ニッポン放送 地域的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

ニッポン放送 地域的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦Compton, Eden Francis寫的 Anti-Trust 和Godoroja, Lucy的 A Button a Day: All Buttons Great and Small都 可以從中找到所需的評價。

另外網站全国民放FM局・ワイドFM局一覧也說明:FM放送局. エフエム青森; (八戸)78.4MHz; (深浦)78.2MHz; (青森)80.0MHz ... ニッポン放送; (墨田)93.0MHz. IBS茨城放送; (加波山)94.6MHz; (高 ...

這兩本書分別來自 和所出版 。

淡江大學 日本語文學系碩士班 落合由治所指導 黃莘玲的 後疫情時期日本政府與社會的防政策之研究 (2020),提出ニッポン放送 地域關鍵因素是什麼,來自於新冠肺炎、危機管理、防疫政策、文字探勘。

而第二篇論文國立高雄科技大學 應用日語系 劉伯雯所指導 賴莉婷的 以石見銀山發展產業觀光之經驗探討 臺灣金瓜石觀光發展之策略 (2019),提出因為有 石見銀山、金瓜石、產業觀光的重點而找出了 ニッポン放送 地域的解答。

最後網站ニッポン放送/会社概要則補充:開 局, 昭和29年7月15日 ; 資 本 金, 1億円 ; 株 主, 株式会社フジ・メディア・ホールディングス (100%) ; 本 社, 東京都千代田区有楽町1-9-3 03-3287-1111 (大代表) ; 支社 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了ニッポン放送 地域,大家也想知道這些:

Anti-Trust

為了解決ニッポン放送 地域的問題,作者Compton, Eden Francis 這樣論述:

Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard

Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.

ニッポン放送 地域進入發燒排行的影片

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後疫情時期日本政府與社會的防政策之研究

為了解決ニッポン放送 地域的問題,作者黃莘玲 這樣論述:

現在隨著新冠肺炎的影響,生活、經濟等受到很大的變化。本論文以日本政府、企業、學校為中心考察在2020年間受到新冠肺炎疫情的影響,以及日本政府、企業、學校的防疫政策。本論文以疫情影響為主軸調查在社會上受到的影響。本論文由三個章節所組成,第一章了解西班牙流感、黑死病、痲瘋病過去流行性疾病的感染對策以及政府方、企業方、校方在疫情發生前、中、後時期的風險管理。第二章2020年1月到12月與新冠肺炎相關的報導用AI文字探勘技術分析,發現一年內的變化。第三章從危機管理的角度探討各事件以及考察台灣的防疫政策。如同以上,本論文的成果為,從以前的防疫政策可以看到用戲劇、短劇、歌曲來宣傳防疫政策。受到新冠肺炎的

影響日本政府寄出支援政策、生活補助金、獎學金等等。台灣則是常常用電視和社群媒體推播防疫政策,政策嚴格實施、罰錢,被認為是成功防疫的因素。

A Button a Day: All Buttons Great and Small

為了解決ニッポン放送 地域的問題,作者Godoroja, Lucy 這樣論述:

Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.

以石見銀山發展產業觀光之經驗探討 臺灣金瓜石觀光發展之策略

為了解決ニッポン放送 地域的問題,作者賴莉婷 這樣論述:

摘   要  「石見銀山」自1975年建設「石見銀山公園」開始,便由政府及民間組織共同著手推動遺跡的保護及修復,朝產業觀光轉型。2001年石見銀山列為日本世界遺產的暫定名單,當年的遊客數為30萬人次,之後於2007年成功登錄為世界遺產,2008年更達到遊客數的高峰81萬人次,成功的轉型為產業觀光。  台灣的金瓜石礦區主要是在日治時期開發的,2002年「金瓜石聚落」入選為臺灣世界遺產潛力點,2004年起由黃金博物館開始主導致力於金瓜石丶水湳洞地區的產業觀光。金瓜石的遊客數在2014年達到223萬人次的高峰,但在之後便逐年下滑,2

018年已減少為188萬人次,其中下滑的觀光人次,為金瓜石在產業觀光發展過程中值得探討的原因。  「金瓜石」及「石見銀山」皆為礦產工業遺產類型,也同為世界遺產目標及產業觀光而努力。本論文的研究目的,是以石見銀山產業觀光發展之經驗,作為金瓜石觀光策略之探討,並提出建議給予金瓜石地區後續推動觀光之參考。研究方法為文獻分析法及問卷調查法。本研究以四個步驟進行:1.探討「石見銀山文化遺產」產業觀光轉型之過程。2.藉由探討金瓜石轉型為產業觀光的過程中,分析目前面臨的問題。3.以金瓜石面臨的問題作為設計問卷題目的要因,對金瓜石的遊客做問卷調查。4.歸納石見銀山發展產業觀光之經驗,並探討問卷結果丶提出金瓜石

的觀光策略。關鍵字:石見銀山丶金瓜石丶產業觀光