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國立中正大學 戰略暨國家安全碩士在職專班 蔡育岱所指導 劉彥欐的 新南向政策對印太戰略之回應：以我國在越南實踐避險策略為例 （2020），提出亞太電信攜碼優惠關鍵因素是什麼，來自於避險策略、新南向政策、印太戰略、越南、經濟繁榮網路。

而第二篇論文東吳大學 企業管理學系 李智明所指導 陳宣佑的 影響消費者選擇手機電信合約之關鍵因素 ─ 使用AHP方法 （2018），提出因為有 手機電信合約、電信業者、關鍵因素的重點而找出了 亞太電信攜碼優惠的解答。

最後網站亞太電信4G吃到飽優惠整理懶人包5/10更新則補充：活動名稱： 月租$499，上網吃到飽不降速，網內免費，網外1900分鐘免費(含市話)，限新申辦／攜碼方案用戶，綁約期限無/12個月/24個月。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了亞太電信攜碼優惠，大家也想知道這些：

亞太電信攜碼優惠進入發燒排行的影片

眼看1月就要到了，中華699吃到飽方案即將截止，對於想要留在同一家電信，同時又想獲得，跟「攜碼」用戶相同優惠的人來說，就會利用「雙攜碼」的申辦過程，來達成目的，不過這樣真的值得嗎？究竟「雙攜碼」與「攜碼」有哪些差異？以及「雙攜碼」前該注意哪些地方？
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主題：雙攜碼真划算？小心沒賺反賠錢

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製作者：小翔 XIANG
資料來源：網路資訊、中華電信、台灣大哥大、遠傳、亞太、台灣之星

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※ 精選影片 ※

【想攜碼省錢？你必須先搞懂3大流程 】
https://youtu.be/zG_EmNblaro

【平價機新選擇！HTC發表Desire 10 pro、10 lifestyle】
https://youtu.be/r_JAYQvZwVQ

【不畏爆炸風波！Samsung A8 (2016) 開賣搶攻中階市場 】
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【想成為全場焦點？用 S7 Edge「冰湖藍」就對了！】
https://youtu.be/cV64H1gMq94

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※ 知識補給站：
「攜碼」：一般是指用戶在不更換手機號碼的情況下，將門號轉移至其他電信業者。
「雙攜碼」：又稱為「假攜碼」、雙NP以及假NP。指用戶為了留在同一家電信，並享有攜碼優惠，而將同個門號轉移至新電信業者下的「預付卡」或「無綁約月租型」方案，並等待生效後，再申請攜碼回到原電信業者。


※ 雙攜碼前的《四大注意事項》

第一：違約金
無論你是「攜碼」或者「雙攜碼」，都必須是在無合約的狀態下，才能轉移至他家電信業者，若合約未結束，則需要支付違約金。

第二：手續費
依照「攜碼」程序，每攜出一次，就需要繳交240元的手續費。

第三：雙NP罰款
各大電信業者，為了避免老客戶或通訊行業者，透過「雙攜碼」來享有「攜碼」優惠，或是賺取佣金，而紛紛祭出限制條例與罰款，來阻止或是降低「雙攜碼」的比例。

第四：額外支出
預付卡費用、無合約月租費用。

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新南向政策對印太戰略之回應：以我國在越南實踐避險策略為例

為了解決亞太電信攜碼優惠的問題，作者劉彥欐 這樣論述：

2016年蔡英文總統上任後，為分散對中國大陸的經貿風險，降低貿易依存度，進而秉持避險策略，大力推展新南向政策。然而，因中國大陸的阻饒，新南向目標國家對與我方合作產生忌憚，執行成效不彰。不過自從2017年美國川普提出印太戰略，為我國的新南向政策帶來一道曙光，蓋我國的新南向政策與美國的印太戰略目標及執行項目有許多匯集點，我國可藉由新南向政策鏈結美國的印太戰略，以突破被區域邊緣化的困境。越南近年來積極參與區域經貿整合，並與多個大型經濟體簽訂多項自由經濟貿易協定，其不僅為我國新南向重點目標國之一，與我國有密切的貿易合作關係，且因其在南海的重要戰略地位，亦為美、日、印、澳等大國極力想拉攏的印太戰略夥伴

之一。此外，因地緣關係緊鄰中國，成為在中國投資的臺商及中國的本地企業避險美中貿易戰懲罰性關稅的首選，為轉單效應的最大受惠者。值得一提，美國「經濟繁榮網路」(Economic Prosperity Network, EPN)計畫，意圖建立第二軌供應鏈，以降低對以中國為中心的第一軌供應鏈的依賴，而越南為「經濟繁榮夥伴」其中之一。爰此，我國也應適時調整新南向政策。本文將採文獻分析法，試圖分析我國如何以新南向政策實踐避險政策，並以越南為例，探討接軌印太戰略的可行性策略。

影響消費者選擇手機電信合約之關鍵因素 ─ 使用AHP方法

為了解決亞太電信攜碼優惠的問題，作者陳宣佑 這樣論述：

近年來，隨著台灣民眾手機持有率的日漸攀升，手機電信合約市場也幾乎達到了飽和狀態。而在這幾乎人手一機的時代，如何製造差異化，並同時維持顧客忠誠度，就成了電信業者非常重要的一項挑戰，因此為了搶攻手機電信合約市場占有率，各家業者不停的推出許多不同種類的價格促銷方案。 在擬定行銷策略時，電信業者必須仔細的探討，並分析影響消費者選擇手機電信合約的關鍵因素。本研究就針對了消費者購買手機電信合約的關鍵因素來進行探討，並期望研究成果能為相關產業帶來幫助。 本研究藉由文獻探討，建構出關鍵因素之層級架構，得出5個關鍵構面，以及19個關鍵因素。接著對100位受測者進行AHP問卷調查，再將這些因素依照整體權

重進行排序，並加以分析。 研究結果顯示，前五名重要的因素排序為「價格」、「優惠方案」、「搭配手機」、「配套方案」、「直營門市」。本研究最後一研究結果，對電信業者提出了許多建議，以幫助業者研發、行銷策走向。

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