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預兆：疫情失控紀事

為了解決中國網站的問題，作者MichaelLewis 這樣論述：

Amazon Book of the Month好書嚴選‧《金融時報》總編輯Roula Khalaf：讀這本書！ 榮登暢銷榜! 《大賣空》作者麥可‧路易士最新力作！  他在中國網路爬文，發現大事不妙！美國淪為全球疫情重災區……Why？ 《紐約時報》：令人震撼的故事！ 《金融時報》總編輯Roula Khalaf：讀這本書！ 　　他看不懂中國網站的消息，只知道「螢幕一直跳出警告：這個網站不安全！」 　　他將文字剪貼到Google翻譯後，眉頭皺起。「我懷疑已經有大批受感染的人入境美國，並且很可能已經傳染給其他人。」 　　這場新冠疫情，世界為什麼會走到這步田地？為何美國淪為全球疫情重災區？不是

說網路沒祕密，那疫情真相是怎麼被掩蓋的？不是說美國醫學領先全球，怎會死傷如此慘重？不是說美國CDC專家雲集，為什麼無能防患、早點擋下病毒？難道真是人類該當此劫，大流行病沒法預見、無能阻擋？ 　　不！麥可．路易士的調查採訪發現，早在官方說法與主流媒體報導之外，有一群專家、醫護、研究員，已經發現潛伏在身邊的不尋常警訊。他們敏銳地從武漢官方數據、中國網路新聞的字裡行間，嗅出大事不妙。 　　他們趕緊通報CDC、向白宮預警，建議在疫苗問世之前，盡快採取社交距離管制。沒想到，卻一再遭到川普與CDC冷處理，直到……疫情徹底失控。 　　麥可．路易士在《預兆》中，講述這群專家如何在一切惡化到不可收拾之前，

就著手為這場人類浩劫做準備。深入描繪病毒風暴下，這群不為外界所知的無名英雄，如何秉持專業，高聲吹響喚醒世界的哨子。例如，有一群怪咖，組成一個神祕抗疫組織，還取名為「狼獾」；一位地方衛生官員也在醫療第一線，發現了不祥預兆；一位13歲女學生的科學報告，成了兩年來美國政府的抗疫藍圖……。 本書特色 　　●《魔球》《大賣空》《橡皮擦計畫》作者Michael Lewis最新力作 　　●亞馬遜萬人好評！Goodread網站大力推薦！ 　　●書中為第一手調查報導，為世紀大疫情留下關鍵證據 好評推薦 　　「《魔球》與《大賣空》作者寫下令人震撼的故事。」～《紐約時報》 　　「這本書讓我們明白為什麼官僚政

府會失敗。」～《紐約時報書評》 　　「可讀性極高的疾病政治學。」～《Kirkus Reviews》 　　「就算麥可寫一本八百頁厚的釘書機史，我也讀！」～約翰‧威廉斯 (作家)  

中國網站進入發燒排行的影片

社會保險法律核心問題探討-以醫療保險為例

為了解決中國網站的問題，作者賴佳汝 這樣論述：

「保險」是互助合作，以分散風險，彌補損失的制度。隨著國人平均壽命之提高以及健康意識之提升，促使國人在選擇醫療保險商品上偏向購買商業型終身醫療保險，以期能彌補全民健康保險之不足，以及防範年老時因頻繁就醫而產生的醫療負擔。因此本研究將探討一般社會大眾對於終身醫療商品之認識程度，以及對於這項商品所抱持的態度，並分析消費者行為間的關係，除了有助於瞭解目前台灣民眾醫療險的購買行為，分析結果亦可作為保險公司在行銷策略之參考。尤其以在疫情之後的時代，相關的醫療保險的保障範圍最大、內容最繁複，且攸關人民健康與生命最密切，世界各國均非常重視。中共在建政之初，醫療制度由國家包攬，由於缺乏成本概念，加上管理制度不

健全，造成許多醫藥資源浪費，使國家財政難以負擔。各地在醫療改革上的重點及進度不一，且實行上都未臻完善，為配合醫療保險制度的完善，期能「在醫療保險制度改革中引入分擔機制；在醫藥衛生體制改革中引入競爭機制」。而於其醫療改革實施方式中，多處可見其參酌國外觀念與台灣全民健康保險之蹤影存在。

儒生歸來：儒家網十年錄

為了解決中國網站的問題，作者任重 這樣論述：

　　作為中華文化主幹並深深楔入中華民族生命形態塑造的儒學，在經歷了近代的跌宕起伏後也隨著時代變遷恢復生機回歸社會。中國大陸儒學傳承者們則開始從儒家文化系統與吾土吾民的精神生活、與國家國族建構的內在關係出發來理解把握其意義，探索其當代功能及實現形式，在問題意識、學術範式和經典譜系等方面都形成了具有自己時代特徵的成果，並引起方方面面的關注。儒家網不僅是對這一成果集中展示的平臺，也是這一文化復興運動的重要參與者。本書詳細介紹了儒家網在當下儒家復興中所處的位置和所起的作用，意在通過瞭解儒家網的發展歷程，推動傳統文化創造性轉化，促進儒家復興與中華民族復興的同頻共振，以對今後儒學的良性

發展起到推動作用。

產業創新研究~以瑞幸咖啡為例

為了解決中國網站的問題，作者廖繼瑜 這樣論述：

本研究主要探討創新與創業產業的理論基礎應用及所展現的特殊商業現象。採取個案研究的方式進行，以中國最大的咖啡連鎖企業～瑞幸咖啡為探求，其主要代表了中國電子商業公司發展的現況與行動通訊網路普及後所產生的社群力量，進一步的影響了傳統零售業的商業模式，輔以資本市場的力量，使得消費者補貼更容易完成，產生行銷裂變。因為創業與創新不僅在科技產業可以適用，也期望在本研究中找到傳統的商業模式同時可以使用創新思維所帶來的新消費模式。再者，也希望能夠在研究過程中，找到新的論證，為創業與創新業者提供一些方向。本文先以分析中國咖啡市場特徵與拆解瑞幸咖啡的商業模式為起點，探討模式中的價值主張地圖及商業模式九宮格的樣貌，

勾勒出營業的方向及採行的方式。破壞性創新理論適用於該公司採行的低價策略，並且做出與競爭者的區隔商業模式，注重使用網路時代的消費特徴，逐步的影響消費者習慣。資本運作為新創公司必須學習的技巧，本文也就其內容解析對於企業的重要性及可能帶來的負面效應。此外，以電商為主要載體的行銷策略亦不同於傳統的發展模式，著重於流量的運用及裂變，進而發展出屬於企業的流量池，期望能無限循環的使用。本研究提出第三層商業模式供新創業者參考，並以創新產業的第三跑道為概念論述在發展過程中的特徴與面臨的問題；最後以該公司失敗的商業行為兼論經營者誠信為最重要的基石，所有的成功都有道德面的意涵存在。