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國立體育大學 競技與教練科學研究所 鄭世忠所指導 周德倫的 我國棒球運動專案計畫執行效益及未來發展策略之研究 （2019），提出中信英雄聯盟卡回饋關鍵因素是什麼，來自於棒球、發展、運動產業、政策、投資。

而第二篇論文國立體育大學 體育研究所 陳子軒所指導 熊文皓的 房子≠家：中華職棒與屬地主義 （2015），提出因為有 屬地主義、主場、認同感的重點而找出了 中信英雄聯盟卡回饋的解答。

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我國棒球運動專案計畫執行效益及未來發展策略之研究

為了解決中信英雄聯盟卡回饋的問題，作者周德倫 這樣論述：

中華民國行政院體育委員會自99至106年兩階段棒球專案計畫「振興棒球運動總計畫」與「強棒計畫」以建構國內棒球運動健全發展環境。本研究採個案研究法，以次級資料分析、並採結構式訪談蒐集參與棒球專案計畫之16位受訪者之見解，再結合研究者承辦棒球專案計畫之實務經驗，針對兩階段計畫中7項議題之36項子議題之推動效益、所產生的影響及對未來推動之建議，進行整理、分析及討論後，其中「基層棒球運動發展」9項子議題有3項已達效益，6項未達效益；「社會甲組棒球發展」4項子議題有1項已達效益，3項未達效益；「職業棒球運動發展」7項子議題有4項已達效益，3項未達效益；「國家隊選訓賽輔獎」6項子議題有2項已達效益，4項

未達效益；「棒球運動產業發展」4子議題有1項已達效益，3項未達效益；「軟硬體建設與投資」4項子議題有1項已達效益，3項未達效益及「經費之編列與運用」2項子議題均已達效益，也發現上述效益對國內棒球運動發展也各自產生正面及負面之影響。整體而言，政府未來仍應提出更完善之推動策略，透過各級棒球推動單位與企業投入更多資源，在政府及民間通力合作下，使我國棒球運動整體發展環境更健全。

房子≠家：中華職棒與屬地主義

為了解決中信英雄聯盟卡回饋的問題，作者熊文皓 這樣論述：

本研究的目的在探討中華職棒與屬地主義之間的連結。本研究使用深度訪談法、參與觀察法和次級資料分析，從美、日職棒的屬地主義和過去國內職棒曾實行的屬地策略，來看中華職棒目前的屬地主義；訪談對象包括中華職棒會長、資深運動媒體人、退役球員和全臺各地球迷；次級資料分析以網路媒體為主，蒐集各球團關於屬地主義的相關報導，分析球團的屬地策略。結果發現，2014年Lamigo桃猿隊的「全猿主場」帶起了主場風潮，其他三隊也陸續在台中、台南和高雄開始經營自己的主場。四隊在經營主場的同時，也開始建立和在地的連結，試圖獲得在地居民的認同。球團認為這是「屬地主義」，實際上僅是「主場經營」而已。儘管多方人士皆看好中華職棒未

來能夠推行屬地主義，但在沒有基礎的情況下，各球團必須要有確實的屬地策略，將「房子」轉化為「家」，才能走出中華職棒的屬地主義之路。

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