中央人資所的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

人力資源管理的12堂課(全新內容經典珍藏版)

為了解決中央人資所的問題，作者房美玉,蔡維奇,林文政,黃同圳,劉念琪,王群孝,葉穎蓉,陳春希,陸洛,鄭晉昌,胡昌亞,李誠 這樣論述：

全新內容經典珍藏版，人力資源管理必讀的經典著作！ 　　AI應用、雲端共享服務、遠端工作等科技崛起， 　　12位頂尖學者深入剖析人力資源管理如何應用新科技因應變局， 　　幫助企業重塑組織最有效能的管理策略。 　　善用大數據分析將能節省數億人事成本， 　　運用雲端共享服務有助於加速全球化布局， 　　而企業與個人該如何保護自己的財產， 　　因應愈來愈多無法預測、接踵而來的風險？ 　　健全的人力資源管理即是其中一個關鍵解方。 　　原本就複雜多變的國際商業環境，近期更因為區域貿易角力、新冠肺炎疫情等因素，進入了急速變遷的新時代。 　　在這個新時代，企業必須學會新興人力資源科技的組合運用，才

能有效提升企業人力資源管理的效能，打造永續經營的競爭力，個人亦然，只有不斷學習、提升人力資本，才有能力面對職場突發風險。 　　前國立中央大學副校長兼代理校長李誠教授，邀集陣容堅強的人力資源管理11位學者，因應環境劇變，聯手推出經典暢銷書《人力資源管理的12堂課》全新第五版。 　　不論你是老闆、中高階主管或一般職員，人力資源管理是每個人的職場必修學分，本書將幫助你了解企業維持競爭力的人資策略及必備技能，成為公司極力爭取的燙手人才，並為企業打造持續創新的超強團隊。 　　全新內容 　　◎ 善用大數據分析，每年節省數億人事成本 　　◎ 運用移動物聯網、社交與協作平台、雲端共享等科技，提升組織運作

效能。 　　◎ 如何培養具國際化能力的優秀員工？ 　　◎ 創造鼓勵變革的公司文化，維持企業競爭優勢。 　　◎ 打造工作、生活平衡的友善環境，是企業留才最佳利器。

中央人資所進入發燒排行的影片

企業教育訓練設計與員工績效間關係之研究

為了解決中央人資所的問題，作者古家羚 這樣論述：

隨著網路科技的崛起，各行各業強調快速創造利益貢獻的要求及結果導向績效管理制度之興起，人力資源發展也從過去的活動導向轉為成果導向，而教育訓練的規劃不可一成不變，提升訓練績效評估的焦點是否也應延伸至更高層次，並且更具體，如訓練效用與透入教育訓練的投資報酬率。本研究乃結合實務與理論的探討，以保險業的教育訓練規劃方式與員工績效的關聯性，於成效及評估方法中相互影響的關鍵因素，再透過問卷訪談中發現保險公司驗證教育訓練的績效評估方式，多以對受訓員工對課程滿意度的問卷調查及員工的業績績效展現為參考依據。在結合 Kirkpatrick 四階層評估模式的訓練評估架構，實務上針對受訓者在反應、學習、行為、成果等四

個評估層級中是否有良好的訓練成效，因為每個公司的文化差異，多數公司也僅評估反應及學習兩個階段作為參考，這也是未來應該改善的步驟。因為唯有客觀的成效評估系統企業管理才能發展有效的訓練方案，能夠產生更多對員工成長有具體幫助的經濟效益，創造更佳的企業競爭力。