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這兩本書分別來自機械工業 和電子工業所出版 。

國立高雄科技大學 工業工程與管理系 吳杉堯所指導 陳思涵的 機電統包工程之專案成本風險評估與管理 (2021),提出事件樹分析法關鍵因素是什麼,來自於蒙地卡羅模擬法、機電統包工程、專案風險管理。

而第二篇論文中華科技大學 土木防災與管理碩士班 楊宏宇所指導 鄭琇元的 車人行地下道災害發生時風險管理之研究 (2021),提出因為有 災害發生、車人行地下道、風險管理、風險矩陣的重點而找出了 事件樹分析法的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了事件樹分析法,大家也想知道這些:

2018全國註冊消防工程師執業資格考試4周通關輔導叢書:消防安全技術實務

為了解決事件樹分析法的問題,作者優路教育教學教研中心 這樣論述:

本書以全國一級消防工程師執業資格考試大綱和指定教材為藍本,以科學、合理、貼身的學習周計畫為主線,以學習、複習齊頭並進的新型學習方法為靈魂,讓讀者在“考點突破”中明確考點內容,在“典型題例”中感受考點,在“預測練習”中熟練考點,旨在為讀者順利通過2018年一級消防工程師執業資格考試保駕護航。本書針對考生在學習、複習中的記憶規律安排了4周計畫,使考生能在短時間內有序地完成學習和複習並進的過程。4周的安排,目標明確,科學合理,幫助考生理清複習思路,成功通過考試。 叢書序 前言   第一篇 基礎知識 第一章燃燒基礎知識 第一節燃燒條件 第二節燃燒類型及其特點 第三節燃燒產物 第二章

火災基礎知識 第一節火災的定義、分類與危害 第二節火災發生的常見原因 第三節建築火災蔓延的機理與途徑 第四節滅火的基本原理與方法 第三章爆炸基礎知識 第一節爆炸的概念及分類 第二節爆炸極限 第三節爆炸危險源 第四章易燃易爆危險品消防安全知識 第一節爆炸品 第二節易燃氣體 第三節易燃液體 第四節易燃固體、易於自燃的物質和遇水放出易燃氣體的物質   第二篇 建築防火 第一章概述 第二章生產和儲存物品的火災危險性 第一節生產的火災危險性分類 第二節儲存物品的火災危險性分類 第三章建築分類與耐火等級 第一節建築分類 第二節建築材料的燃燒性能及分級 第三節建築構件的燃燒性能和耐火極限 第四節建築耐火等級

要求 第四章總平面佈局和平面佈置 第一節建築消防安全佈局 第二節建築防火間距 第三節建築平面佈置 第五章防火防煙分區與分隔 第一節防火分區 第二節防火分隔 第三節防火分隔設施與措施 第四節防煙分區 第六章安全疏散 第一節安全疏散基本參數 第二節安全出口與疏散出口 第三節疏散走道與避難走道 第四節疏散樓梯與樓梯間 第五節避難層(間) 第六節逃生疏散輔助設施 第七章建築電氣防火 第一節電氣線路防火 第二節用電設備防火 第八章建築防爆 第一節建築防爆基本原則和措施 第二節爆炸危險性廠房、庫房的佈置 第三節爆炸危險性建築的構造防爆 第四節爆炸危險環境電氣防爆 第九章建築設備防火防爆 第一節採暖系統防火

防爆 第二節通風與空調系統防火防爆 第三節燃油、燃氣設施防火防爆 第十章建築裝修、保溫材料防火 第一節裝修材料的分類與分級 第二節裝修防火的通用要求 第三節特殊功能部位與用房裝修防火要求 第四節地下民用建築裝修防火 第五節建築外保溫系統防火 第十一章滅火救援設施 第一節消防車道 第二節消防登高面、消防救援場地和滅火救援窗 第三節消防電梯 第四節直升機停機坪   第三篇 建築消防設施 第一章概述 第二章室內外消防給水系統 第一節消防給水設施 第二節室外消火栓系統 第三節室內消火栓系統 第三章自動噴水滅火系統 第一節系統的分類與組成 第二節系統的工作原理與適用範圍 第三節系統設計主要參數 第四節系

統主要元件及設置要求 第四章水噴霧滅火系統 第一節系統滅火機理 第二節系統分類 第三節系統工作原理與適用範圍 第四節系統設計參數 第五節系統元件及設置要求 第五章細水霧滅火系統 第一節系統滅火機理 第二節系統分類 第三節系統組成與工作原理 第四節系統適用範圍 第五節系統設計參數 第六節系統元件及設置要求 第六章氣體滅火系統 第一節系統滅火機理 第二節系統分類和組成 第三節系統工作原理及控制方式 第四節系統適用範圍 第五節系統設計參數 第六節系統元件及設置要求 第七章泡沫滅火系統 第一節系統的滅火機理 第二節系統的組成和分類 第三節系統形式的選擇 第四節系統的設計要求 第五節系統元件及設置要求

第八章乾粉滅火系統 第一節滅火機理 第二節系統的組成和分類 第三節系統工作原理及適用範圍 第四節系統設計參數 第五節系統元件及設置要求 第九章火災自動報警系統 第一節火災探測器、手動火災報警按鈕和系統分類 第二節系統組成、工作原理和適用範圍 第三節系統設計要求 第四節可燃氣體探測報警系統 第五節電氣火災監控系統 第六節消防控制室 第十章防排煙系統 第一節自然通風與自然排煙 第二節機械加壓送風系統 第三節機械排煙系統 第四節防排煙系統的聯動控制 第十一章消防應急照明和疏散指示系統 第一節系統的分類與組成 第二節系統的工作原理與性能要求 第三節系統的選擇及設計要求 第十二章城市消防遠端監控系統 第

一節系統組成和工作原理 第二節城市消防遠端監控系統的設計 第十三章建築滅火器配置 第一節滅火器的分類 第二節滅火器的構造 第三節滅火器的滅火機理與適用範圍 第四節滅火器的配置要求 第十四章消防供配電 第一節消防用電及負荷等級 第二節消防電源供配電系統   第四篇 其他建築、場所防火 第一章概述 第二章石油化工防火 第一節石油化工火災危險性及特點 第二節生產防火 第三節儲運防火 第三章地鐵防火 第一節地鐵火災危險性及其特點 第二節地鐵建築防火設計要求 第三節地鐵火災工況運作模式 第四章城市交通隧道防火 第一節隧道分類 第二節隧道建築防火設計要求 第五章加油加氣站防火 第一節加油加氣站的分類分級

第二節加油加氣站的火災危險性及其特點 第三節加油加氣站的防火設計要求 第六章發電廠與變電站防火 第一節發電廠分類 第二節火力發電廠的火災危險性 第三節火力發電廠的防火設計要求 第四節變電站防火設計要求 第七章飛機庫防火 第一節飛機庫的分類 第二節飛機庫的防火設計要求 第八章汽車庫、修車庫防火 第一節汽車庫、修車庫的分類 第二節汽車庫、修車庫的防火設計要求 第九章潔淨廠房防火 第十章資訊機房防火 第一節資訊機房分類 第二節資訊機房的防火設計要求 第十一章古建築防火 第一節古建築的火災危險性 第二節古建築防火安全措施 第十二章人民防空工程防火 第五篇消防安全評估 第一章概述 第一節風險管理 第二節

火災風險評估 第二章火災風險識別 第一節火災風險評估概念辨析 第二節火災風險來源 第三節火災風險源分析 第三章火災風險評估方法概述 第一節安全檢查表法 第二節預先危險性分析法 第三節事件樹分析法 第四節事故樹分析法 第五節其他火災風險評估方法 第四章建築性能化防火設計評估 第一節概述 第二節火災場景設計 第三節煙氣流動與控制 第四節人員疏散分析 第五節建築結構耐火性能分析 叢書序繁忙的您,面臨工作和全國一級註冊消防工程師考試的壓力,是否正茫然失措,對考試沒有頭緒,對考試重點和難點一無所知,對厚厚的教材只能一聲歎息。別擔心,拿起本叢書,一切問題迎刃而解。 “2018全國註冊消

防工程師執業資格考試4周通關輔導叢書”是一套嚴格遵照註冊消防工程師資格考試大綱的要求,根據消防工程師的考生特點,集行業各種優質資源編寫而成的精品應試叢書。本叢書包括《消防安全技術實務》《消防安全技術綜合能力》《消防安全案例分析》三個分冊,每門學科的重點、考點突出,均由一線從事消防工程師考試研究和教學的資深老師執筆,是一套高品質的應試輔導叢書。本叢書符合命題規律,規劃細緻科學,是廣大消防工程師考生的必備輔導叢書。 本叢書的特點如下。 一、名牌機構策劃,集行業各種優勢資源本叢書由著名培訓機構優路教育的教研團隊和一線資深老師結合消防工程師命題研究和教學實踐,以真題為藍本,以大綱為綱要,以為考生服務為

目的,集精華於一體,真實權威,實用性強。 二、緊扣大綱要求,直擊考試真題本叢書緊扣考試教材和大綱,體例設置與教材一致;突出必背考點,輔以真題實戰,相關知識點和題庫完美結合,極大地強化考生的應試能力。 三、真題加預測,摸准考試命題命脈本叢書每天的學習內容包含考點突破、典型題例(歷年真題)、預測練習三個部分,講、測、練一天搞定。無論從學習、記憶規律,還是學習資源來看,本叢書都是您考試之路上不可缺少的好助手。 四、按“周”規劃,科學有效安排複習內容本叢書另一個同類圖書不具備的亮點是:根據記憶規律的普遍性特點,在複習規劃中實行學習與複習並進的新型應試學習方法,為考生做好了普適性的學習、複習計畫,讓考生

拿到本書之後就知道每天學習什麼,怎麼學習,從而做到胸有成竹,百戰不殆,為在短時間內通過考試打下堅實的基礎。 …… 本叢書脈絡清晰,重點、考點一一盡現,實用性強。相信廣大考生在使用本叢書時,會有如親臨輔導班現場的切身感受,同時也真誠地希望本叢書能大大提高考生的應試能力和實際水準! 我們將本著“優質教育·成功之路”的教學理念,孜孜上進,竭誠為全國考生不斷貢獻微薄之力!

事件樹分析法進入發燒排行的影片

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高人一出手便知有沒有,都說 #民進黨 派系鬥爭最厲害了,這次讓人大開眼界,簡直跟偵探小說一樣,讓我來好好的分析分析~~~~

一場好的網路攻擊,必須要隱藏發動者的身分,又要能夠引起全面性的輿論討論,這點不是專業人士做不到的。而這次的【趙家人事件】攻擊發起就是專業人士處理的,但妙的是,放消息的人大概知道是誰,但出錢的幕後影武者是誰卻不容易找到。

故事最開始其實是件很奇怪的狀況, #趙介佑 第一次在主流媒體上登場,其實是個受害者。他是被開槍,不是開人槍。

事件發生在今年的四月十號,根據聯合報的報導【今年4月10日綽號「楊鷲」的楊姓男子和「大郭」郭男駕駛瑪莎拉蒂,至中央北路上的台北市媽祖文化協會找人,但屋內無人竟在對朝北連堂口連開三槍示警逃逸,警方專案小組追緝19天,持拘票一無所獲,最終策動與趙介佑有過節的楊鷲出面】,【據悉,警方掌握的開槍原因,與民進黨台北市黨部評委召集人趙映光之子趙介佑有關,楊鷲旗下一名罹患癌症的小弟,與趙介佑認識,疑似在一場聚會同歡時,趙涉嫌轉讓毒品給小弟施用,事後小弟身亡過世。楊鷲對於「餵毒」行為不能諒解,出面盼趙介佑能慰問家屬,不料,趙甩鍋稱與他無關,楊鷲因此至堂口找人,氣憤開槍示威。】

但趙介佑真正在網路上曝光最早是在PTT,但當時是隱藏在松山事件裡面,用警紀不彰來包裝,所以初期主要關注度還是在北投分局上。只是當風傳媒四月二十七日這篇獨家之後,接著一切就爆炸啦;【獨家》民進黨北市黨部高層兒販毒遭收押 當事人竟神通廣大向北投分局「問罪」】。因為這則新聞明顯指涉黑道與權力之間的關係,於是各黨各派開始介入~~~但請注意,這篇裡面開始隱隱然把 #黃承國 牽扯了進來,【檢警從去年底查獲「小蜜蜂」後,溯源追查毒品來源;4月20日一早,大批人馬到民進黨台北市黨部評委召集人 #趙映光 北投家中搜索。趙映光與民進黨中常委、國策顧問黃承國關係良好。據了解,黃承國和趙映光雖然關係好,但對於趙映光的家事不甚了解,更並未過問。】雖然最後加了一句話,但後面一大篇都在介紹黃承國啊,是不是這麼巧合!這主線明明是趙介佑和趙映光,配角黃承國幹嘛給那麼多篇幅!

而且這篇報導出現的時間點跟PTT上的爆料時間點都有一個巧合,都是趙介佑四月二十號被收押之後爆料,而且是單方面的屠殺,他的臉書跟ig通通脫光光在那邊隨便人家翻,連危機處理都沒辦法。所以中間還有時代力量邱顯智、國民黨徐巧芯參加這場大屠殺,但資料來源都是PTT。

最重要的是,PTT四月二十九號更追殺了另一篇貼文,【吳怡農參選主委的幕後大推手-趙氏家族】連整個趙家人在台北市黨部所有的位置都分析出來,連中央社發的照片都有,吳怡農登記的時候身邊跟著兩個人就是趙心瑜跟趙映光。這之前誰知道民進黨北市黨部執行長趙心瑜這個職務跟位置?我他媽那麼注意吳怡農,連我都不知道他報到登記的身邊兩個人是誰,是誰暗戀他到這種地步啦!

更重要的是這篇貼文還做了很深的調查,根據中國時報的報導:【原PO進一步翻出趙介佑所推舉的市黨部代表,其中2位黃姓與詹姓男子,學經歷都只寫「媽祖志工」,政見也都是離譜的「用心愛台灣」、「台灣正名」、「國民黨不倒台灣不會好」,Google搜尋後更發現這2人一樣前科累累、侵占、傷害、竊盜與毀損判決滿滿一整頁。】這資料如果不是存很久,誰能夠找到這些資料,這資料如果不是民進黨內部派系,誰能夠存這種死亡筆記本這麼久?

但接下來趙家人以為是之前鬧翻的綠色友誼連線發動的攻擊,所以趙映光反咬綠色友誼連線少主何志偉和吳子嘉董事長好友陳勝宏,何志偉一怒之下就回擊黃承國和趙映光,整個戰爭陷入超級大亂鬥的局面。

但這才是背後動手者真正高明的地方,要藏一隻鳥要藏在樹林哩,要藏水滴就要藏在海裡面,記不記得湯姆克魯斯有一部改編電影,改自小說Jack Reacher系列,劇中的狙擊手目標只有兩個人,但他一傢伙打死六個人,還栽贓給一個退役榮民狙擊手,導致整個案件陷入停滯,因為沒有動機就變成隨機殺人。這次的狀況也是一樣,因為這一次發動的攻擊牽連到太多人,從趙家人,到民進黨台北市黨部,到國策顧問黃承國,甚至到重用黃承國和吳怡農的蔡英文。結果吳怡農又因為實在太無能,連開鍘危機止血都開不了,導致最高層直接震怒要求加班開革趙介佑,讓農農變成最大的受害者之一。

所以這一局在昨天之前要分析,只能看到底在這一波大亂鬥中到底誰沒受傷。蘇系沒有,新潮流沒有,正國會沒有,其他英系、綠色友誼連線幾乎全都受傷。那麼到底這場攻擊是誰發動的,又是為了甚麼原因呢?

結果昨天新潮流系的 #段宜康 發動了連續技的中段浮空攻擊:【8年過去了,大家已經不大記得(或者不想記得)這個教訓。所以最近民進黨又改規定:入黨1年就可以投票了!聽說某些縣市在規章修改前後,就已經湧進大批入黨申請書…】

原來一路掃蕩攻擊,甚至不惜牽連到那麼多人的真正目標不是人,是這個入黨規定,它會影響到後續所有的提名跟選舉,這才是真正的目標所在!

不過本案還沒有結束呢!讓我們走著瞧吧。


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機電統包工程之專案成本風險評估與管理

為了解決事件樹分析法的問題,作者陳思涵 這樣論述:

國際局勢及大規模流行性病毒傳播下,加劇原物料上漲、運費暴增及營建現場勞動人口短缺等事態更為惡化;同時因應永續經營課題,新型需求紛紛出現,機電統包工程承攬商也必須隨著市場動態投入研發或尋找新合作夥伴,努力降低成本,確保具備專業技術及競爭力,才能拔得頭籌進入新市場。 本研究經由文獻回顧充實機電統包工程及風險管理等相關知識領域,並提出機電統包工程專案成本風險管理程序。首先進行工作包拆解,風險辨識相關風險事件,風險定性分析及依據80/20法則,取得風險優先數高之專案活動作為高度風險事件,接著利用Crystal ball進行蒙地卡羅亂數模擬定量分析。風險評估完善後,提出三個風險管控對策,以期找出

最佳對策。 本研究依照上述研究方法進行個案實證,若考量風險情況下,則全案依照原方案規劃總成本之完工機率低,並得知為達成個案公司90%信心度下之完工總成本。藉由分析三個風險管控對策,可得知中度風險管控對策採取適度投入人力與其他管控策略,有效降低風險衝擊,並可達成預計完工總成本最低,視為最佳化對策。 本研究透過個案實證顯示符合專案成本風險管理程序,風險管控對策具效益及可行,並確保與最初研究目的相符。

7天速通注冊會計師考試:公司戰略與風險管理(考點精講+題解+全真模擬)

為了解決事件樹分析法的問題,作者注冊會計師考試研究中心 這樣論述:

本書緊扣最新考試大綱,按照7天划分課時,分析最新考點,提煉重要考試知識點,摒棄教材中無用知識,以幫助讀者用最短的時間、高效地掌握考試重點,從而順利通過考試;本書包括同步輔導及強化練習,將相關考點進行細化,精心提煉章節知識點,並對考點進行詳細分析和講解,同時配有相應的習題,使學員進一步鞏固相關內容,提高復習效率,使考生能充分理解考點,真正做到有的放矢;全真沖刺模擬題,給學員一個全真測試的學習環境,試題貼合考試真題,使學員在考前能對考試的重點、命題趨勢、答題技巧有一個全方位的檢測,並能做到臨陣磨槍,從而提高考試的通過概率。趙海軍,畢業於中國人民大學經濟學碩士專業,取得注冊會計師證書和高級經濟師證書

,並為多家大型企業、公司做經濟顧問,有着豐富的會計職稱考試培訓、命題等工作經歷。參與多次國際學術研討會,並發表多篇會計和經濟方面的論文,參與編寫《注冊會計師應試指導》等多部作品和審校了《會計職稱考試教材》。現在擔任”考必過」考試輔導中心的研發部經理,負責會計、經濟和金融考試方向的培訓、團隊建設、產品研發。 第1天 撥雲見日第一章 戰略與戰略管理 2第一節 公司戰略的基本概念(0.5學時) 3一、公司戰略的定義 3二、公司的使命、目標與公司戰略的功能 3三、公司戰略的層次 5第二節 公司戰略管理(1學時) 5一、戰略管理過程 5二、戰略變革管理 7重要習題 9重要習題答案與解

析 14第二章 戰略分析 17第一節 企業外部環境分析(2.2學時) 18一、宏觀環境分析 18二、產業環境分析 20三、競爭環境分析 24第二節 企業內部環境分析(2學時) 27一、企業資源與能力分析 27二、價值鏈分析 30三、業務組合分析 31第三節 SWOT分析(0.3學時) 35一、基本原理 35二、SWOT分析的應用 36重要習題 36重要習題答案與解析 43第2~3天 小試牛刀第三章 戰略選擇 52第一節 總體戰略(公司層戰略)(2.5學時) 53一、總體戰略的主要類型 53二、發展戰略的主要途徑 58第二節 業務單位戰略(1.5學時) 62一、基本競爭戰略 63二、中小企業競爭

戰略 66三、藍海戰略 68第三節 職能戰略(5.5學時) 70一、市場營銷戰略 70二、研究與開發戰略 75三、生產運營戰略 77四、采購戰略 80五、人力資源戰略 81六、財務戰略 86第四節 國際化經營戰略(2.5學時) 91一、企業國際化經營動因 91二、鑽石模型分析 94三、國際市場進入模式 95四、企業國際化進程及其戰略途徑 98五、國際化經營的戰略類型 100六、新興市場的企業戰略 100重要習題 101重要習題答案與解析 112第4~5天 漸入佳境第四章 戰略實施 126第一節 公司戰略與組織結構(1.7學時) 127一、組織結構的構成要素 127二、縱橫向分工結構 127三、

企業戰略與組織結構 132第二節 公司戰略與企業文化(0.7學時) 134一、企業文化的類型 134二、文化與績效 134三、戰略穩定性與文化適應性 135第三節 戰略控制(1.8學時) 136一、戰略控制的過程 136二、戰略控制的方法 139第四節 戰略管理中的權力與利益相關者(0.8學時) 143一、企業主要的利益相關者 143二、企業利益相關者的利益矛盾與均衡 143三、權力與戰略過程 144重要習題 145重要習題答案與解析 152第五章 風險與風險管理 158第一節 風險與風險管理概述(1學時) 159一、風險的概念 159二、企業面對的風險種類 159三、風險管理的概念 162四

、企業風險管理的特征 162第二節 風險管理的目標(0.2學時) 163第三節 風險管理的基本流程(0.8學時) 163一、收集風險管理初始信息 163二、進行風險評估 163三、制定風險管理策略 164四、提出和實施風險管理解決方案 164五、風險管理的監督與改進 165第四節 風險管理體系(2.5學時) 166一、風險管理策略 166二、風險管理組織體系 170三、內部控制系統 171四、風險理財措施 172五、風險管理信息系統 176第五節 風險管理技術與方法(1.5學時) 177一、頭腦風暴法 177二、德爾菲法 177三、失效模式影響和危害度分析法 178四、流程圖分析法 178五、

馬爾可夫分析法 179六、風險評估系圖法 179七、情景分析法 180八、敏感性分析法 180九、事件樹分析法 180十、決策樹法 181十一、統計推論法 182第六節 風險管理的其他相關問題(1學時) 182一、風險管理的成本與效益 182二、風險管理的文化 184重要習題 185重要習題答案與解析 193第6~7天 最后沖刺第六章 風險管理框架下的內部控制 202第一節 內部控制概述(0.5學時) 203一、COSO委員會關於內部控制的定義與框架 203二、我國內部控制規范體系 203第二節 內部控制的要素(1學時) 204一、控制環境 204二、風險評估 205三、控制活動 206四、信

息與溝通 207五、監控 208第三節 內部控制的應用(1.8學時) 209一、組織架構 209二、發展戰略 210三、人力資源 211四、社會責任 212五、企業文化 212六、資金活動 212七、采購業務 213八、資產管理 213九、銷售業務 214十、研究與開發 214十一、工程項目 215十二、擔保業務 215十三、業務外包 215十四、財務報告 216十五、全面預算 216十六、合同管理 217十七、內部信息傳遞 217十八、信息系統 218第四節 內部控制評價與審計(1.2學時) 218一、內部控制評價 218二、企業內部控制審計 221三、審計委員會在內部控制中的作用 221第

五節 風險管理、內部控制與公司治理(0.5學時) 223一、公司治理 223二、風險管理、內部控制、公司治理三者的關系 228重要習題 230重要習題答案與解析 236第七章 管理信息系統的應用 241第一節 管理信息系統概述(1.3學時) 242一、管理信息 242二、管理信息系統 243第二節 管理信息系統與組織管理(1.5學時) 246一、組織管理層次及其信息特點 246二、層次信息系統應用概述 247三、基層的信息系統應用 247四、中層的信息系統應用 248五、高層的信息系統(主要指經理信息系統)應用 249第三節 管理信息系統與組織流程(1.2學時) 250一、流程管理與信息系統

250二、企業資源規划(ERP)及系統 251三、客戶關系管理(CRM)及系統 254四、供應鏈管理(SCM)及系統 255五、電子商務(E-business)及系統 257第四節 管理信息系統與組織決策(1.7學時) 257一、組織的管理決策問題 257二、決策支持系統(DSS) 258三、智能決策支持系統(IDSS) 259四、群體決策支持系統(GDSS) 262五、商業智能(BI) 262第五節 管理信息系統與組織戰略(1.3學時) 263一、信息系統與組織變革 263二、信息系統與競爭戰略 264三、信息系統與企業價值鏈網 264重要習題 266重要習題答案與解析 269附錄 273綜

合題答案與解析 280《注冊會計師全國統一考試:公司戰略與風險管理》全真模擬題1 291《注冊會計師全國統一考試:公司戰略與風險管理》全真模擬題2 300《注冊會計師全國統一考試:公司戰略與風險管理》全真模擬題3 308《注冊會計師全國統一考試:公司戰略與風險管理》全真模擬題4 316《注冊會計師全國統一考試:公司戰略與風險管理》全真模擬題1答案與解析 324《注冊會計師全國統一考試:公司戰略與風險管理》全真模擬題2答案與解析 332《注冊會計師全國統一考試:公司戰略與風險管理》全真模擬題3答案與解析 341《注冊會計師全國統一考試:公司戰略與風險管理》全真模擬題4答案

車人行地下道災害發生時風險管理之研究

為了解決事件樹分析法的問題,作者鄭琇元 這樣論述:

地下道提供民眾區域交通往來之便利性,但當災害發生時地下道內之封閉環境卻比一般平面道路來得危險許多,更可能造成嚴重的生命財產安全損失。歷年來所發生的地下道事故中人命傷亡案件仍層出不窮,而民眾對於地下道內是否發生災害事故卻是一無所知,進入後才發現事故影響到生命財產安全,在這種不明情況下貿然進入無疑是個風險,此課題著實不得不重視。本研究以車人行地下道於災害發生時所遇到之各項狀況進行風險評估及分析,建立風險量化模式,並探討其地下道事故之影響因子發生機率等級及事故造成傷害程度,以評估安全風險值,並以實例進行研究。利 用風險評估及風險控制概念, 建立風險管制架構,並依風險決策矩陣表,以探討風險控制策略及

因應作為。本研究以國內歷年來車人行地下道遭遇災害事故中,三 起事故 作為研究 探討對象 。 三起事故 雖發生原因不同,但 經風險估算後,均屬於不可接受須立即改善之風險 。分析 及評估 三起事故 其安全風險值 均為 12 須立即 採取降低風險策略 。經給予相關建議及策進作為後,風險值皆降為 2至 4之間,將風險值降至可被接受範圍內。 研究結果有效提供未來進行地下道相關災害防救規劃及流程制定上作為參考 並期望災害發生時降低地下道內生命財產安全之威脅,使民眾用路上 更加安全。