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另外網站恨錯難返！香港網店平台點樣揀？SHOPLINE vs SHOPIFY vs ...也說明：Adsupervisor從長遠營銷角度比較SHOPLINE、Shopify與掌舖Boutir的商店功能與營銷方便性，為香港店家提供2021年最新銷售角度的整合分析懶人包， ...

逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 高承恕所指導 江珮玲的 NFT在電子商務領域的應用：以藝術品為例 （2021），提出shopify方案比較關鍵因素是什麼，來自於電子商務、NFT、VIP會員、SWOT。

而第二篇論文國立陽明交通大學 管理學院高階主管管理碩士學程 張家齊、戴天時所指導 張淑櫻的 國際級新創加速器建構之研究-以工研院TAcc+為例 （2020），提出因為有 導師、募集資金、天使投資人、創業投資、新創生態、實證場域的重點而找出了 shopify方案比較的解答。

最後網站【林克威電商專欄】該搬家嗎？SHOPLINE 大改收費模式則補充：最近SHOPLINE 收費方案要大改，引起電商店家們熱議，預計改以「模組式」 ... 國內六個比較大的平台有：SHOPLINE、Shopify、QDM、Cyberbiz、91APP、美 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了shopify方案比較，大家也想知道這些：

NFT在電子商務領域的應用：以藝術品為例

為了解決shopify方案比較的問題，作者江珮玲 這樣論述：

電子商務店家採用VIP 會員制是一個常見的制度，除了維持會員的忠誠度，也可以提高會員的消費次數。既然VIP 會員這樣的制度，現有的電商平台可能都已經具備，那為何現在還需要使用 NFT 方式來做為會員制度呢。本篇論文研究發現VIP會員制度的維護是一個重點。由於現有的電商平台處理會員資格權限的新增、修改、過期或取消等功能操作時，都需要透過系統後台自動的程序，或者是手動的操作來更新，然而在這個過程之中，可能會出現程式的錯誤、人為操作的錯誤或是資料的毀損，導致於 VIP 會員資格出錯，造成會員的抱怨與客訴。如果我們改以發放 NFT 的方式來建置 VIP 會員資格，只要消費者的電子錢包擁有NFT會員資

格，即使商店的系統出問題，也不會影響到墊子錢包裡的NFT物件，如此大幅減低了商家的營運維護成本並增加商家信賴度。數位藝術家Beeple的作品《Everydays: The first 5000 days》，以NFT的形式在佳士得拍賣出售，最終以新台幣19.5億元的高價成交，許多數位藝術作品透過NFT的方式，將藝術品上架到專門販售NFT的網路平台上，或者在線上虛擬拍賣會中。對數位創作者來說，他們的作品可以像實體藝術品一樣被拍賣交易，從而獲得實質的報酬回饋，同時NFT的特性也可以替作品的真偽做背書認證。本論文探討NFT在翠福祥集團旗下蓮花時尚精品會館的經營與應用，目標是鎖定金字塔端客戶，發行VIP

會員卡，而 NFT 特性能滿足這樣的需求。第二個探討的標的是將NFT應用是將蓮花時尚精品會館的藝術品與精品做成NFT商品並發行其數位NFT。本論文亦研究NFT的製作過程，以便應用於本研究的標的：蓮花時尚精品會館的VIP會員卡及NFT藝術品在電商網站的上架。我們將建置蓮花時尚精品會館的社群電商Line@官方帳號，提出我們的雛型架構。最後我們以個案研究及SWOT模式，比較蓮花時尚精品會館NFT與昇恆昌NFT及朱銘美術館NFT加密藝術品，並做結論與建議。

國際級新創加速器建構之研究-以工研院TAcc+為例

為了解決shopify方案比較的問題，作者張淑櫻 這樣論述：

近年來創業浪潮成為全球趨勢，世界各國莫不磨拳擦掌積極扶植更多優秀的新創團隊，就唯恐國家隊會輸在起跑線。此時若能佐以完善的新創加速器，必能畢其功於一役。國際級加速器的功能就是在為期三到六個月不等的極短時間內，為新創團隊的資金、人脈、外部合作夥伴、導師/顧問、相關課程等等各項資源進行加持與加值，並優化或強化組織文化、績效考評、內外溝通、募集資金與財務規劃等各項環節的完整性，促使團隊得到天使投資人、創業投資的青睞。根據富比士的報導，好的加速器應具備多面向的要求，包括跨域經驗、計畫長度、核心課程、投資關係、業師網絡、有彈性的股權等等面向。而談到國際知名的加速器，首先便會聯想到頗負盛名的Y Combi

nator、 Techstars和500 Startups，超過 2,100個新創公司是透過這三個加速器而加速成長，被投資的總資金超過90億美金。這全歸功於歐美市場對新創產業的接受度較高，財力也相對雄厚，只要企業的前景看好，即使目前並不賺錢，但還是有很多投資人願意進行投資。相較新創生態甫萌芽的臺灣，政府也積極希望建構以創新科技應用為主，並鏈結國際創新人才、加速器、創投與大企業，提供創新實證場域，引導新創公司邁向國際、跨域合作，催化產業投資及衍生商機的國家級加速器，期許提升國家競爭力，並解決過去臺灣新創企業無法登上國際舞台的窘境。本研究採用質性研究，以臺灣最新型加速器TAcc+(Taiwan A

ccelerator Plus)作為研究案例，同時遴選美國知名新創加速器 Techstars作為標竿學習對象，經由分析比較其商業模式、設計元素及構成要件，探索其成功經營之道，並透過資料收集和深入訪談，研擬一套新創加速之全方位解決方案，提供TAcc+如何成就國際級加速器之建議。

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