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Samsung A22 smart vi的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理
國立中山大學 中國與亞太區域研究所 顧長永所指導 許建治的 宏達電智慧型手機發展之研究 （2012），提出Samsung A22 smart vi關鍵因素是什麼，來自於智慧型手機、智慧財產權、產業升級、品牌、宏達電。
而第二篇論文輔仁大學 大眾傳播學研究所 程予誠所指導 黃于瑄的 探討國內A公司智慧型手機未來市場發展與製造 （2009），提出因為有 智慧型手機、創新、自有品牌、手機產業、手機代工的重點而找出了 Samsung A22 smart vi的解答。
除了Samsung A22 smart vi，大家也想知道這些：
宏達電智慧型手機發展之研究
為了解決Samsung A22 smart vi 的問題，作者許建治 這樣論述：
資訊產業是1990年代以後台灣重要的產業，國內倚靠資訊產業創造經濟發展，從我國資訊產業發展的過程來看，政府早期的扶持與轉移技術直接干涉，轉變成發展產業升級、建設環境與維護制度的保護者。政府扮演推動資訊產業發展與維護資訊產業發展的角色，自2000年以後製造業的附加價值降低，政府與產業都意識到產業轉型與發展品牌的方向。2007年以後宏達電以自有品牌智慧型手機，在全球市場走出一片藍海。因此本研究將透過政府的法規與政策等文獻，佐以學術研究資料分析產業升級策略與宏達電的發展之間是否存在影響力，並從宏達電的營運策略與發展加以探討。
探討國內A公司智慧型手機未來市場發展與製造
為了解決Samsung A22 smart vi 的問題，作者黃于瑄 這樣論述：
隨著科技快速的發展，高科技行動通訊產業在這幾年間不斷演進，原本單純的行動電話產品日益變化，從過去黑白介面手機到彩色手機、音樂手機、照相功能手機、2G／3G手機以及電視手機的研發創新，直到近來功能智慧型手機的普遍問世。過去國內行動電話製造產業多半以代工國外手機品牌大廠為主，近來，國內各家電廠商與國際大廠紛紛相繼投入這塊新興的3G智慧手機市場行列，並朝向自有品牌之路發展合作。本研究主要目的為探討國內某智慧型手機製造商，在其行動通訊產業市場上的發展及未來市場趨勢，並瞭解我國政府對於產業政策的投入概況，研究將針對個案公司探究歷年來營運概況，及企業經營模式與個案成功轉型為自有品牌之歷程，並利用SWOT
分析及波特的五力分析來探討該公司競爭之優劣勢，及未來市場發展與製造契機。面對手機市場的快速成長與發展，個案公司在對外的競爭能力上，除了來自於企業經營的能力外，本研究針對個案公司建議，在未來有利於市場競爭上成立一個專業「市場資訊蒐集情報中心」，成為在國內與國際間一個強大的競爭優勢，並歸納幾項，對於手機產業在未來發展上的建議，（一）、應朝向手機自有品牌努力；（二）、針對個案公司提出在未來創新突破的契機建立國際「資訊蒐集中心」；（三）、觀察手機製造商未來市場最大競爭者中國大陸之發展；（四）、提醒政府培育人才的計畫之決心，以上幾點建議，期盼本研究結果能在未來對行動通訊產業之相關企業有所助益，及作為企業
經營者未來的評估與參考。