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三星成長300倍的祕密：揭露管理鬼才李健熙的27個致勝關鍵

為了解決三星曲面螢幕27吋的問題，作者金炳完 這樣論述：

　　美國《財星雜誌》500大企業的科技類龍頭　　英國《金融時報》品牌價值暴增最快的企業　　三星霸主李健熙如何帶領集團，從邊緣逐步啃噬全世界？　　每個想超越對手的經理人必讀！ 　　從負債百億到市值千億，　　從名不經傳到全球業界公敵，　　搶下Nokia蟬聯14年的手機冠軍寶座，　　更擊敗蘋果成為最大智慧型手機霸主！ 　　領導三星逐步吞噬世界的會長李健熙，　　25年來究竟做對了什麼？　　獨家揭露這位管理鬼才的27個致勝法則！ 　　李健熙：「在不久的將來，擁有出色的創造力，在自身的領域裡具備卓越專業知識的『金領人士』才是主角！」 　　你一定知道蘋果背後的科技奇才賈伯斯，　　但你不一定知道，曾經擊敗

蘋果的三星王國，　　背後也有一個管理鬼才──李健熙！ 　　這位首度入選《時代雜誌》百大人物的韓國企業家，　　平時寡言低調，極少在螢光幕上露面，　　卻帶領三星不斷締造讓世界跌破眼鏡的戰績！　　究竟，李健熙運用了哪些獨家的經營哲學？ 　　．「除了老婆和孩子，全部換掉」的改革決心　　．一旦鎖定目標，出手就不能失手　　．不怕延攬年薪比社長多兩、三倍的員工　　．發生問題時，用不同角度問五次「為什麼」，達到一石五鳥的效果 本書特色 　　◎三星堪稱目前台灣電子業的最大敵人，其經營原則與成功之道，非常值得台灣企業借鏡 作者簡介 金炳完 　　曾於三星電子任職十多年的資深研究員，並為六標準差專家。他在三星親身經歷

了一家小公司成為全球一流企業的奮鬥過程。過去基於工作的需求，他與李健熙時常見面，並以自身在三星多年的工作經歷，以及從閱讀培養而來的洞察力，專注研究李健熙與其經營法則，投入相當多心力蒐集與研讀有關李健熙的所有書籍和資料，使得此書相較於市面上其他同類書籍，以更一目了然且多元化的角度分析三星，也更鞭辟入裡地闡明了李健熙的經營法則。 　　作者目前除了是一名公務員，亦是慶北大學的人文學專題講師，同時也是POSCO日報〈讀書的祕訣〉專欄作家。目前全心投入研究和寫作，並不時受邀至各地演講。 譯者簡介 徐若英 　　筆名兩兩，現為專職韓文譯者。有散文、財經、童書、科普、自我管理等各類譯作出版。譯作種類多元，計有

財經企管、兒童品格教養與生活類叢書。

三星曲面螢幕27吋進入發燒排行的影片

智慧型手機品牌競爭優勢之探討－以宏達電為例

為了解決三星曲面螢幕27吋的問題，作者竺樹信 這樣論述：

本研究針對智慧型手機品牌公司宏達電進行競爭優勢的研究及探討，研究中使用八力分析目前產業競爭現況，同時也參考相關學者研究與理論，從資源基礎觀點（resource-based view）、能耐基礎觀點（competence-based view）與動態能力觀點（dynamic capability view），說明企業競爭優勢組成為企業資源投入、應用資源投入的能力、能力的集合以及因應環境變化的動態能力。亦整理出辨識這些競爭優勢的屬性，包括價值性、獨特性、集合性與動態性，並據此建構一個整合性企業競爭優勢構面，再來使用SWOT分析宏達電現有之優勢、劣勢、機會與威脅。最後，本研究發現宏達電僅具有研發設

計的動態能力，這單一的動態能力在以往的環境是適用的，但由於環境的改變，現在僅有單一的動態能力已不足維持競爭力，宏達電需重新分配和重新建構企業資源和能力，或是重新安排制度與程序克服這樣的衝擊，因此宏達電需增加比重到行銷能力上，以適應環境因素改變之影響。