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中國文化大學 法律學系碩士在職專班 邱駿彥所指導 蔡宏志的 因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時法制度之研究 （2021），提出一零四資訊科技股份有限公司104關鍵因素是什麼，來自於無薪休假、無薪假。

而第二篇論文國立中央大學 人力資源管理研究所在職專班 王群孝所指導 吳安琪的 透過質性訪談探討員工需求,設計策略性留才措施與個別協議提升留任意願 （2020），提出因為有 質性訪談、團隊發展、共識文化、組織認同、個別協議、策略性人力資源措施的重點而找出了 一零四資訊科技股份有限公司104的解答。

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因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時法制度之研究

為了解決一零四資訊科技股份有限公司104的問題，作者蔡宏志 這樣論述：

　　因受金融海嘯、歐債風暴及新冠疫情影響，國內部分廠商分別於2008、2011及2019年實施「無薪休假」。此制度於爭議中數度實施，其中隱含相當程度之問題，迄今尚未解決。　　經濟衰退造成營業額下滑，對事業單位而言或屬不可抗力之一。在雇主不想大量裁員、勞工亦不願失業之下，有此等協調後之機制出現，倘只取其優點，自屬政府加上勞雇雙方「三贏」之策略。惟國人多聰慧，逐漸走向雇主將本求利而犧牲勞工，且政府為解決失業率採支持之態度，是以主管機關發布之函釋延用數年。　　目前各國財團依附國家而日漸擴張，一旦經營決策錯誤時，金融風暴或經濟衰退便隨之而來。全球經貿環境乃牽一髮動全身，我國自不能置身於其外。鑑往知來

，若欲解決無薪休假制度上問題時，亦對往後仍有可能發生之狀況通盤規劃較為妥適。　　「無薪休假」雖非法律名詞，但似已成廠商經營中可利用之一種「手段」，且已有常態化之趨勢。衡量大環境之變化、裁員與謀職間之平衡以及社會成本支出等情，若能有一定之監督機制及規劃，非不能將其定為最佳解決途徑。本研究先由時序出發，由主管機關函釋與學說歷程還原制度演進，再由司法實務探討勞工所受影響，最後以解決問題角度找出確實可行之方案給予立法者建議。

透過質性訪談探討員工需求,設計策略性留才措施與個別協議提升留任意願

為了解決一零四資訊科技股份有限公司104的問題，作者吳安琪 這樣論述：

個案C公司組織規模為中小企業型態，長期與鄰近製造廠商進行人力招募競賽，自創醫療品牌之際，需求人力更是持續攀升，惟現況除招募困難以外，現有人員留任意願低、直接影響招募及訓練成本的增加、間接也影響同仁對組織是否能永續經營感到不確定性，導致雙方無法凝聚對企業文化與未來營運的共識發展。因此，透過本研究，個案C公司全體含外籍共60位員工參與線上記名問卷，實際回收量60份，再從中擇取40位參與一對一員工晤談計畫，透過訪談探討及確認員工需求，依據訪談結果優化現有人力資源措施與協商個別協議，增加員工留任意願。研究結果發現：(1)組織薪酬是否具外部競爭力直接影響招募成果及員工留任意願。(2)對工作與生活平衡的

在意程度，員工會依不同世代產生差異。(3)組織透過訓練培育員工技能，對雙方在晉升與發展有實際共好效益。(4)組織創建團隊共識營，對提高組織認同及個人工作目標有聚焦效果。(5)因時制宜的策略性留才措施，可循序達成組織目標及提升員工留任意願。(6)個別協議建立在公平準則下，可提升員工對組織的信任及留任意願。

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