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這兩本書分別來自元照出版 和元照出版所出版 。

朝陽科技大學 營建工程系 周慧瑜所指導 陳姵妤的 營造工程專案導入BIM之效益評估 (2015),提出新 北市 政府公共工程驗收 付款 標準作關鍵因素是什麼,來自於建築資訊模型、效益評估、營造工程專案。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了新 北市 政府公共工程驗收 付款 標準作,大家也想知道這些:

由法院判決看透政府採購契約:財物勞務篇

為了解決新 北市 政府公共工程驗收 付款 標準作的問題,作者陳錦芳,陳高星,劉時宇,林哲安,邱煌傑 這樣論述:

  政府採購法主管機關行政院公共工程委員會所訂定的採購契約範本,因為施行多年,不論是在政府或是民間的採購案,都被廣泛的使用。本所日前以實際爭議案例中法院判決的角度出發,針對「工程採購契約範本」、「公共工程技術服務契約範本」進行整理,另為完備分析所有性質之政府採購契約,再就其餘「財物採購契約範本」及「勞務採購契約範本」進行分析整理。本書配合工程會所出版的「政府採購法使用手冊」一起閱讀,是對於採購契約議題有興趣的讀者、或是在履約爭議十字路口的機構法人,絕對不可錯過的一本實務工具書!

營造工程專案導入BIM之效益評估

為了解決新 北市 政府公共工程驗收 付款 標準作的問題,作者陳姵妤 這樣論述:

臺灣於民國103年起從公共工程逐步推動建築資訊模型(Building Information Modeling, BIM)技術,各縣市政府陸續將BIM納入採購招標文件中,對於營造廠而言,使用BIM為一必要之事,但BIM軟硬體建置及人才培育成本較高,且導入既有作業流程及管理系統不易,因此,導入BIM後所帶來的效益,影響營造廠對於導入BIM技術的積極性。國外已有文獻提出BIM所帶來效益計算,但效益評估架構需考慮地區產業及特性,因此本研究收集國外效益評估案例,彙整BIM可達到之效益,經由可行性評估,建立一適合於臺灣營造廠導入BIM後之效益評估架構與方法,擬定之指標架構可分為四大項,分別為(1)重做

成本之減省效果(RCR);(2)施工介面協調或重做所致延遲之改善效果(SDR);(3)潛在逾期罰款減省百分比(DPR);(4)資源用量精確化效果(AQE)。本研究根據訂定之指標以一實際營建工程個案進行效益評估演算,演算結果除了對於因導入專案未使用BIM估算數量而無法驗證資源用量精確化效果(AQE)指標外,對於其餘三項指標,則驗證此效益評估架構確實具實務可操作性。

公共工程履約管理100問(二版)

為了解決新 北市 政府公共工程驗收 付款 標準作的問題,作者黃宗文 這樣論述:

  公共工程因為金額龐大,涉及之工程技術及法律問題紛雜,以致工程爭議層出不窮,公務員動輒得咎。坊間相關書籍大多從上位的法律層面探討,對工程人員而言太過艱澀不實用。本書完全自基層人員實務上著眼,以一問一答的方式,企圖解答公共工程自決標後一直到竣工驗收完成所會遇到的問題。