中部調頻廣播電台的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

中部調頻廣播電台的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦范俊逸寫的 幽默心看對錯 可以從中找到所需的評價。

另外網站電台簡介也說明:POP Radio Fm91.7原為「台北流行音樂電台」,創立於2009年3月18日,以流行音樂為 ... 為服務更多廣大的聽眾,2014年11月10日正式更名為「台北流行廣播電台」,轉型為 ...

國立臺灣藝術大學 廣播電視學系碩士班 連淑錦所指導 郭純安的 新媒體環境對臺灣廣播產業電台定位與人才培育分析之研究 (2020),提出中部調頻廣播電台關鍵因素是什麼,來自於廣播產業、電台定位、人才培育。

而第二篇論文致理科技大學 企業管理系服務業經營管理碩士班(含碩士在職專班) 劉基全所指導 蘇淑瑛的 以KANO方法探討警察廣播電臺之服務品質 (2019),提出因為有 警察廣播電臺、服務品質、Kano模式的重點而找出了 中部調頻廣播電台的解答。

最後網站中部調頻廣播股份有限公司 - 中華黃頁則補充:影音光碟批發(458313); 廣播電台經營(601011). 本資料謹供參考,詳細交易及服務內容,請依與店家實際交易協議為準。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了中部調頻廣播電台,大家也想知道這些:

幽默心看對錯

為了解決中部調頻廣播電台的問題,作者范俊逸 這樣論述:

  他曾因為不擅表達,懷疑自己的性格有嚴重瑕疵。  他曾深信算命先生的說法,感嘆自己命不好。  他曾因一念之差,貪了一筆停車費。  從大學二年級發表第一首歌曲「想你的夜」開始,十年中,  范俊逸寫過一百多首歌 曲,在唱片上發表了八十多首名曲,  但他一直拉不下臉告訴人家「看不懂五線譜」的秘密。   如果有兩個窗口,一個是美麗短暫,一個是平凡永遠,  你會站在哪個窗口許願,然後執著地走向一生?  如果只有一個機會,左手是財富權位,右手是理想堅持,  你會鬆開你的左手或右手,然後眉頭一皺也不皺?   在找尋自己為什麼不完整的過程中,  范俊逸打掉了許多心頭上「自以為是」和「完美主義」的違章建

築 。  現實和理想的撕扯,欲望和心靈的拔河﹐每一篇小故事,  都有他的猶豫與掙扎。但是挫敗與打擊使他更為堅信:  唯有一顆幽默、充滿愛的心靈,可以找到堅持理想的定力,走向完整人生。含框線的表格作者簡介  范俊逸,從小讀書就不太用功,玩起來卻認真投入,  音樂、寫作、廣播,對他來說都是好玩的遊戲。  國立藝術學院戲劇系難得一見高材生,  當初考了三年才考上,後來又讀了六年才畢業。   很有正義感,但是碰到壞人就不敢吭聲。  長得很英俊,不過你若拿他跟馬英九、劉德華相比,他真的會翻臉喔!  很多朋友都說他很執著於音樂,  年紀一把了,還每周帶著一把吉他到民歌餐廳自彈自唱。  其實他也沒

什麼執不執著,就像你喜歡一個女生,跟她談戀愛,你會嫌累嗎?  真情午夜場,歡迎大鬧一場  周一至周五深夜十二點到凌晨一點,請大家賞光對準漢聲廣播電台調頻網(FM)。  收聽頻率:北部地區106.5       中部地區104.5       嘉南地區101.3        高屏地區107.3       台東地區105.3       玉里地區107.3       花蓮地區104.5  范俊逸E-mail:[email protected]歡迎密告(私密告白)。

新媒體環境對臺灣廣播產業電台定位與人才培育分析之研究

為了解決中部調頻廣播電台的問題,作者郭純安 這樣論述:

近年來,廣播產業市場飽和,加上各類新媒體分眾情況下,廣播常被視為夕陽產業。然而,廣播電台透過與新媒體融合,使收聽管道以及呈現方式多元,進而讓廣播創造出更多可能性。過去研究針對廣播產業的電台定位與人才培育之相關研究缺乏,因此,本研究以探討新媒體環境下,廣播產業在電台定位以及人才培育上的調整分析。本研究採用深度訪談方式進行資料蒐集,訪談對象包含國內廣播電台的主管、資深人員與新進人員,以及國家通訊委員會之相關人員。針對十五名訪談對象進行深度訪談,再依據文獻與訪談資料進行分析。研究結果發現,目前電台與新媒體融合,視新媒體為輔助,以維持電台穩定發展。此外,電台定位須符合主流價值,達到產業秩序。在人才培

育方面,電台教育訓練須與時俱進,同時也能增進同仁間感情。值得一提的是,研究也發現廣播電台新進人員流動率比例高,皆表示廣播產業的薪資幅度不高、升遷制度不明確以及看不見產業前景,進而影響工作之成就感。新媒體環境改變廣播的呈現方式以及工作模式,廣播人才條件也與過去有所不同。電台在組織規劃以及教育訓練上適度調整,並與新媒體相輔相成,亦即達到互利共贏。

以KANO方法探討警察廣播電臺之服務品質

為了解決中部調頻廣播電台的問題,作者蘇淑瑛 這樣論述:

警察廣播電臺的主要業務是協助政府政策宣導以維護社會治安、公共安全、協助緊急救難、改善交通秩序、淨化社會風氣等以為民服務為目標。為了解民眾對於警察廣播電臺之服務品質,以作為改善之依據,本研究運用PZB服務品質項目22項結合警察廣播電臺之服務品質調查項目13項,設計Kano二維品質Google問卷,針對曾使用警廣服務之民眾,進行問卷調查,共獲得有效樣本305份問卷。經採用Kano二維品質模式進行分析,研究結果顯示:一、歸類為魅力品質18項,歸類為一維品質有11項,歸類為無差異品質有6項。二、整合Kano二維服務品質模式與顧客滿意係數模式分析22項服務品質,作為警察廣播電臺分配資源於服務品質項目之

依據。三、以改善模式區域圖分析各服務品質之改善指標,建議警察廣播電臺在推動服務品質項目之先後順序。