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伺服器代工廠全球成長策略探討：廣達電腦股份有限公司

為了解決主機板 螺絲 要 全 鎖 嗎的問題，作者江啟智 這樣論述：

本論文主要是探討廣達電腦的成長策略，從筆記型電腦代工起家，生產規模不斷的擴大，並建新廠於桃園華亞科學園區。2000年因考慮到成本與代工客戶的要求，策略改變將人力需求大的生產線移至中國，而公司總部與研發中心則繼續留守在台灣。近年來面對伺服器的市場成長，從以前的單純資料儲存及運算統合，到現在的互聯網應用，社群網站，5G通信，車聯網，AI人工智慧，都需要大規模伺服器的資料儲存系統與巨量密集運算交換，促成市場上伺服器的成長需求。廣達電腦不僅面對英業達與緯穎科技的競爭，這十多年來也面臨到中國工資年年高漲，同時因為中國人均收入的提高，使得低廉的人力替補困難增加。再加上最近的美中貿易戰，只要中國出

貨的伺服器到美國都要課徵10%的關稅，這已影響到各個代工台廠的布局。 面對外部環境的改變與挑戰，研究個案廣達電腦，其成長策略及商業模式不再以追求低工資的製造成本為主要考慮因素，而是隨著國際貿易環境變動而做策略改變，不僅維持廣達現有的優勢，並研究如何減低人力的依賴，達到低製造成本，來增加企業利潤。並垂直整合上下游，快速回應市場需求；同時只幫大廠做代工並與合作，如蘋果電腦與Google等來提升研發能力。近年來更成立雲達科技，爭取到國際大廠如Google、Facebook等大型資料中心訂單，針對客戶需求，量身訂做伺服器硬體與軟體，不僅替客戶省卻中間品牌的中介費用，更提供詳盡與全面性服務，追求企

業更高的發展與市場佔有率。另外也策略成立AI實驗室，作為AI智慧工廠，AI智慧醫療及AI智慧家庭的創新研發先鋒，並在工廠內導入各種AI與自動化設備，省卻人力同時也製造出高品質的產品，全球的布局也因自動化與策略的彈性，以貼近客戶需求來設置工廠，達到客戶高滿意與低成本生產的成長模式。