中堅企業名單的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

中堅企業名單的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦威廉.波拉德寫的 人生的潮汐:在生命潮流中學會領導與事奉 和王直上的 強勢品牌成長學:從行為經濟學解盲消費心理,關鍵六步驟打造顧客首選品牌都 可以從中找到所需的評價。

另外網站2019年「天下企業公民獎」名單出爐! – CSRone 永續智庫也說明:台積電創下歷年最高綜和分數9.5111重新奪回大型企業組冠軍寶座,崑鼎投資控股在中堅企業組奪魁。台灣日立江森自控蟬聯外商企業組第一名,歐萊德國際則穩坐 ...

這兩本書分別來自博雅 和遠流所出版 。

國立彰化師範大學 資訊管理學系 施穎偉所指導 王勤宇的 金屬製造加工業應用工業4.0於產業鏈的效益 (2020),提出中堅企業名單關鍵因素是什麼,來自於無。

而第二篇論文亞洲大學 財務金融學系碩士在職專班 王冠婷所指導 張嘉芳的 總體經濟變數的變動對公司企業社會責任的影響 (2019),提出因為有 失業率、國內生產總額、企業社會責任的重點而找出了 中堅企業名單的解答。

最後網站尚立獲選2013年經濟部遴選中堅企業入圍名單 - 電子時報則補充:李佳玲﹧台北. 經濟部於去(2012)年首度辦理中堅企業遴選卓越中堅企業及中堅企業重點輔導對象遴選,於2012年公告受理後,經篩選其中258家企業接受申請 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了中堅企業名單,大家也想知道這些:

人生的潮汐:在生命潮流中學會領導與事奉

為了解決中堅企業名單的問題,作者威廉.波拉德 這樣論述:

  人生往往是透過回顧而非前瞻才理解得更加透徹。我相信,對於正在做人生抉擇以決定要成為什麼人和往何處去的你,我的故事將會有所幫助。                ──威廉‧波拉德 各方推薦   「《人生的潮汐》是我和比爾.波拉德在惠頓學院共事時從他身上學到的一些東西的成文版。我至今還時常與人分享他富有洞察力的見解,可見這些見解是多麼珍貴。我非常推薦這本值得細讀的書。」--杜安.利芬(惠頓學院榮譽退休院長)   「以自己畢生踐行、結合信仰與商業的僕人式領導為本,充滿睿智的挑戰與想法,肯定自身堅定的信仰但不教條——這是威廉.波拉德的代表作,是商界人士的必讀之書。」--格里

菲斯男爵(高盛國際公司副董事長)   「比爾出色地將他畢生從事領導工作所學到的經驗與教訓,轉化為任何讀者都能輕易理解與實踐的守則。因為有他在人生旅途中親歷的溫暖故事穿插其中,這些領導守則更顯得鮮明而真實。」--唐.索德基斯特(沃爾瑪公司前營運長暨資深副董事長、索德基斯特領導與倫理研究中心創辦人)   「在《人生的潮汐》中,比爾透過述說他的親身經歷,分享了許多深具啟發性的經驗與教訓。這些經驗與教訓可激發領導者在任何情況下,無論悲喜成敗,都能選擇踐行妥善的領導。這是一本為那些渴望在職場與個人生活中真誠而信實地領導的人而寫的書。」--瑪麗.安德琳嘉(維梅爾公司總裁暨執行長)  

金屬製造加工業應用工業4.0於產業鏈的效益

為了解決中堅企業名單的問題,作者王勤宇 這樣論述:

工業4.0又稱為「第四次工業革命」,其概念在於運用高科技將製造業加以電腦化、數位化、智慧化,本研究於進行文獻回顧後,發現工業4.0之主要內涵為「智慧製造」,又可區分為「智慧工廠」、「智慧生產」、「智慧物流」等範疇,且根據臺灣金屬加工業的發展現況,基於物聯網、雲端運算、大數據等核心技術,再行歸納出五項技術,用以設計訪談大綱。本次個案研究對象為金全益股份有限公司,訪問內容包含三大項目與五個部分,訪談結果發現,該公司以工業扣件產品發跡,經由外銷導向的經營打下基礎,現在主力產業仍然為螺絲等五金商品,但產品項目趨於多元。於五項技術方面,受訪者認為均能於其產業鏈上發揮具體效益,但其目前面臨各項系統整合的

難題,且欲於未來採漸進式精進。

強勢品牌成長學:從行為經濟學解盲消費心理,關鍵六步驟打造顧客首選品牌

為了解決中堅企業名單的問題,作者王直上 這樣論述:

數位時代,更要鞏固消費者的品牌認知! 第一本用科學證據解讀消費行為, 帶你從策略到實踐,完美打造強勢品牌!   當行銷環境與媒介不斷更新迭代,同時也考驗著行銷人員的市場觀察與策略運用。同樣一件白T恤,為什麼印上Nike的商標可以多賣好幾百元?看似平凡的拿鐵,為什麼裝進Starbucks的杯裡就覺得別具格調?而廣告少到屈指可數的Muji,為什麼依然人盡皆知?這就是品牌的效應,當知名度愈高,人們愈容易想得起來,就更容易受到偏好,也就有更多機會被選擇,於是擁有最大市場占有率。   ★資深廣告人、奧美23年品牌管理經驗大公開   作者王直上曾服務於奧美集團23年,擁有豐富的品牌管理經驗,在本書

中,他透過大量的科學證據與案例,從科學的角度,透過心理學、行為經濟學、大腦科學等新發現,架構出品牌策略的思考模型、組成方式以及操作技巧,帶讀者用清楚簡單的邏輯,重新認識走在世界尖端的品牌新科學。   ★品牌策略+品牌落實=品牌恆星,六大步驟打造持續成長的強勢品牌   品牌策略是為了解決生意問題而存在,而「品牌的生意要從哪裡來」則是對品牌策略最關鍵的指導,如此才能明確WHO(消費者目標)→WHAT(品牌主張)→HOW(品牌聯想),進而落實。   而一個品牌要能成功,必須達到「三有」──有名(Fame)、有情(Feeling)、有形(Fluency)。「有名」即能讓人容易想起來的重要東西,是品牌

滲透率的推力;「有情」即能帶來正面情緒的就是好東西,是品牌市占率的成長力;「有形」即能快速順利辨識的就是好東西,是品牌的溢價能力。根據研究,在人們的認知中把「三有」經營得愈突出的品牌,生意就愈好。   作者王直上將這三項品牌的關鍵落實工作(「三有」),整合到品牌策略的規畫思考中,構成「品牌恆星」。「品牌恆星」中含括打造品牌的六大步驟,清楚易懂、容易上手。   ★大企業、小企業、一人公司、代理商的最佳品牌工具書、行銷寶典   透過「品牌恆星」每一個步驟的實際教學與演練,佐以豐富大量的案例說明,作者王直上以其個人豐富的品牌專業,針對大企業、小企業、一人公司或廣告代理商提出各自的因應使用指南,既是

好用品牌建立工具書,也是有效行銷最佳寶典。 本書特色   第一本從行為經濟學談品牌價值之書,全新視角解密消費行為! 強勢推薦   別蓮蒂(國立政治大學企業管理學系教授)   宋秩銘(奧美集團大中華區董事長)   周品均(唯品風尚集團執行長)   許舜英(前奧美時尚合夥人暨首席創意官)   許菁文(安索帕集團中國區首席執行官)   傑哥(只要有人社群顧問執行長)   葉明桂(台灣奧美首席策略顧問)   劉鴻徵(全聯福利中心行銷部協理)   鄧臺賢(前奧美廣告中國東南區總裁)   鄭涵睿(綠藤生機共同創辦人)   鄭鎧尹(iKala共同創辦人暨營運長)   顏君庭(Pinkoi執行長)  

 蘇書平(先行智庫執行長、為你而讀創辦人)     這本書能在品牌經營方法上,帶給你一些新的思路、新的觀點,也能為你要的成長帶來一些新的可能性。──宋秩銘(奧美集團大中華區董事長)     直上花了大量時間撰寫這本書,該是對品牌這種基本功的重要提醒,是該把它擺在必要而且急迫的重要位置!──鄧臺賢(前奧美廣告中國東南區總裁)     《強勢品牌成長學》這本書……是新一代專業工作者需要補課的品牌基礎教養。──許舜英(前奧美時尚合夥人暨首席創意官)     職業隊的專業內容,透過親民通順的文筆,化為好消化的專業知識,值得大家買一本來仔細拜讀!──葉明桂(台灣奧美首席策略顧問)     全聯還在學習如

何把品牌擦得更亮,這本書給了我們一個清晰的架構,好好照著做就對了!──劉鴻徵(全聯福利中心行銷部協理)   願所有行銷人都能透過本書的「品牌恆星」,為自己手上的品牌建構出前行的指南,進而能夠穿越多變的行銷趨勢。──鄭鎧尹(iKala 共同創辦人暨營運長)     這是一本回歸行銷本源的書……對每一個想要一探品牌行銷殿堂的人,都能夠有所助益!──許菁文(安索帕集團中國區首席執行官)     《強勢品牌成長學》是一本少見且具洞見的品牌書。──鄭涵睿(綠藤生機共同創辦人)     本書帶領我們一步一步地從品牌策略研究,再到設計執行、發布與溝通,實踐品牌的價值,非常值得推薦。──蘇書平(先行智庫執行

長、為你而讀創辦人)

總體經濟變數的變動對公司企業社會責任的影響

為了解決中堅企業名單的問題,作者張嘉芳 這樣論述:

總體經濟變數的變動會影響企業在施行企業社會責任上的意願,故本文欲研究總體經濟變數(失業率及國內生產總額)與企業社會責任(Corporate Social Responsibility)之間的關係。 本研究採用2007年至2018年之12年間,天下雜誌所公佈之「天下CSR企業指數」中之中堅企業(23家)、大型企業(29家)為主要參考依據,並採用臺灣經濟新報(TEJ)資料庫、行政院主計總處統計數據蒐集相關變數資料,並將所蒐集的52家企業企業社會責任分數數據,運用EViews統計分析軟體來進行分析。透過一般迴歸分析方式來探討總體經濟變數的變動是否會對企業執行企業社會責任上有所影響,同

時進一步探討不同規模大小的企業在實行企業社會責任程度上會不會受總體經濟變數的影響。 經由實證結果後,我們可以發現企業在執行企業社會責任上會受總體經濟變數影響,尤其是在中堅企業影響最深。從實證結果當中得知,中堅企業在從事企業社會責任活動的意願高低會與失業率有顯著的相關,也就是說總體經濟變數的變動對於中堅企業有顯著的影響。