元（中國喜士多連鎖超商總經理、大潤發前總經理）   　　葛洛夫在本書中不提供什麼「錦囊妙計」或「萬應妙方」……貫穿全書的是兩種基本價值觀念和工作態度：「誠實」和「快樂」。──許士軍（逢甲大學人言講座教授）   　　葛洛夫在《葛洛夫給你的一對一指導》這本書中不談策略、不談管理，而是給年輕工作者正確的職場態度。當你具備正確的態度與職場三觀，再搭配充分的專業能力，你將可以無往不利！──張國洋（《大人學》共同創辦人）   　　《葛洛夫給你的一對一指導》這本書提供了一個捷徑，即使是組織

外的人，也能經由書中不同的案例體驗葛洛夫的管理奧祕。……細細體悟，相信你也能有效溝通、掌握效率、樂在工作！──陳朝益（前英特爾台灣、中國香港區總經理／企業教練）   　　文中許多生動的問答，一貫的坦率精準溝通，充滿了智慧及其對工作與生活的深刻體驗。……就是一個世界知名企業領導者的自處及處世之道！──溫金豐（國立交通大學教授兼經管所所長、管院副院長）   　　葛洛夫針對每個案例做管理原則的陳述與剖析，如同他對你進行一對一指導。建議讀者邊看邊思考，如果是你會怎麼做？為什麼？將過往經驗總結成自己的管理原則，相信可以做到一舉三得，大幅提升管理能力。──游舒帆（商業思維傳教士）   　　《葛洛夫給你的一

對一指導》是安迪多年管理經驗的分享，有助於提升個人與企業的競爭力，同時又能創造愉快的工作環境，指導我們在職場上努力工作，也要學習樂在工作。──黃逸松（英特爾亞太區行銷及技術總監）   　　這本書用這種執著的一對一面談精神，解決職場裡的大小問題。葛洛夫先以同理心回應提問者，讓人覺得手法非凡。之後進入問題釐清或剖析，展現見樹見林的功夫。而最後，他總是建議與當事人面對面一對一談一談。──魏正元（中國喜士多連鎖超商總經理、前大潤發總經理）   國際佳評 　　葛洛夫精確掌握到經營事業中，所有有關人的問題的複雜度。──《華爾街日報》   　　葛洛夫幾乎對任何事情都有非常實用的解決方法！──美國《商業周刊

》   　　葛洛夫身在美國與日本高科技業的衝突核心，見解更為深刻。──《紐約時報》   　　葛洛夫是處理衝突的行家，他的分析中有強烈的個人風格，提供深思熟慮的答案。──《財星》雜誌   　　葛洛夫認真處理一般人在工作場所中遇到的難纏的、工作倫理方面的議題，所言發自肺腑，並注入個人累積的多年智慧，寫作風格謙虛而有魅力，非常值得一讀！──史考利（John Sculley），蘋果電腦前總裁   　　這本書很有趣！提出很多很好的觀點，可以讓讀者最後成為贏家！──艾拉斯科（Rand V. Araskog），國際電話電報公司（ITT）前總裁   　　不論你是執行長還是剛進公司的菜鳥員工，這本書是必讀之作！

──艾德門（Paul Erdman），《大恐慌》作者  

數字設計和電腦體系結構（原書第2版·ARM版）

為了解決亞 德 諾 半導體 面試的問題，作者（美）莎拉·L.哈里斯 這樣論述：

本書採用ARM取代了早先使用MIPS作為核心處理器來介紹電腦組織和設計的基本概念，涵蓋了數字邏輯設計的主要內容。本書以一種流行的方式介紹了從電腦組織和設計到更細節層次的內容，涵蓋了數字邏輯設計的主要內容，並通過ARM微處理器的設計強化數字邏輯的概念。本書的典型特色是將數字邏輯和電腦體系結構融合，教學內容反映了當前數字電路設計的主流方法，並突出電腦體系結構的工程特點，書中的大量示例及習題也可以加強讀者對基本概念和技術的理解和記憶。 莎拉·L. 哈裡斯（Sarah L. Harris） 內華達大學電子與電腦工程系副教授，擁有斯坦福大學電子工程博士學位元。她曾在惠普、聖地牙哥超

算中心、英偉達公司和微軟亞洲研究院工作，擅長電腦體系結構設計和系統設計。 戴維·莫尼·哈裡斯（David Money Harris） 哈威瑪德學院工程系教授，擁有斯坦福大學電子工程博士學位元。他曾在英特爾公司從事Itanium和Pentium II處理器的邏輯和電路設計，並曾擔任SuMicrosystems、惠普、Evans & Sutherland等設計公司的顧問，獲得了12項專利。 出版者的話 讚譽 譯者序 前言 第1章　二進位1 1.1　課程計畫1 1.2　管理複雜性的藝術1 1.2.1　抽象1 1.2.2　約束2 1.2.3　三條原則3 1.3　數字抽象3 1

.4　數字系統4 1.4.1　十進位數字4 1.4.2　二進位數字5 1.4.3　十六進位數6 1.4.4　位元組、半位元組和字7 1.4.5　二進位加法8 1.4.6　有符號的二進位數字8 1.5　邏輯門10 1.5.1　反閘11 1.5.2　緩衝11 1.5.3　及閘11 1.5.4　或閘11 1.5.5　其他二輸入邏輯門12 1.5.6　多輸入門12 1.6　數字抽象之下13 1.6.1　電源電壓13 1.6.2　邏輯電平13 1.6.3　雜訊容限14 1.6.4　直流電壓傳輸特性14 1.6.5　靜態約束15 1.7　CMOS電晶體16 1.7.1　半導體16 1.7.2　二極體17

1.7.3　電容17 1.7.4　nMOS和pMOS電晶體17 1.7.5　CMOS反閘19 1.7.6　其他CMOS邏輯門19 1.7.7　傳輸門21 1.7.8　類nMOS邏輯21 1.8　功耗22 1.9　總結和展望22 習題23 面試問題29 第2章　組合邏輯設計30 2.1　引言30 2.2　布林運算式32 2.2.1　術語32 2.2.2　與或式32 2.2.3　或與式33 2.3　布林代數34 2.3.1　公理34 2.3.2　單變數定理35 2.3.3　多變數定理36 2.3.4　定理的統一證明方法37 2.3.5　等式化簡37 2.4　從邏輯到門38 2.5　多級組合邏輯4

0 2.5.1　減少硬體40 2.5.2　推氣泡41 2.6　X和Z43 2.6.1　非法值X43 2.6.2　浮空Z43 2.7　坎諾圖44 2.7.1　畫圈的原理45 2.7.2　坎諾圖化簡邏輯45 2.7.3　無關項48 2.7.4　小結49 2.8　組合邏輯模組49 2.8.1　多路選擇器49 2.8.2　解碼器52 2.9　時序52 2.9.1　傳輸延遲和最小延遲53 2.9.2　毛刺55 2.10　總結57 習題57 面試問題62 第3章　時序邏輯設計63 3.1　引言63 3.2　鎖存器和觸發器63 3.2.1　SR鎖存器64 3.2.2　D鎖存器65 3.2.3　D觸發器66

3.2.4　寄存器67 3.2.5　帶使能端的觸發器67 3.2.6　帶復位功能的觸發器67 3.2.7　電晶體級的鎖存器和觸發器的設計68 3.2.8　小結68 3.3　同步邏輯設計69 3.3.1　一些有問題的電路70 3.3.2　同步時序電路71 3.3.3　同步和非同步電路72 3.4　有限狀態機72 3.4.1　有限狀態機設計實例73 3.4.2　狀態編碼77 3.4.3　Moore型狀態機和Mealy型狀態機79 3.4.4　狀態機的分解82 3.4.5　由電路圖匯出狀態機83 3.4.6　小結86 3.5　時序邏輯電路的時序86 3.5.1　動態約束87 3.5.2　系統時序8

7 3.5.3　時鐘偏移91 3.5.4　亞穩態92 3.5.5　同步器93 3.5.6　分辨時間的推導95 3.6　並行97 3.7　總結99 習題100 面試問題105 第4章　硬體描述語言107 4.1　引言107 4.1.1　模組107 4.1.2　硬體描述語言的起源108 4.1.3　模擬和綜合109 4.2　組合邏輯110 4.2.1　位運算子110 4.2.2　注釋和空格112 4.2.3　縮減運算子112 4.2.4　條件賦值112 4.2.5　內部變數114 4.2.6　優先順序115 4.2.7　數字116 4.2.8　Z和X117 4.2.9　位混合118 4.2.10

　延遲118 4.3　結構建模119 4.4　時序邏輯122 4.4.1　寄存器122 4.4.2　帶復位功能的寄存器123 4.4.3　帶使能端的寄存器124 4.4.4　多寄存器124 4.4.5　鎖存器125 4.5　更多組合邏輯126 4.5.1　case語句127 4.5.2　if語句129 4.5.3　帶有無關項的真值表130 4.5.4　阻塞式和非阻塞式賦值131 4.6　有限狀態機134 4.7　資料類型137 4.7.1　SystemVerilog137 4.7.2　VHDL138 4.8　參數化模組140 4.9　測試程式142 4.10　總結145 習題145 面試問題1

52 第5章　常見數位模組153 5.1　引言153 5.2　算術電路153 5.2.1　加法153 5.2.2　減法158 5.2.3　比較器159 5.2.4　算數邏輯單位160 5.2.5　移位器和迴圈移位器162 5.2.6　乘法162 5.2.7　除法164 5.2.8　拓展閱讀164 5.3　數制系統165 5.3.1　定點數系統165 5.3.2　浮點數系統166 5.4　時序電路模組169 5.4.1　計數器169 5.4.2　移位暫存器169 5.5　記憶體陣列171 5.5.1　概述171 5.5.2　動態隨機訪問記憶體173 5.5.3　靜態隨機訪問記憶體174 5.5

.4　面積和延遲174 5.5.5　寄存器檔174 5.5.6　唯讀記憶體175 5.5.7　使用記憶體陣列的邏輯176 5.5.8　記憶體HDL176 5.6　邏輯陣列178 5.6.1　可程式設計邏輯陣列178 5.6.2　現場可程式設計邏輯閘陣列179 5.6.3　陣列實現182 5.7　總結183 習題184 面試問題190 第6章　體系結構191 6.1　引言191 6.2　組合語言192 6.2.1　指令192 6.2.2　運算元：寄存器、記憶體和常數193 6.3　程式設計196 6.3.1　資料處理指令196 6.3.2　條件標誌198 6.3.3　分支200 6.3.4　條

件陳述式201 6.3.5　迴圈202 6.3.6　記憶體204 6.3.7　函式呼叫207 6.4　機器語言215 6.4.1　資料處理指令215 6.4.2　記憶體指令218 6.4.3　分支指令219 6.4.4　定址模式220 6.4.5　解釋機器語言代碼220 6.4.6　程式存儲221 6.5　編譯、彙編與載入222 6.5.1　記憶體映射222 6.5.2　編譯223 6.5.3　彙編224 6.5.4　連結225 6.5.5　載入226 6.6　其他主題227 6.6.1　載入文字227 6.6.2　NOP227 6.6.3　異常228 6.7　ARM體

從勞基法修法檢視當代國家與資本

為了解決亞 德 諾 半導體 面試的問題，作者林淑芬 這樣論述：

本研究欲探討從2015到2016年的勞基法修法過程中，哪些因素影響了勞基法的修法？2015年曾經一度向勞工靠攏的修法，為何2016年又轉向資本？資本勢力和勞工力量如何角力，迫使國家要向他們靠攏？三方又是如何相互牽制？本研究發現，資產階級以經濟發展之名，仍然指揮控制著國家和社會。從90年代開始，台灣企業轉型模式以擴大規模、降低純益率為路線時，就注定資產階級勢必強力要求國家對勞動成本的管制要符合資本的利益。全球化之後，國家自主性更是每況愈下，受制於資本的影響更多，所以即便國家在修法時曾經試圖站到勞、資雙方之上，企圖維持一個國家的高度，但荒謬的結果是，法律通過時，卻是資本反擊的開始。